Skip to main content

Fastlearn10x

Menu
ເຂົ້າສູ່ລະບົບ / ລົງທະບຽນ
ມາດຕະຖານ DSD

ສິລະປະການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງ: ຄວາມຊຳນານໃນການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງ

ພັດທະນາທັກສະການສື່ສານ, ການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ຕັ້ງແຕ່ການວິເຄາະຜູ້ຊົມ ແລະ ການຈັດໂຄງສ້າງເນື້ອຫາ ຈົນເຖິງການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຕົວເລກ, ແລະ ການນຳໃຊ້ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈ, ຄວາມໜ້າຈົດຈຳ ແລະ ການຊັກຊວນ. ສິ່ງນີ້ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆການນຳສະເໜີຈະມີຄວາມຊັດເຈນ, ໜ້າສົນໃຈ ແລະ ມີຜົນກະທົບ.
ຜູ້ສອນ
Fastlearn10x
0
0 ການວິຈານ
ເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການທີ່ຢາກໄດ້
ແຊຣ໌
ເຂົ້າຮຽນຄໍສນີ້ 990฿
ລວມໃບຢັ້ງຢືນແລ້ວ
ຄອສຮຽນເຂົ້າເຖິງໄດ້ເປັນເວລາ 366 ວັນ
Video preview
ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ
ໄລຍະເວລາ : 6 ຊົ່ວໂມງ 09 ນາທີ
ບົດຮຽນ : 46
ວິດີໂອ : 34 ບົດຮຽນ
ບົດທົດສອບ : 7
ລະດັບ : ເໝາະສຳລັບພະນັກງານ.
ຫຼັກສູດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກກົມພັດທະນາແຮງງານ.
ທົບທວນບົດຮຽນໄດ້ບໍ່ຈຳກັດເວລາເປັນເວລາໜຶ່ງປີເຕັມ.
ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.
  • ລາຍລະອຽດ
  • ຫຼັກສູດ
  • ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
  • ການວິຈານ

ຄູສອນ:

1. ຍອດສັກ ມົງຄົນປັນຍາເລີດ

2. ວັນນາຣີ ບີສົມບູນ

Learning Journey Presentation Storytelling Mastery ศิลปะการนำเสนอและการเล่าเรื่อง scaled

 

ໃນໂລກການເຮັດວຽກທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຂໍ້ມູນ, ບົດລາຍງານ, ຕົວເລກ, ແລະ ການປະຊຸມຈຳນວນຫຼາຍ, ບັນຫາຫຼັກບໍ່ແມ່ນວ່າອົງກອນ "ຂາດຂໍ້ມູນ," ແຕ່ແມ່ນ... ພວກເຮົາຈະສື່ສານຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ໄດ້ແນວໃດ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຄົນເຂົ້າໃຈ, ຈື່ຈຳ ແລະ ມີແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດ?

ຫຼາຍຄົນມີຄວາມຮູ້, ແນວຄວາມຄິດ ແລະ ທັກສະການເຮັດວຽກທີ່ດີເລີດ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສື່ສານແນວຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາໃຫ້ຄົນອື່ນເຂົ້າໃຈຄຸນຄ່າຂອງມັນໄດ້.

ບາງຄົນມີຂໍ້ມູນທັງໝົດ, ແຕ່ການນຳສະເໜີຂອງເຂົາເຈົ້າເຕັມໄປດ້ວຍລາຍລະອຽດຫຼາຍຈົນຜູ້ຊົມບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈຈຸດຫຼັກໄດ້.

ບາງຄົນໄດ້ນຳສະເໜີວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ຖືກຖາມວ່າ "ດັ່ງນັ້ນບັນຫາຫຼັກແມ່ນຫຍັງ?"“

ບາງຄົນມີແນວຄວາມຄິດທີ່ດີຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ຮູ້ວິທີສື່ສານມັນ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາຈຶ່ງບໍ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນ.

ບາງຄົນຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ການບໍລິການ ຫຼື ໂຄງການຕ່າງໆດ້ວຍຂໍ້ມູນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດສ້າງຄວາມຮູ້ສຶກຂອງປະສົບການຮ່ວມກັນ ແລະ ຊັກຊວນຜູ້ຊົມຂອງພວກເຂົາໄດ້.

