OKR：一种用于设定组织目标的现代工具。

OKR：一种用于设定组织目标的现代工具。

在当今动荡、不确定、复杂且模糊的商业环境（VUCA世界）中，许多组织都在努力明确方向、确定任务优先级并激发员工参与目标实现。缺乏有效的管理工具是主要问题之一。 结果 这会阻碍组织快速适应，并导致它们错失增长机会。（课程） OKR 其目的是通过重点提供实施这些措施所需的知识和技能来解决这些问题。 OKR（目标与关键成果） 这是全球领先企业都在使用的成熟目标设定工具。运用它来推动您的组织向前发展。

你将学习到从VUCA时代目标设定的重要性到……的真正含义等方方面面。 OKR 为了让您更清楚地了解它与关键绩效指标 (KPI) 的区别，我们将首先探讨其起源。 OKR 并学习如何设计和建造。 目标（O） 这门课程既具有挑战性又令人鼓舞，它运用SOAR分析法来评估组织的潜力。课程的核心在于学习如何设计和创建可衡量的关键结果（KR）。 结果 该课程以具体的方式，通过“设计和创建支持 KR 的关键活动 (KA)”，涵盖了“创造文化”。 结果 采用”CFR（对话、反馈、认可）“和“使用指南”的团队方法。 OKR 在组织内部”，以便您可以实施…… OKR 为确保顺利、可持续的实施，从本课程中获得的知识将帮助您设定明确的目标，建立团队参与度，并推动您的组织向前发展。 结果 高效地达成所需目标。