ມາດຕະຖານ DSD

ຄວາມເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງສຳລັບຜູ້ທີ່ມີຜົນງານສູງ

ພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງຂອງທ່ານເພື່ອກາຍເປັນພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສູງຜ່ານການເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງ, ແນວຄິດການເຕີບໂຕ, ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ, ແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ, ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ. ໂຄງການນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຮຽນຄິດຢ່າງມີວິຈາລະນະຍານ, ນຳພາຕົນເອງ, ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ການກະທຳຂອງຕົນເອງ, ມີແຮງຈູງໃຈ, ແລະ ຟື້ນຕົວຈາກສິ່ງທ້າທາຍເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ຜູ້ສອນ

ຮຽນຮູ້ໄວ

0 ການວິຈານ

ເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການທີ່ຢາກໄດ້

ເຂົ້າຮຽນຄໍສນີ້ 990฿

ລວມໃບຢັ້ງຢືນແລ້ວ

ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ

ໄລຍະເວລາ : 6 ຊົ່ວໂມງ 17 ນາທີ

ບົດຮຽນ : 44

ວິດີໂອ : 37 ບົດຮຽນ

ບົດທົດສອບ : 5

ລະດັບ : ເໝາະສຳລັບພະນັກງານ.

ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກກົມພັດທະນາແຮງງານ.

ທົບທວນບົດຮຽນໄດ້ບໍ່ຈຳກັດເວລາເປັນເວລາໜຶ່ງປີເຕັມ.

ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.

ລາຍລະອຽດ
ຫຼັກສູດ
ການວິຈານ

ໃນໂລກການເຮັດວຽກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາໃນປະຈຸບັນ, ການເປັນ "ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສູງ" ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າເປັນຄົນທີ່ເຮັດວຽກໜັກທີ່ສຸດ, ເປັນຄົນເຮັດວຽກໄວທີ່ສຸດ, ຫຼື ຜູ້ທີ່ຮັບເອົາໜ້າວຽກຫຼາຍທີ່ສຸດ. ມັນໝາຍເຖິງການເປັນຄົນທີ່ສາມາດ... ຈັດການ ແລະ ນຳພາຕົວທ່ານເອງໃຫ້ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຕີບໃຫຍ່ ແລະ ຮັກສາປະສິດທິພາບ.

ຫຼາຍອົງກອນມີພະນັກງານທີ່ມີທັກສະ ແລະ ຄວາມຮູ້ສູງທີ່ບໍ່ສາມາດສະແດງທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່. ບາງຄົນລໍຖ້າໃຫ້ຜູ້ບັງຄັບບັນຊາສັ່ງການ, ລັງເລທີ່ຈະຕັດສິນໃຈເມື່ອປະເຊີນກັບບັນຫາ. ຄົນອື່ນໆຕິດຢູ່ໃນຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າ "ຂ້ອຍເຮັດບໍ່ໄດ້" ຫຼື ຫຼີກລ່ຽງໜ້າວຽກທີ່ທ້າທາຍ. ຍັງມີຄົນອື່ນໆ, ເຖິງວ່າຈະມີຄວາມສາມາດສູງ, ແຕ່ກໍ່ສູນເສຍແຮງຈູງໃຈ, ຮູ້ສຶກໝົດແຮງ, ຫຼື ໃຊ້ເວລາດົນເພື່ອຟື້ນຕົວຈາກຄວາມຜິດຫວັງ ແລະ ສ້າງຜົນໄດ້ຮັບອີກຄັ້ງ.

ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ເກີດມາຈາກທັກສະດ້ານວິຊາການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດໃນການ... ນຳພາຕົວເອງ ຫຼື, "ການເພິ່ງຕົນເອງ," ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານກ່ອນທີ່ຈະສາມາດບັນລຸຜົນງານສູງ ຫຼື ກ້າວໄປສູ່ບົດບາດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຄວາມເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງສຳລັບຜູ້ທີ່ມີຜົນງານສູງ ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາພະນັກງານໂດຍຜ່ານຫ້າຄວາມສາມາດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັນຄື: ການເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງ, ແນວຄິດການເຕີບໂຕ, ແນວຄິດການເປັນເຈົ້າຂອງ, ແຮງຈູງໃຈພາຍໃນ ແລະ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ

ຜູ້ຮຽນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການຄວາມຄິດ, ອາລົມ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງຕົນເອງ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຂົາຈະພັດທະນາແນວຄິດການເຕີບໂຕເພື່ອຮັບເອົາສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ການຮຽນຮູ້, ປູກຝັງແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ, ຄົ້ນພົບແຮງຂັບເຄື່ອນພາຍໃນຜ່ານຄວາມເປັນເອກະລາດ, ຄວາມຊຳນານ ແລະ ຈຸດປະສົງ, ແລະ ສຸດທ້າຍ, ສ້າງຄວາມຢືດຢຸ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການຟື້ນຕົວ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າເມື່ອປະເຊີນກັບບັນຫາ, ຄວາມຜິດຫວັງ ຫຼື ຄວາມລົ້ມເຫຼວ.

ໂມດູນທີ 1: ນຳພາຕົວເອງ - ປຸກລະດົມຄວາມເປັນຜູ້ນຳພາຍໃນຕົວທ່ານ (1 ຊົ່ວໂມງ 37 ນາທີ)

ໂມດູນທີ 2: ແນວຄິດການເຕີບໂຕສຳລັບສະຖານທີ່ເຮັດວຽກແບບດິຈິຕອລ - ກ້າວໄປສູ່ອະນາຄົດຂອງການເຮັດວຽກດ້ວຍແນວຄິດການເຕີບໂຕ (40 ນາທີ)

ໂມດູນທີ 3: ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ - ປ່ຽນ "ພະນັກງານ" ໃຫ້ກາຍເປັນ "ຜູ້ສ້າງຄວາມສຳເລັດ" (1 ຊົ່ວໂມງ 17 ນາທີ)

ໂມດູນ 4: ແຮງຈູງໃຈ 3.0 ປົດລັອກແຮງຂັບເຄື່ອນ: ປ່ອຍໃຫ້ຫົວໃຈຂອງເຈົ້າໄປໄກກວ່າ (1 ຊົ່ວໂມງ 07 ນາທີ)

ໂມດູນທີ 5: ທັກສະພະລັງແຫ່ງຄວາມຢືດຢຸ່ນ - ລຸກຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ ແລະ ໄປໄດ້ໄກດ້ວຍພະລັງແຫ່ງຄວາມຢືດຢຸ່ນ (1 ຊົ່ວໂມງ 36 ນາທີ)