ແລະໃນຍຸກທີ່ AI ສາມາດຊ່ວຍສ້າງຂໍ້ຄວາມ, ບົດລາຍງານ ຫຼື ການນຳສະເໜີພາຍໃນນາທີ, ຄວາມສາມາດທີ່ມີຄຸນຄ່າເພີ່ມຂຶ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ "ການສ້າງເນື້ອຫາ" ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຮູ້ວິທີການ... ຂໍ້ຄວາມໃດທີ່ຕ້ອງໄດ້ຖ່າຍທອດ? ມັນຄວນຈະມີໂຄງສ້າງແນວໃດ, ແລະມັນສາມາດບອກໄດ້ແນວໃດໃນລັກສະນະທີ່ຄົນອື່ນເຂົ້າໃຈ ແລະ ຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມໝາຍຂອງມັນ?

ສິລະປະການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງ (ຄວາມຊຳນານໃນການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງ) ດັ່ງນັ້ນ, ມັນຖືກອອກແບບມາເພື່ອພັດທະນາທັກສະການສື່ສານທີ່ສົມບູນແບບ, ຕັ້ງແຕ່ພື້ນຖານຂອງການສື່ສານໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ການວິເຄາະຜູ້ຊົມ, ການຈັດໂຄງສ້າງການນຳສະເໜີ, ການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຕົວເລກ, ຈົນເຖິງສິລະປະການເລົ່າເລື່ອງທີ່ຊ່ວຍປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ສັບສົນໃຫ້ກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ໜ້າສົນໃຈ ແລະ ມີຜົນກະທົບ.

ໂມດູນທີ 1: ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນບ່ອນເຮັດວຽກ (60 ນາທີ)
ໂມດູນທີ 2: ການນຳສະເໜີທີ່ດີເລີດ – ດຶງດູດຜູ້ຊົມຂອງທ່ານດ້ວຍການນຳສະເໜີທີ່ມີພະລັງ ແລະ ສ້າງສັນ (1 ຊົ່ວໂມງ 40 ນາທີ)
ໂມດູນທີ 3: ຄວາມມະຫັດສະຈັນຂອງການເລົ່າເລື່ອງ (3 ຊົ່ວໂມງ 29 ນາທີ)
ມັນເປັນໄປໄດ້ບໍສຳລັບຄົນທີ່ບໍ່ເກັ່ງໃນການເວົ້າທີ່ຈະຮຽນ?
ແມ່ນແລ້ວ, ເພາະວ່າຫຼັກສູດບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການເວົ້າຕາມທຳມະຊາດ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະສະໜອງໂຄງສ້າງ ແລະ ຂອບການເຮັດວຽກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຮຽນກະກຽມ ແລະ ຈັດລຽງຄຳປາໄສຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເປັນລະບົບ.
ຄົນທີ່ມັກຢູ່ໂດດດ່ຽວສາມາດເປັນນັກເລົ່າເລື່ອງທີ່ດີໄດ້ບໍ?
ການມີທັກສະການເລົ່າເລື່ອງທີ່ດີບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທ່ານຕ້ອງເປັນນັກບັນເທີງ, ແຕ່ຕ້ອງຮູ້ວ່າຈະເລົ່າຫຍັງ, ວິທີການຈັດໂຄງສ້າງ, ແລະ ວິທີເຮັດໃຫ້ມັນເຂົ້າໃຈງ່າຍສຳລັບຜູ້ຊົມ. Fastlearn10x ຍັງລະບຸວ່າຫຼັກສູດການເລົ່າເລື່ອງຂອງພວກເຂົາແມ່ນເໝາະສົມສຳລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ໝັ້ນໃຈໃນການເວົ້າ ເພາະມັນສຸມໃສ່ໂຄງສ້າງ ແລະ ການກະກຽມ.
ຫຼັກສູດນີ້ແຕກຕ່າງຈາກຫຼັກສູດທັກສະການນຳສະເໜີທົ່ວໄປແນວໃດ?
ມັນບໍ່ໄດ້ຢຸດຢູ່ທີ່ການເວົ້າ ຫຼື ການສ້າງສະໄລ້ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ມັນເຊື່ອມຕໍ່ການສື່ສານ, ໂຄງສ້າງການນຳສະເໜີ ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອສ້າງຄວາມຊັດເຈນ, ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ອິດທິພົນ.
ການເລົ່າເລື່ອງແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການເຮັດວຽກບໍ?
ສິ່ງນີ້ມີຄວາມຈຳເປັນເພີ່ມຂຶ້ນເລື້ອຍໆ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອພວກເຮົາຕ້ອງການອະທິບາຍຂໍ້ມູນທີ່ສັບສົນ, ສະເໜີແນວຄວາມຄິດ, ສື່ສານວິໄສທັດ, ຫຼືຮັບປະກັນວ່າຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມເຂົ້າໃຈເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງບັນຫາດຽວກັນ.
ການເລົ່າເລື່ອງຄືກັນກັບການປະດິດເລື່ອງຂຶ້ນບໍ?
ບໍ່, ໃນການເລົ່າເລື່ອງທາງທຸລະກິດ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ເທັດຈິງຕ້ອງຖືກຕ້ອງ. ໜ້າທີ່ຂອງເລື່ອງແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍຈັດລະບຽບສະພາບການ ແລະ ຄວາມໝາຍ, ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ມູນງ່າຍຕໍ່ການເຂົ້າໃຈ ແລະ ຈື່ຈຳ.
ຖ້າຂ້ອຍຕ້ອງການນຳສະເໜີຕົວເລກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼັກສູດນີ້ຈະເປັນປະໂຫຍດບໍ?
ທັງ Killer Presentation ແລະ The Magic of Storytelling ຊ່ວຍໄດ້ໂດຍກົງໂດຍການກວມເອົາການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ປ່ຽນຂໍ້ມູນໃຫ້ເປັນເລື່ອງລາວ.
ການເລົ່າເລື່ອງຂໍ້ມູນແມ່ນຫຍັງ?
ມັນກ່ຽວກັບການເຊື່ອມຕໍ່ຂໍ້ມູນກັບສະພາບການ, ຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຟັງເຂົ້າໃຈວ່າ "ຕົວເລກເຫຼົ່ານີ້ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດ ແລະ ສິ່ງທີ່ຄວນເຮັດຕໍ່ໄປ."“
ຫຼັກສູດນີ້ສອນກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງການນຳສະເໜີບໍ?
ການສິດສອນປະກອບມີຫຼາຍຮູບແບບຂອງໂຄງສ້າງການນຳສະເໜີ, ການສ້າງແຜນວາດການປາກເວົ້າ, ແລະ ໂຄງສ້າງເລື່ອງ.

