DSD Standard

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษแห่งเอไอ Executive Transformation Leadership

คอร์สสำหรับผู้บริหารที่ต้องการยกระดับภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษแห่ง AI ผ่านการสร้างวิสัยทัศน์ การวาง AI Strategy การคิดเชิงระบบ การบริหารองค์กรแบบองค์รวม และการนำการเปลี่ยนแปลง เพื่อเปลี่ยน Strategy ให้เกิด Execution และ Business Impact อย่างเป็นรูปธรรม

ผู้สอน

Fastlearn10x

0 รีวิว

เพิ่มในรายการโปรด

สมัครเรียนเลย 1,590฿

รับประกาศนียบัตรอิเล็กทรอนิกส์เมื่อเรียนจบ

Course available for 365 days

รายละเอียดคอร์ส

เวลาเรียน : 6 ชั่วโมง 04 นาที

บทเรียนทั้งหมด : 37

บทเรียนวิดีโอ : 33 บทเรียน

แบบทดสอบ : 4

ระดับ : เหมาะสำหรับผู้บริหาร

หลักสูตรได้รับการรับรองจากรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

เรียนทบทวนซ้ำได้ไม่จำกัด ตลอด 1 ปีเต็ม

เข้าเรียนได้จากทุกอุปกรณ์ทั้ง สมาร์ตโฟน แท็บเล็ต คอมพิวเตอร์ และ สมาร์ตทีวี

รายละเอียด
เนื้อหาบทเรียน
คำถามที่พบบ่อย
รีวิว

ศตวรรษแห่ง AI กำลังเปลี่ยนทั้งรูปแบบการแข่งขัน วิธีการทำงาน พฤติกรรมของลูกค้า และความคาดหวังที่มีต่อผู้นำองค์กรอย่างรวดเร็ว การเป็นผู้บริหารที่มีประสบการณ์และสามารถบริหารงานประจำได้ดีจึงอาจไม่เพียงพออีกต่อไป

ความท้าทายสำคัญของผู้บริหารในวันนี้ไม่ใช่เพียงการถามว่า “AI ทำอะไรได้บ้าง” แต่คือการมองให้ออกว่าองค์กรควรไปทางไหน เทคโนโลยีใดควรลงทุน การเปลี่ยนแปลงใดควรเร่งทำ และจะทำอย่างไรให้คน กลยุทธ์ กระบวนการ เทคโนโลยี และข้อมูลสามารถขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน

หลายองค์กรมี Vision แต่ไม่สามารถเปลี่ยนเป็น Execution มีเทคโนโลยีแต่ไม่สามารถสร้าง Business Value ลงทุน AI แต่ไม่เห็นผลตอบแทนที่ชัดเจน หรือเริ่ม Transformation แล้วกลับเผชิญแรงต้านจากคนและข้อจำกัดของระบบเดิม

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษแห่ง AI (Executive Transformation Leadership) จึงออกแบบขึ้นเพื่อยกระดับผู้บริหารให้สามารถ มองอนาคต คิดเชิงกลยุทธ์ เข้าใจศักยภาพของ AI บริหารองค์กรแบบองค์รวม และนำการเปลี่ยนแปลงสู่ผลลัพธ์จริง

หลักสูตรเชื่อมโยง 4 ความสามารถสำคัญ ได้แก่ AI Strategy, Visionary Leadership, Holistic & Systems Thinking และ Change Management เพื่อช่วยให้ผู้บริหารไม่เพียง “ตามทันการเปลี่ยนแปลง” แต่สามารถเป็นผู้กำหนดทิศทางและนำองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงได้อย่างมั่นใจ

เป้าหมายของหลักสูตรคือการพัฒนา Executive Transformation Leader ที่สามารถเชื่อม Vision → Strategy → People → Technology → Execution และสร้างความพร้อมให้องค์กรแข่งขันและเติบโตได้ในศตวรรษแห่ง AI

ดาวน์โหลดโบรชัวร์ (Brochure)

brochure ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษแห่ง AI Executive Transformation Leadership

189 kb ดาวน์โหลด

Module 1 : AI Strategy For Executives (1 ชั่วโมง 30 นาที)

Module 2 : Visionary Leadership (1 ชั่วโมง 20 นาที)

Module 3 — Holistic Industry 5.0 Leadership (1 ชั่วโมง 34 นาที )

Module 4 — Change Management (1 ชั่วโมง 40 นาที)

ไม่มีพื้นฐานด้าน AI สามารถเรียนหลักสูตรนี้ได้หรือไม่?

