跳到主要内容

Fastlearn10x

菜单
登录/注册
DSD 标准

演讲与故事讲述的艺术：演讲与故事讲述精通之道

培养全面的沟通、演讲和故事讲述能力，涵盖受众分析、内容结构、数据和图表呈现，以及运用故事讲述来增进理解、加深记忆并增强说服力。这将确保每一次演讲都清晰、引人入胜且富有影响力。
讲师
Fastlearn10x
0
0个评论
Add to wishlist
Share
获取课程 990฿
Certificate included
Course available for 366 days
Video preview
Course details
时长 : 6小时09分钟
讲座 : 46
视频 : 34节课
测验 : 7
级别 : 适合员工使用。
该课程已获得技能发展部的认证。
一年内可无限次复习课程。
您可以使用任何设备访问课程，包括智能手机、平板电脑、计算机和智能电视。
  • 描述
  • 课程章节
  • 常见问题
  • 评论

讲师：

1. Yotsak Mongkolpanyalerd

2. 瓦纳瑞·比松布恩

Learning Journey Presentation Storytelling Mastery ศิลปะการนำเสนอและการเล่าเรื่อง scaled

 

在一个充斥着数据、报告、数字和无数会议的工作环境中，主要问题不在于组织“缺乏数据”，而在于…… 我们如何才能有效地传达现有信息，使人们能够理解、记住并积极采取行动？

许多人拥有知识、想法和优秀的工作技能，但他们无法将自己的想法传达给其他人，使其他人理解这些想法的价值。

有些人掌握了所有信息，但他们的演讲充满了细节，以至于听众无法抓住要点。

有些人向高管汇报工作时，被问到：“那么，关键问题是什么？”

有些人有很好的想法，但他们不知道如何表达，所以得不到支持。

有些人通过大量信息来推销产品、服务或项目，但他们未能创造一种共享体验感，也未能说服他们的受众。

在人工智能能够在几分钟内帮助创建信息、报告或演示文稿的时代，日益重要的能力不仅仅是“创建内容”，而是知道如何…… 需要传达的信息是什么？应该如何组织信息？如何才能用对方能够理解和感受到其含义的方式表达出来？

演讲与故事讲述的艺术（演讲与故事讲述精通） 因此，本课程旨在培养全面的沟通技巧，从工作场所沟通的基础知识、受众分析、演示文稿结构、数据和图表展示，到讲故事的艺术，帮助将复杂的信息转化为易于理解、引人入胜且有影响力的叙述。

模块一：职场有效沟通（60分钟）
模块 2：精彩演讲——用充满力量和创意的演讲吸引你的听众（1 小时 40 分钟）
模块 3：讲故事的魔力（3 小时 29 分钟）
不善言辞的人有可能学习吗？
是的，因为这门课程不依赖于天生的演讲天赋，而是提供了一个结构和框架，帮助学习者系统地准备和组织他们的演讲。
内向的人也能成为优秀的讲故事者吗？
拥有良好的讲故事技巧并不意味着你必须成为一名表演者，而是要知道该讲什么、如何组织故事结构以及如何让听众理解。Fastlearn10x 也指出，他们的故事讲述课程适合那些不善言辞的人，因为它侧重于故事结构和准备工作。
这门课程与一般的演讲技巧课程有何不同？
它不仅限于演讲或制作幻灯片，而是将沟通、演示结构和讲故事结合起来，从而创造清晰度、参与度和影响力。
讲故事对职场人士来说是否至关重要？
这变得越来越必要，尤其是在我们需要解释复杂信息、提出想法、传达愿景或确保利益相关者理解同一问题的重要性时。
讲故事和编故事是一回事吗？
不，在商业故事讲述中，信息和事实仍然必须准确。故事的作用在于帮助组织背景和意义，使信息更容易理解和记忆。
如果我需要展示大量数据，这门课程会有帮助吗？
《Killer Presentation》和《The Magic of Storyelling》都直接通过涵盖数据呈现和将数据转化为故事的内容来提供帮助。
什么是数据叙事？
关键在于将数据与背景、洞察力和叙述联系起来，帮助听众理解“这些数字意味着什么以及接下来应该做什么”。”
这门课程教授演示文稿的结构化方法吗？
教学内容包括各种形式的演讲结构、演讲图和故事结构。