ການເດີນທາງຂອງ Hero ມີປະໂຫຍດແທ້ສຳລັບການນຳສະເໜີທາງທຸລະກິດບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບເລື່ອງການຫັນປ່ຽນ, ເລື່ອງຄວາມສຳເລັດຂອງລູກຄ້າ, ຫຼື ເລື່ອງລາວທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນການເດີນທາງຈາກບັນຫາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບ.
ກ່ອນ-ຫຼັງ-ຂົວ ເໝາະສົມໃນສະຖານະການໃດ?
ມັນເໝາະສຳລັບການນຳສະເໜີແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂ ເພາະມັນຊ່ວຍໃຫ້ເຫັນພາບສະຖານະການໃນປະຈຸບັນ, ອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການ ແລະ ເສັ້ນທາງສູ່ການບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ.
ຖ້າການນຳສະເໜີມີເວລາພຽງ 5-10 ນາທີ, ການເລົ່າເລື່ອງສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ບໍ?
ການເລົ່າເລື່ອງບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຍາວ; ໂຄງສ້າງສັ້ນໆສາມາດໃຊ້ເພື່ອສ້າງບໍລິບົດ ແລະ ຂໍ້ຄວາມສຳຄັນໄດ້.
ຫຼັກສູດນີ້ຊ່ວຍໃນການນຳສະເໜີຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານບໍ?
ມັນຊ່ວຍໄດ້ເພາະວ່າການນຳສະເໜີຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງມີຄວາມກະທັດຮັດ, ເນັ້ນຂໍ້ຄວາມສຳຄັນ ແລະ ຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດ, ແລະ ການເລົ່າເລື່ອງຂໍ້ມູນທີ່ມີໂຄງສ້າງແມ່ນເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍ.
ສິ່ງນີ້ສາມາດໃຊ້ກັບການນຳສະເໜີການຂາຍໄດ້ບໍ?
ແມ່ນແລ້ວ, The Magic of Storytelling ປະກອບມີພາກສ່ວນການຂາຍພ້ອມເລື່ອງລາວ ສຳລັບການຂາຍໂດຍກົງ ແລະ ການຊັກຊວນ.
ສິ່ງນີ້ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອສື່ສານວິໄສທັດ ຫຼື ການປ່ຽນແປງໄດ້ບໍ?
ການເລົ່າເລື່ອງສາມາດຊ່ວຍປ່ຽນແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນເຊັ່ນ: ວິໄສທັດ ຫຼື ການຫັນປ່ຽນໄປເປັນພາບທີ່ຜູ້ຟັງສາມາດເຂົ້າໃຈ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ໄດ້.
ສະໄລ້ຕ້ອງສວຍງາມຫຼາຍບໍ ຈຶ່ງຈະນຳສະເໜີໄດ້ດີ?
ສະໄລ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືສະໜັບສະໜູນຂໍ້ຄວາມຂອງຫຼັກສູດເທົ່ານັ້ນ. ຫຼັກສູດນີ້ເນັ້ນໜັກໃສ່ການເລົ່າເລື່ອງ ແລະ ຜູ້ບັນຍາຍເປັນຫຼັກ, ໂດຍມີສະໄລ້ເປັນອົງປະກອບສະໜັບສະໜູນເພື່ອຖ່າຍທອດຂໍ້ຄວາມທີ່ຕັ້ງໃຈໄວ້.
Basic info

