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人力资源与人员管理

5个级别的培训后续跟进和评估

本课程使人力资源部门能够全面规划、跟踪和评估培训，并帮助一线经理了解如何系统地发展团队的能力。
讲师
Fastlearn10x Yotsak Mongkopanyalerd (Ajarn M)
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人力资源培训与发展对于希望提升员工绩效并获得竞争优势的组织至关重要。然而，培训的成功并非仅仅取决于培训本身；它还需要系统的后续跟进和评估，以确保学员能够将所学知识应用于实际情境中并取得切实成果。

课程 “培训后续跟进与评估的5个层级” 旨在帮助高管、培训经理和相关人员有效地跟踪和评估培训效果，基于 5 级评估框架，涵盖从衡量受训者反应到评估培训成本效益的方方面面。

 

inhouse design course

五级培训后续跟进与评估
本课程是否侧重于基于柯克帕特里克模型的评估？
是的，本课程涵盖了柯克帕特里克的 4 级评估模型，并为了完整性增加了第 5 级评估（投资回报率）。
我该如何学习计算投资回报率？
第 8 课将深入探讨评估培训的成本效益，详细解释计算投资回报率的原则和方法。
这门课程适合从事人力资源工作的人员吗？
本课程适合所有希望了解和参与衡量员工发展绩效的人力资源人员，因为它提供了必要的理论基础知识。
上课期间如果我有任何问题，可以问老师吗？
我们提供渠道供您向老师提问，以便您能及时获得指导和问题解决方案。
获取课程 1,990泰铢
Certificate included
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Course details
时长 1小时10分钟
讲座 10
视频 9 课
级别 基本的
完成课程后将颁发证书。
终身无限次复习课程。
您可以使用任何设备访问课程，包括智能手机、平板电脑、计算机和智能电视。
Basic info

1. 理解五级培训评价的概念和原则。

  • 一级：评估满意度（反应）
  • 第二级：评估知识和理解（学习）
  • 级别 3：评估行为变化。
  • 第四级：根据业务绩效评估结果（业务成果）。
  • 第五级：评估培训的投资回报率 (ROI)。

   2. 能够计划、监控和评估培训成果。

  • 选择合适的工具和技术。
  • 有效的数据收集方法。

   3. 掌握了分析数据和呈现结果以辅助决策的技巧。

  • 总结监测和评估中获得的数据。
  • 向高管提交战略报告。

   4. 改进和发展培训计划以提高其有效性的指导方针。

  • 利用评估数据开发培训内容和形式。
  • 将评估结果与组织的人力资源发展战略联系起来。
Intended audience

  • 培训经理 和 人力资源开发专家 提高培训成果监测和评估的效率。

  • 经理和高管 需要利用绩效评估数据来开发团队潜力并制定人力资源发展战略的人员。

  • 人力资源开发顾问（HRD顾问） 这就需要系统性的工具和指导方针来评估培训效果。

  • 感兴趣的普通民众。 培养培训后续跟进和评估方面的知识，以便应用到自己的工作中。