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培训师培训：提升组织中的培训技能

从头到尾学习整个培训过程，包括评估、培养有效的培训师思维方式以及在职培训的七个陷阱，以便创建专业的培训师培训，并提高组织的学习能力。
讲师
Fastlearn10x Yotsak Mongkopanyalerd (Ajarn M)
7 学生 已入学
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TTT Blended learning Program 1 DAY

“受过教育的劳动者、沟通、, 信息技术 这些都是创造财富的核心要素。”（德鲁克，1969）

在21世纪，受过良好教育且知识渊博的员工对于组织的进步和发展至关重要。如果组织能够培养员工，使其能够将知识和经验传递给组织内部其他成员，就能直接提升组织的效率和竞争力。

然而，培养具备知识和工作经验但缺乏教学经验的内部培训师是一项挑战。专业的培训师必须能够设计课程、开展参与式教学、监控学生学习进度，并持续不断地提升自身的教学技能。

 

学习之旅 项目学习路径 混合式学习项目 培训师培训分为 3 个阶段。

  • 第一阶段（知识状态）：通过电子学习进行学习。
  • 第二阶段（技能状态）：课堂学习，形式为行动学习（每节课最多 15 名参与者）。
  • 第三阶段（后续阶段）：通过在线课堂进行学习。

 

学习成功 成功完成该课程的要求。

  1. 所有课程均通过在线学习平台完成。
  2. 请到 100% 教室参加研讨会。
  3. 提交作业。
  4. 测试分数超过 80%。

 

inhouse design course

知识现状：电子学习 - 培训师培训
技能状态：研讨会 - 培训师培训
后续进展：虚拟焦点小组 - 培训师培训
这个课程适合没有职业培训经验的人吗？
本课程非常适合初学者，旨在为他们提供成为一名优秀讲师和自信地培训培训师所需的基本原则和工具。
我们将学习如何使用工具或软件进行在线培训吗？
本课程主要侧重于培训师培训的原则和流程，可应用于现场教学和在线教学，但不会深入探讨任何特定软件的具体使用。
这门课程能帮助我设计培训课程吗？
本课程将涵盖培训周期中课程设计的一部分，这是组织培训的关键第一步。
完成本课程后，我是否可以成为一名培训师？
完成本课程后，您将全面了解培训师培训的基本原则和技巧，为您在组织内担任讲师奠定坚实的基础。
获取课程 50,000泰铢
本课程专为企业设计。如需了解更多信息，请致电 02-101-5430。 Certificate included
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Course details
时长 55分钟
讲座 14
视频 4节课
作业 2
测验 1
级别 基本的
完成课程后将颁发证书。
终身无限次重修课程。
您可以使用任何设备访问课程，包括智能手机、平板电脑、计算机和智能电视。
Basic info

  • 了解训练周期 他们可以有计划地、系统地开展培训。

  • 专注于培训后的评估和后续跟进。 它能够带来可衡量的结果，并确保开发的连续性。

  • 培养高效的培训师思维模式。 培养成为一名优秀教师所必需的态度和素质。

  • 注意在职培训 (OJT) 中的 7 个陷阱。 避免在实践教学中犯常见错误。

  • 培养高素质的内部培训师。 培养能够专业地传递知识和技能的人才。

  • 提高培训的有效性和效率。 让您在人力资源开发方面的投资物有所值，并取得实际成果。

  • 在组织内部倡导学习文化。 它鼓励知识交流和持续自我发展。

  • 降低聘请外部讲师所需的成本和时间。 该组织拥有能够提供内部培训的人员。

  • 增强知识传递能力。 无论你扮演什么角色，你都可以成为领导者。 培训师培训 能

Intended audience

  • 高管、经理、团队领导 谁负责团队的组建和培训？

  • 人力资源开发（HRD/L&D）人员 适合那些希望提高自己在设计和开展培训方面的知识和技能的人士。

  • 那些需要在组织内担任培训师或指导员的人员。 希望提升知识传递能力和教学技巧的人士。

  • 资深员工或导师 谁负责培训新员工或传授经验？

  • 对训练科学感兴趣的人。 他们希望提升自身能力，成为有效的知识传播者。