  • ເຂົ້າໃຈຫຼັກການຂອງການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນສະພາບການເຮັດວຽກ.

  • ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ ແລະ ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດໃນການສື່ສານ.

  • ວິເຄາະຜູ້ຊົມຂອງທ່ານໃຫ້ດີຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະເລີ່ມການນຳສະເໜີຂອງທ່ານ.

  • ກຳນົດຈຸດປະສົງຂອງການນຳສະເໜີຢ່າງຈະແຈ້ງ.

  • ຮູ້ວິທີເລີ່ມການນຳສະເໜີເພື່ອດຶງດູດຄວາມສົນໃຈ.

  • ໃຊ້ ໂຄງສ້າງການນຳສະເໜີ ເພື່ອຈັດລະບຽບເນື້ອໃນຢ່າງເປັນລະບົບ.

  • ໃຊ້ ແຜນທີ່ການປາກເວົ້າ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການສົນທະນາດຳເນີນໄປຢ່າງราบລื่น ແລະ ຢູ່ໃນຫົວຂໍ້.

  • ເຂົ້າໃຈອົງປະກອບທີ່ເຮັດໃຫ້ການນຳສະເໜີມີປະສິດທິພາບ.

  • ເລືອກຄຳສັບທີ່ເຮັດໃຫ້ຂໍ້ຄວາມໜ້າສົນໃຈ ແລະ ໜ້າຈົດຈຳຫຼາຍຂຶ້ນ.

  • ການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຕົວເລກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນລັກສະນະທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ.

  • ອອກແບບສະໄລ້ເພື່ອສະໜັບສະໜູນຂໍ້ຄວາມແທນທີ່ຈະປິດບັງຂໍ້ມູນທີ່ສຳຄັນ.

  • ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງສະໝອງຂອງມະນຸດຈື່ເລື່ອງລາວໄດ້ດີກ່ວາຂໍ້ມູນດິບ.

  • ການເຂົ້າໃຈອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງເລື່ອງປະກອບມີ: ລັກສະນະ, ເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຂັດແຍ້ງ ແລະ ການແກ້ໄຂ

  • ຊອກຫາວິລະຊົນ ແລະ ຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ເໝາະສົມສຳລັບເລື່ອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

  • ໃຊ້ ການເດີນທາງຂອງວິລະຊົນ ໃນການເລົ່າເລື່ອງຂອງ Transformation.

  • ໃຊ້ ກ່ອນ-ຫຼັງ-ຂົວ ເພື່ອແນະນຳແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂ.

  • ໃຊ້ ເສັ້ນປະກາຍໄຟ ເພື່ອປຽບທຽບສະພາບປັດຈຸບັນກັບອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການ.

