5 ລະດັບຂອງການຝຶກອົບຮົມການຕິດຕາມແລະການປະເມີນຜົນ
- ລາຍລະອຽດ
- ຫຼັກສູດ
- ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
- ການວິຈານ
ການຝຶກອົບຮົມແລະການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດແມ່ນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງທີ່ຊອກຫາການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງພະນັກງານແລະສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຜົນສຳເລັດຂອງການຝຶກອົບຮົມບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບການຈັດຝຶກອົບຮົມແຕ່ພຽງຜູ້ດຽວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງມີການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນຢ່າງເປັນລະບົບ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຜູ້ຮຽນສາມາດນຳເອົາຄວາມຮູ້ທີ່ຕົນໄດ້ຮັບມານຳໃຊ້ເຂົ້າໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ໄດ້ຜົນທີ່ຊັດເຈນ.
ຫຼັກສູດ “"ການຕິດຕາມແລະປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ 5 ລະດັບ"” ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ຈັດການການຝຶກອົບຮົມແລະບຸກຄະລາກອນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດຕິດຕາມແລະປະເມີນຜົນຂອງການຝຶກອົບຮົມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ໂດຍອີງໃສ່ວິທີການປະເມີນຜົນຫ້າລະດັບທີ່ກວມເອົາທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຈາກການວັດແທກການຕອບສະຫນອງຂອງນັກຝຶກອົບຮົມຈົນເຖິງການປະເມີນມູນຄ່າການຝຶກອົບຮົມ.
- 1 ດາວໂຫລດເອກະສານການຮຽນຮູ້: 5 ລະດັບຂອງການຕິດຕາມການຝຶກອົບຮົມ & ການປະເມີນຜົນ
- 2 ບົດຮຽນທີ 1: ການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມແມ່ນຫຍັງ - ເປັນຫຍັງຕ້ອງຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນການຝຶກອົບຮົມ?
- 3 ບົດຮຽນທີ 2: ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ - ສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ
- 4 ບົດຮຽນທີ 3: ພາບລວມຂອງການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ - ພາບລວມຂອງການຕິດຕາມ ແລະ ການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ
- 5 ບົດຮຽນທີ 4: ລະດັບ 1 ປະຕິກິລິຍາ - ການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງການຝຶກອົບຮົມ
- 6 ບົດຮຽນທີ 5: ລະດັບ 2 ການຮຽນຮູ້ - ປະເມີນຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈ
- 7 ບົດຮຽນທີ 6: ລະດັບ 3 ພຶດຕິກໍາ - ການປະເມີນການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາ
- 8 ບົດຮຽນທີ 7 : ລະດັບ 4 ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ - ການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຂອງການປະຕິບັດວຽກງານ
- 9 ບົດຮຽນ 8: ລະດັບ 5 ROI - ການປະເມີນມູນຄ່າຂອງການຝຶກອົບຮົມ
- 10 ບົດຮຽນທີ 9: ຫ້າຂັ້ນຕອນຂອງການປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ - ຂະບວນການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຕິດຕາມການຝຶກອົບຮົມ
1. ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຫຼັກການປະເມີນການຝຶກອົບຮົມທັງໝົດ 5 ລະດັບ.
- ລະດັບ 1: ປະເມີນຄວາມພໍໃຈ (ຕິກິລິຍາ)
- ລະດັບ 2: ປະເມີນຄວາມຮູ້ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈ (ການຮຽນຮູ້)
- ລະດັບ 3: ປະເມີນການປ່ຽນແປງທາງດ້ານພຶດຕິກໍາ
- ລະດັບ 4: ປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບຈາກການປະຕິບັດທຸລະກິດ (ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ)
- ລະດັບ 5: ປະເມີນມູນຄ່າການຝຶກອົບຮົມ (ROI - ຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນ)
2. ສາມາດວາງແຜນ, ຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນຜົນການຝຶກອົບຮົມ.
- ການເລືອກເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກທີ່ເຫມາະສົມ
- ວິທີການເກັບກໍາຂໍ້ມູນທີ່ມີປະສິດທິພາບ
3. ເອົາເຕັກນິກການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະ ນໍາສະເໜີຜົນການຕັດສິນໃຈ.
- ສະຫຼຸບສັງລວມຂໍ້ມູນທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນ
- ສະເໜີບົດລາຍງານຍຸດທະສາດໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິຫານ
4. ທິດທາງໃນການປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາໂຄງການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນ
- ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນການປະເມີນຜົນເພື່ອພັດທະນາເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມແລະຮູບແບບ
- ການເຊື່ອມໂຍງຜົນການປະເມີນຜົນກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ
-
ຜູ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HRD ເພີ່ມທະວີການຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການຝຶກອົບຮົມ
-
ຜູ້ຈັດການ & ຜູ້ບໍລິຫານ ເພື່ອນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນການປະເມີນຜົນເພື່ອພັດທະນາທ່າແຮງຂອງທີມງານແລະສ້າງຍຸດທະສາດການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.
-
ທີ່ປຶກສາດ້ານການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRD Consultant) ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຄື່ອງມືແລະວິທີການທີ່ເປັນລະບົບສໍາລັບການປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມ
-
ປະຊາຊົນທົ່ວໄປມີຄວາມສົນໃຈ ພັດທະນາຄວາມຮູ້ໃນການຝຶກອົບຮົມການຕິດຕາມ ແລະ ປະເມີນຜົນ ເພື່ອນຳໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານຂອງຕົນເອງ.
ພວກເຮົາໃຊ້ຄຸກກີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ນີ້. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງໄດ້ໂດຍການຄລິກໃສ່... ຕັ້ງຄ່າ