ในโลกการทำงานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การเป็น “พนักงานศักยภาพสูง” ไม่ได้หมายถึงคนที่ทำงานหนักที่สุด ทำงานเร็วที่สุด หรือยอมรับงานมากที่สุด แต่หมายถึงคนที่สามารถ บริหารและนำตนเองให้สร้างผลงาน เติบโต และรักษาประสิทธิภาพได้อย่างต่อเนื่อง
หลายองค์กรมีพนักงานที่มีความรู้และความสามารถดี แต่ยังไม่สามารถแสดงศักยภาพออกมาได้เต็มที่ บางคนรอให้หัวหน้ากำหนดทิศทาง ไม่กล้าตัดสินใจเมื่อเจอปัญหา บางคนติดอยู่กับความเชื่อว่า “ฉันทำไม่ได้” หรือหลีกเลี่ยงงานที่ท้าทาย ขณะที่บางคนมีความสามารถสูงแต่เริ่มสูญเสียแรงจูงใจ รู้สึกหมดไฟ หรือเมื่อเจอความผิดหวังก็ใช้เวลานานกว่าจะกลับมาสร้างผลงานได้อีกครั้ง
ปัญหาเหล่านี้ไม่ได้เกิดจาก Technical Skills เพียงอย่างเดียว แต่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการ Lead Yourself หรือ “นำตนเอง” ซึ่งเป็นรากฐานก่อนที่จะสามารถสร้างผลงานสูงหรือก้าวไปสู่บทบาทที่มีความรับผิดชอบมากขึ้น
นำตัวเองสู่การเป็นพนักงานศักยภาพสูง (Self-Leadership for High Performers) จึงออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาคนทำงานผ่าน 5 ความสามารถที่เชื่อมโยงกัน ได้แก่ Self-Leadership, Growth Mindset, Ownership Mindset, Intrinsic Motivation และ Resilience
ผู้เรียนจะเริ่มจากการเรียนรู้ที่จะนำความคิด อารมณ์ และพฤติกรรมของตนเอง จากนั้นพัฒนา Growth Mindset เพื่อเปิดรับความท้าทายและการเรียนรู้ สร้าง Ownership Mindset เพื่อรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ ค้นหาแรงขับเคลื่อนจากภายในผ่าน Autonomy, Mastery และ Purpose ก่อนปิดท้ายด้วย Resilience เพื่อสร้างความสามารถในการลุกกลับและเดินหน้าต่อเมื่อเผชิญปัญหา ความผิดหวัง หรือความล้มเหลว
เข้าใจความหมายของ Self-Leadership และเหตุผลที่การนำตนเองเป็นพื้นฐานของ High Performance
พัฒนาชุดความคิดที่พร้อมรับมือกับปัญหาและความท้าทาย
บริหารอารมณ์ของตนเองได้ดีขึ้นในสถานการณ์กดดัน
แก้ปัญหาอย่างมีสติมากกว่าตอบสนองตามอารมณ์
สร้างความไว้วางใจและบริหารความสัมพันธ์กับผู้อื่นได้ดีขึ้น
จัดการความขัดแย้งอย่างสร้างสรรค์
เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Growth Mindset และ Fixed Mindset
เปลี่ยนความผิดพลาดจากสิ่งที่ต้องหลีกเลี่ยงเป็นโอกาสในการเรียนรู้
มีแนวทางพัฒนา Growth Mindset ของตนเองอย่างเป็นรูปธรรม
เข้าใจแก่นแท้ของ Ownership Mindset
เปลี่ยนจากการรอคำสั่งเป็นการคิดและลงมือทำเชิงรุก
เพิ่มความรับผิดชอบต่อผลงานและผลลัพธ์ของตนเอง
เข้าใจข้อควรระวังของ Ownership ไม่ให้กลายเป็นการแบกรับทุกอย่างไว้คนเดียว
เข้าใจสาเหตุของการสูญเสียแรงจูงใจและภาวะ Burnout
เข้าใจวิวัฒนาการของ Motivation 1.0–3.0
สร้างแรงขับจากภายในผ่าน Autonomy, Mastery และ Purpose
ใช้ Small Wins เพื่อสร้าง Momentum ในการทำงาน
เข้าใจแนวคิด Flow State
ใช้ Job Crafting เพื่อปรับมุมมองและค้นหาความหมายในงาน
เข้าใจความหมายและความสำคัญของ Resilience
ประเมินระดับ Resilience ของตนเอง
เข้าใจ Adversity Quotient (AQ)
ใช้ 3R Framework — Reboot, Reset, Restart เพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่ยาก
ฟื้นตัวจากความผิดหวังและกลับมาสร้างผลงานได้เร็วขึ้น
วางรากฐานเพื่อพัฒนาตนเองสู่การเป็น High Performer และ Talent ขององค์กร
พนักงานระดับปฏิบัติการทุกสายงาน
พนักงานที่องค์กรต้องการพัฒนาเป็น High Performer
พนักงานที่อยู่ในกลุ่ม Talent
High-Potential Employee
พนักงานที่กำลังเตรียมตัวรับผิดชอบงานที่ท้าทายมากขึ้น
พนักงานที่กำลังเตรียมความพร้อมเพื่อก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งหัวหน้างาน
First Jobber ที่ต้องการสร้างพื้นฐานการทำงานที่แข็งแรง
พนักงานที่ต้องการเพิ่มความสามารถในการบริหารและนำตนเอง
พนักงานที่รู้สึกว่าตนเองติดอยู่กับ Fixed Mindset
พนักงานที่ต้องการเพิ่ม Ownership และความรับผิดชอบต่อผลงาน
พนักงานที่กำลังขาด Motivation หรือรู้สึกหมดพลังกับงาน
พนักงานที่ต้องเผชิญกับความกดดันและการเปลี่ยนแปลง
พนักงานที่ต้องการเพิ่ม Resilience และความสามารถในการฟื้นตัว
บุคลากรในโครงการ Talent Development
บุคลากรในโครงการ Future Leader Development
บุคลากรที่องค์กรต้องการเตรียมความพร้อมเพื่อรับบทบาทที่มีความรับผิดชอบสูงขึ้น
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า