  • ໃຊ້ໂຄງສ້າງເລື່ອງເພື່ອເລົ່າເລື່ອງຂອງບັນຫາ-ທາງອອກ.

  • ໃຊ້ ການເລົ່າເລື່ອງຂໍ້ມູນ ປ່ຽນຕົວເລກເພື່ອເຮັດໃຫ້ພວກມັນມີຄວາມໝາຍ.

  • ເພີ່ມອົງປະກອບຂອງມະນຸດໃສ່ຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ສະເໜີຕ່າງໆ.

  • ໃຊ້ການປຽບທຽບເພື່ອຊ່ວຍອະທິບາຍສິ່ງທີ່ສັບສົນ.

  • ໃຊ້ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອສື່ສານວິໄສທັດ ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງເຈົ້າ.

  • ໃຊ້ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອຂາຍ ແລະ ຊັກຊວນ.

  • ປ່ຽນບົດນຳສະເໜີບົດລາຍງານຂອງທ່ານໃຫ້ກາຍເປັນເລື່ອງລາວຂໍ້ມູນ.

  • ໃຊ້ການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ.

  • ໃຊ້ Pause, Rhythm, ແລະ Delivery ເພື່ອປັບປຸງການເລົ່າເລື່ອງຂອງທ່ານ.

  • ການອອກແບບ ສະໄລ້ທີ່ເນັ້ນເລື່ອງລາວ

  • ສ້າງຫໍສະໝຸດເລື່ອງທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ຄືນໄດ້ໃນຫຼາຍໆສະຖານະການ.

  • ເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການນຳສະເໜີຂອງທ່ານ.

  • ປ່ຽນຈາກ “ການໃຫ້ຂໍ້ມູນ” ໄປສູ່… ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ກະຕຸ້ນການກະທຳ.

Intended audience

  • ພະນັກງານທຸກລະດັບຕ້ອງໄດ້ນຳສະເໜີຜົນງານຂອງເຂົາເຈົ້າ.

  • ພະນັກງານອາວຸໂສ

  • ຜູ້ຄວບຄຸມ

  • ຫົວໜ້າທີມ

  • ຜູ້ຈັດການ

  • ຜູ້ຈັດການອາວຸໂສ

  • ຜູ້ບໍລິຫານທີ່ຕ້ອງການສື່ສານວິໄສທັດ ແລະ ຍຸດທະສາດ.

  • ຜູ້ຈັດການໂຄງການ / ຫົວໜ້າໂຄງການ

  • ການຂາຍ ແລະ ການພັດທະນາທຸລະກິດ

  • ການຕະຫຼາດ

  • ບໍລິການລູກຄ້າ

  • ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ການຮຽນຮູ້ ແລະ ການພັດທະນາ

  • ນັກວິເຄາະຂໍ້ມູນຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນຳສະເໜີຄວາມເຂົ້າໃຈ.

  • ວິສະວະກອນ ແລະ ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກນິກຜູ້ທີ່ຕ້ອງການອະທິບາຍເລື່ອງທີ່ສັບສົນ.

  • ບຸກຄະລາກອນຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນໃຫ້ແກ່ຝ່າຍບໍລິຫານ.

  • ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສະເໜີແນວຄວາມຄິດ ຫຼື ໂຄງການ.

  • ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການ.

  • ຜູ້ທີ່ຕ້ອງນຳສະເໜີງົບປະມານ ຫຼື ກໍລະນີທຸລະກິດ.

  • ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສື່ສານການປ່ຽນແປງພາຍໃນອົງກອນ.

  • ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການນຳສະເໜີຂໍ້ມູນ ແລະ ຕົວເລກຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ.

  • ຄົນທີ່ຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າມີແນວຄວາມຄິດທີ່ດີ ແຕ່ບໍ່ເກັ່ງໃນການສື່ສານມັນ.

  • ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈໃນການເວົ້າຕໍ່ໜ້າຄົນອື່ນ.

  • ບຸກຄະລາກອນທີ່ອົງກອນຕ້ອງການພັດທະນາ. ຄວາມສາມາດໃນການສື່ສານ

  • ພອນສະຫວັນ ແລະ ຜູ້ນຳໃນອະນາຄົດ