ກະລຸນາ, ເຂົ້າສູ່ລະບົບ ເພື່ອຂຽນການຣີວິວ

Basic info

ເຂົ້າໃຈຄວາມໝາຍຂອງ ການເປັນຜູ້ນຳຕົນເອງ ແລະນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າການມີວິໄນໃນຕົນເອງແມ່ນພື້ນຖານຂອງປະສິດທິພາບສູງ.
ພັດທະນາທັດສະນະຄະຕິທີ່ພ້ອມທີ່ຈະຮັບມືກັບບັນຫາ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆ.
ສາມາດຄວບຄຸມອາລົມຂອງຕົນເອງໄດ້ດີຂຶ້ນໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມຕຶງຄຽດ.
ແກ້ໄຂບັນຫາດ້ວຍເຫດຜົນແທນທີ່ຈະຕອບສະໜອງທາງດ້ານອາລົມ.
ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຈັດການສາຍພົວພັນກັບຄົນອື່ນໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງຢ່າງສ້າງສັນ.
ເຂົ້າໃຈຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງ ແນວຄິດການເຕີບໂຕ ແລະ ແນວຄິດທີ່ຄົງທີ່
ປ່ຽນຄວາມຜິດພາດຈາກສິ່ງທີ່ຄວນຫຼີກລ່ຽງໃຫ້ເປັນໂອກາດການຮຽນຮູ້.
ມີວິທີການທີ່ແນ່ນອນໃນການພັດທະນາແນວຄິດການເຕີບໂຕຂອງຕົນເອງ.
ເຂົ້າໃຈເນື້ອແທ້ຂອງ ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ
ປ່ຽນຈາກການລໍຖ້າຄຳສັ່ງ ມາເປັນການຄິດ ແລະ ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.
ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານ ແລະ ຜົນໄດ້ຮັບຂອງຕົນເອງ.
ການເຂົ້າໃຈຂໍ້ຄວນລະວັງຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງຊ່ວຍປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທ່ານຮັບຜິດຊອບພາລະທັງໝົດດ້ວຍຕົວຄົນດຽວ.
ເຂົ້າໃຈສາເຫດຂອງການສູນເສຍແຮງຈູງໃຈ ແລະ ຄວາມອິດເມື່ອຍ.
ເຂົ້າໃຈວິວັດທະນາການຂອງແຮງຈູງໃຈ 1.0–3.0
ສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນພາຍໃນ... ຄວາມເປັນເອກະລາດ, ຄວາມຊຳນານ, ແລະ ຈຸດປະສົງ
ໃຊ້ Small Wins ເພື່ອສ້າງແຮງກະຕຸ້ນໃນວຽກງານຂອງທ່ານ.
ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ. ສະຖານະການໄຫຼ
ໃຊ້ Job Crafting ເພື່ອປັບປຸງທັດສະນະຂອງທ່ານ ແລະ ຊອກຫາຄວາມໝາຍໃນວຽກງານຂອງທ່ານ.
ເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງ ຄວາມຢືດຢຸ່ນ
ປະເມີນລະດັບຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຕົວເອງ.
ເຂົ້າໃຈ ຄວາມດີເລີດທາງວິກິດ (AQ)
ໃຊ້ ເຟຣມເວີກ 3R — ຣີບູດ, ຣີເຊັດ, ຣີສະຕາດ ເພື່ອຮັບມືກັບສະຖານະການທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ.
ຟື້ນຕົວຈາກຄວາມຜິດຫວັງ ແລະ ກັບຄືນສູ່ການສະແດງໄດ້ໄວຂຶ້ນ.
ການວາງພື້ນຖານເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງໃຫ້ກາຍເປັນ... ຜູ້ທີ່ມີຜົນງານ ແລະ ພອນສະຫວັນສູງພາຍໃນອົງກອນ.

Intended audience

ພະນັກງານປະຕິບັດງານໃນທຸກຂົງເຂດ.
ພະນັກງານທີ່ອົງກອນຕ້ອງການພັດທະນາໄປເປັນ. ມີປະສິດທິພາບສູງ
ພະນັກງານທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມ. ພອນສະຫວັນ
ພະນັກງານທີ່ມີທ່າແຮງສູງ
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະຮັບໜ້າວຽກທີ່ທ້າທາຍຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຕຳແໜ່ງຜູ້ຄວບຄຸມ.
ວຽກທຳອິດ ເປົ້າໝາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສຳລັບການດຳເນີນງານ.
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພະນັກງານທີ່ຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າຕິດຢູ່ໃນແນວຄິດທີ່ຕາຍຕົວ.
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ຜົນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພະນັກງານທີ່ຂາດແຮງຈູງໃຈ ຫຼື ຮູ້ສຶກໝົດແຮງໃນການເຮັດວຽກ.
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕ້ອງປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນ ແລະ ການປ່ຽນແປງ.
ພະນັກງານຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຟື້ນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ພະນັກງານໂຄງການ ການພັດທະນາພອນສະຫວັນ
ພະນັກງານໂຄງການ ການພັດທະນາຜູ້ນຳໃນອະນາຄົດ
ບຸກຄະລາກອນພາຍໃນອົງກອນຈຳເປັນຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະຮັບໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງກວ່າ.