ได้ครับ หลักสูตรออกแบบสำหรับผู้บริหารและผู้ที่มีพื้นฐานด้านธุรกิจ ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้าน AI มาก่อน โดยจะเน้นให้เข้าใจ AI ในมุมของ Strategy, Business Value และ Transformation

ต้องเขียนโปรแกรมหรือ Coding เป็นหรือไม่?

ไม่จำเป็นครับ เนื้อหาไม่ได้สอนการพัฒนา AI หรือการเขียนโปรแกรม แต่เน้นการตัดสินใจว่าควรนำ AI ไปใช้กับธุรกิจอย่างไร

ถ้าไม่ได้ทำงานด้าน IT หรือ Digital สามารถเรียนได้หรือไม่?

ได้ครับ เพราะ AI Transformation ไม่ใช่ความรับผิดชอบของฝ่าย IT เพียงฝ่ายเดียว ผู้บริหารจากทุกสายงานจำเป็นต้องเข้าใจผลกระทบและโอกาสที่ AI มีต่อธุรกิจของตนเอง

ทำไมหลักสูตรจึงใช้ชื่อ “ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในศตวรรษแห่ง AI”?

เพราะ AI ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือใหม่ แต่กำลังเปลี่ยนการแข่งขัน กระบวนการทำงาน โมเดลธุรกิจ และวิธีตัดสินใจขององค์กร ผู้นำจึงต้องพัฒนาทั้งวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ การคิดเชิงระบบ และความสามารถในการนำการเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกันครับ

หลักสูตรนี้เน้น AI เพียงอย่างเดียวหรือไม่?

ไม่ครับ หลักสูตรใช้ AI เป็นหนึ่งในบริบทสำคัญของการเปลี่ยนแปลง แต่พัฒนาผู้เรียนครบทั้ง Visionary Leadership, Systems Thinking, Strategic Decision Making และ Change Management

ถ้าองค์กรยังไม่ได้เริ่มใช้ AI หลักสูตรนี้เหมาะหรือไม่?

เหมาะมากครับ เพราะช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจว่าควรเริ่มจาก Business Problem ใด เลือก Use Case อย่างไร และองค์กรต้องเตรียมข้อมูล คน และระบบอะไรบ้าง

ถ้าองค์กรมี AI Project อยู่แล้ว จะได้ประโยชน์จากหลักสูตรหรือไม่?

ได้ครับ ผู้เรียนสามารถใช้ Framework ในหลักสูตรเพื่อประเมินว่าโครงการ AI เชื่อมโยงกับ Business Strategy และ ROI หรือไม่ รวมถึงทบทวน Governance, Data Readiness และการบริหารการเปลี่ยนแปลง

AI Use Case ที่ดีควรเริ่มจากเทคโนโลยีหรือปัญหาธุรกิจ?

หลักสูตรเน้นให้เริ่มจาก Business Challenge และ Business Value ก่อน แล้วจึงพิจารณาว่า AI หรือเทคโนโลยีใดเหมาะสมกับโจทย์นั้น

หลักสูตรช่วยเรื่องการตัดสินใจลงทุน AI อย่างไร?

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การประเมิน Use Case, ROI, Data Readiness รวมถึงการพิจารณาทางเลือก Build, Buy หรือ Partner เพื่อช่วยให้ตัดสินใจได้รอบด้านมากขึ้น

Systems Thinking มีความสำคัญต่อผู้บริหารอย่างไร?

เพราะการเปลี่ยนองค์ประกอบหนึ่งขององค์กรอาจส่งผลกระทบต่ออีกหลายส่วน Systems Thinking ช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นความสัมพันธ์ระหว่าง People, Process, Technology, Data และ Strategy ก่อนตัดสินใจ

หากมี Vision ที่ชัดเจนอยู่แล้ว ทำไมยังต้องเรียน Change Management?

เพราะ Vision ที่ดีจะไม่มีผลหากคนในองค์กรไม่เข้าใจ ไม่ยอมรับ หรือไม่สามารถเปลี่ยนพฤติกรรมได้ Change Management จึงเป็นสะพานเชื่อมระหว่าง Strategy กับ Execution

หากพนักงานกลัวว่า AI จะมาแทนที่งาน ผู้บริหารควรทำอย่างไร?

คอร์สจะช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจมิติของ Leading the AI Change การสื่อสาร การสร้างความพร้อม และการสร้าง Culture of Experimentation เพื่อช่วยให้คนเห็น AI เป็นเครื่องมือเพิ่มศักยภาพมากกว่าภัยคุกคามเพียงอย่างเดียว

หลักสูตรนี้เหมาะกับธุรกิจ SME หรือไม่?