“英雄之旅”模式真的适用于商业演示吗？
是的，尤其对于转型故事、客户成功故事或旨在展示从问题到结果的历程的故事而言更是如此。
在什么情况下适合使用“前后对比”方法？
它非常适合用来推销想法或解决方案，因为它有助于形象化地展现当前情况、期望的未来以及实现目标的路径。
如果演讲时间只有 5-10 分钟，可以使用讲故事的方式吗？
讲故事不一定要很长；简短的结构可以用来创造背景和传达关键信息。
这门课程对向高管做演示有帮助吗？
这样做很有帮助，因为向高管进行的演示需要简洁明了，突出关键信息和业务影响，而结构化数据叙事非常有帮助。
这可以用于销售演示吗？
是的，《讲故事的魔力》一书包含一个“用故事进行销售”的章节，专门介绍直接销售和说服技巧。
这可以用于传达愿景或变革吗？
讲故事可以将视觉或转变等抽象概念转化为听众能够理解和产生共鸣的视觉形象。
好的演示文稿一定要用非常精美的幻灯片吗？
幻灯片并非仅仅是课程信息的辅助工具。本课程强调讲故事和演讲者本身，幻灯片只是作为辅助元素来传达预期信息。
Basic info

  • 了解工作环境中有效沟通的原则。

  • 减少沟通中的错误和误解。

  • 在开始演讲前，最好先分析一下你的听众。

  • 明确阐述本次演示的目标。

  • 懂得如何以吸引听众的方式开始演讲。

  • 使用 演示结构 系统地整理内容。

  • 使用 语音地图 为了帮助保持对话流畅并围绕主题展开。

  • 了解哪些要素能让演示文稿更有说服力。

  • 选择能让信息更有趣、更令人难忘的词语。

  • 以易于理解的方式呈现大量数据和数字。

  • 设计幻灯片时，应以烘托信息为导向，而不是掩盖重要信息。

  • 很容易理解为什么人脑更容易记住故事而不是原始数据。

  • 理解故事的基本要素包括： 人物、目标、冲突与解决

  • 为您的企业故事找到合适的英雄和冲突。

  • 使用 英雄之旅 讲述变革的故事。

  • 使用 桥接前后对比 提出想法或解决方案。

  • 使用 迷你图 将现状与期望的未来进行比较。

  • 运用故事结构讲述问题-解决方案的故事。

  • 使用 数据叙事 将数字转换成有意义的形式。

  • 在信息和优惠中加入人性化的元素。

  • 运用类比来帮助解释复杂事物。

  • 运用讲故事的方式来传达你的愿景和变革。

  • 运用讲故事的方式来销售和说服客户。

  • 将您的报告演示转化为数据故事。

  • 运用讲故事的方式来打造你的个人品牌。

  • 运用停顿、节奏和语调来增强你的故事讲述效果。

  • 设计 故事驱动型幻灯片

  • 创建一个可在各种情况下重复使用的故事库。

  • 增强你的演讲自信心。

  • 从“提供信息”转向…… 增进理解，激发行动。

Intended audience

  • 所有级别的员工都需要汇报工作成果。

  • 高级职员

  • 导师

  • 队长

  • 经理

  • 高级经理

  • 需要传达愿景和战略的高管。

  • 项目经理/项目负责人

  • 销售与业务拓展

  • 营销

  • 客户服务

  • 人力资源与学习发展

  • 需要展示分析结果的数据分析师。

  • 需要解释复杂问题的工程师和技术专业人员。

  • 需要向管理层汇报信息的人员。

  • 需要推介想法或项目的人。

  • 需要展示产品和服务的人员。

  • 需要提交预算或商业计划书的人。

  • 那些需要在组织内部沟通变革的人员。

  • 需要展示大量数据和数字的人。

  • 那些觉得自己有很多好点子，但却不善于表达的人。

  • 适合那些想要增强在他人面前演讲自信心的人。

  • 组织需要培养的人才。 沟通能力

  • 人才与未来领袖