5个级别的培训后续跟进和评估

1. 理解五级培训评价的概念和原则。

• 一级：评估满意度（反应）
• 第二级：评估知识和理解（学习）
• 级别 3：评估行为变化。
• 第四级：根据业务绩效评估结果（业务成果）。
• 第五级：评估培训的投资回报率 (ROI)。

   2. 能够计划、监控和评估培训成果。

• 选择合适的工具和技术。
• 有效的数据收集方法。

   3. 掌握了分析数据和呈现结果以辅助决策的技巧。

• 总结监测和评估中获得的数据。
• 向高管提交战略报告。

   4. 改进和发展培训计划以提高其有效性的指导方针。

• 利用评估数据开发培训内容和形式。
• 将评估结果与组织的人力资源发展战略联系起来。

• 培训经理 和 人力资源开发专家 提高培训成果监测和评估的效率。

• 经理和高管 需要利用绩效评估数据来开发团队潜力并制定人力资源发展战略的人员。

• 人力资源开发顾问（HRD顾问） 这就需要系统性的工具和指导方针来评估培训效果。

• 感兴趣的普通民众。 培养培训后续跟进和评估方面的知识，以便应用到自己的工作中。