เหมาะครับ Framework สามารถปรับให้เข้ากับขนาดองค์กรได้ และ SME อาจได้ประโยชน์มากจากการเลือก AI Use Case ที่มี Impact สูงโดยไม่จำเป็นต้องลงทุนขนาดใหญ่ตั้งแต่เริ่มต้น

ต้องเตรียม Business Challenge มาเรียนหรือไม่?

ไม่บังคับครับ แต่แนะนำอย่างยิ่ง เพราะจะช่วยให้ผู้เรียนสามารถนำ Framework ไปทดลองกับสถานการณ์จริง เช่น Cost, Productivity, Customer Experience หรือ AI Adoption ได้ทันที

หลักสูตรช่วยให้ทำ Digital Transformation ได้สำเร็จเลยหรือไม่?

หลักสูตรไม่ได้รับประกันความสำเร็จของ Transformation แต่ช่วยให้ผู้บริหารมี Framework สำหรับมองภาพรวม วิเคราะห์ความพร้อม วาง Strategy และลดความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงแบบแยกส่วน

เรียนจบแล้วสามารถนำอะไรกลับไปใช้ได้ทันที?

ผู้เรียนสามารถนำ AI Value Matrix, Systems Thinking, McKinsey 7-S, Change Readiness, ADKAR และแนวคิด 90-Day AI Roadmap ไปประยุกต์ใช้กับโจทย์ขององค์กรได้

เป้าหมายสำคัญที่สุดของหลักสูตรนี้คืออะไร?

ยกระดับผู้เรียนจาก “ผู้บริหารที่รับมือกับการเปลี่ยนแปลง” สู่ “ผู้นำเชิงกลยุทธ์ที่มองเห็นอนาคต เชื่อม AI กับ Business Value และสามารถนำองค์กรจาก Vision ไปสู่ Transformation ได้จริง”

โปรด, เข้าสู่ระบบ เพื่อแสดงความคิดเห็นคอร์สนี้

สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้

เข้าใจบทบาทของผู้นำเชิงกลยุทธ์ในบริบทของ AI และ Digital Transformation
มองเห็นแนวโน้มและปัจจัยการเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลต่อธุรกิจและองค์กร
สร้างและสื่อสาร Vision ที่เชื่อมโยงกับอนาคตขององค์กร
วิเคราะห์โอกาสในการนำ AI มาใช้ให้สัมพันธ์กับ Business Strategy
ประเมินและเลือก AI Use Case ที่มีโอกาสสร้าง Business Value และ ROI
เข้าใจบทบาทของ Data ในฐานะทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
พิจารณาทางเลือก Build, Buy หรือ Partner สำหรับการลงทุนด้าน AI
เข้าใจหลักการ AI Governance, Ethics และ Risk Management
ใช้ Systems Thinking เพื่อมองปัญหาและองค์กรอย่างเป็นองค์รวม
เชื่อมโยง People – Process – Technology – Data – Strategy เข้าด้วยกัน
ใช้แนวคิด McKinsey 7-S เพื่อวิเคราะห์ความสอดคล้องภายในองค์กร
พัฒนาการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์บนข้อมูลและมุมมองที่รอบด้าน
เข้าใจธรรมชาติของแรงต้านต่อการเปลี่ยนแปลง
ประเมินความพร้อมขององค์กรก่อนเริ่ม Transformation
ใช้แนวคิด ADKAR Model และ Change Management เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง
กำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของ Transformation และ AI Initiative
สร้าง Strategic Transformation Roadmap เพื่อเปลี่ยน Vision และ Strategy ไปสู่ Execution
ยกระดับบทบาทจากผู้บริหารที่ “ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง” สู่ผู้นำที่สามารถ กำหนดและนำการเปลี่ยนแปลง

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

ผู้บริหารระดับสูง C-Level
Chief Executive Officer / Managing Director
Directors
Division Heads
General Managers
Senior Managers
เจ้าของกิจการและ Business Owners
ผู้บริหารที่มีบทบาทกำหนด Business Strategy
ผู้บริหารที่รับผิดชอบ Digital Transformation
ผู้บริหารที่กำลังขับเคลื่อน AI Transformation
ผู้บริหารที่รับผิดชอบโครงการ Transformation ขององค์กร
ผู้บริหารที่ต้องนำองค์กรหรือหน่วยงานผ่านการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ
Change Leaders / Transformation Leaders
ผู้บริหารที่ต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนด้าน AI, Technology หรือ Data
Talent ระดับ Senior Management ที่องค์กรกำลังเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทผู้บริหารระดับสูง