精益管理
- 描述
- 课程章节
- 常见问题
- 评论
精益管理
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ต้องการความรวดเร็วและประสิทธิภาพสูงสุด องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญกับปัญหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการผลิตที่มากเกินไป การรอคอย การขนส่งที่ไม่จำเป็น หรือความผิดพลาดที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้น ผลลัพธ์ ลดลง และความสามารถในการแข่งขันลดลง การขาดความเข้าใจในหลักการ Lean Management เป็นอุปสรรคสำคัญในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คอร์ส Lean Management นี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยเฉพาะ โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการนำแนวคิด “ลีน” ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในทุกส่วนขององค์กร
คุณจะได้เรียนรู้ตั้งแต่ความหมายและแนวคิดหลักของ Lean Management (Part 1 & 2) ซึ่งเป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าโดยการขจัดความสูญเปล่า จากนั้นคุณจะได้เจาะลึก “ความสูญเปล่า 7+1 ประการ” (Part 1, 2 & 3) ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องระบุและกำจัดในกระบวนการทำงาน เพื่อให้เกิดการไหลเวียนของงานที่ราบรื่น คอร์สนี้จะพาคุณทำความเข้าใจ “ระบบการผลิตแบบทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)” ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการผลิตแบบลีน นอกจากนี้ คุณจะได้รู้จักกับ “เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน – Lean Tools” (Part 1-5) เช่น 5ส, Kaizen, Value Stream Mapping ที่จะช่วยให้คุณสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง และสุดท้าย คุณจะได้เรียนรู้ “กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Lean Management” (Part 1-3) เพื่อให้คุณสามารถนำแนวคิดเหล่านี้ไปใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและยั่งยืนให้กับองค์กรของคุณ การเรียนรู้ในคอร์สนี้จะช่วยให้คุณเป็นผู้ที่สามารถระบุความสูญเปล่า พัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับลูกค้าได้อย่างเหนือกว่าคู่แข่ง
- 8 Lesson 7 : เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน - Lean Tools (Part 1)
- 9 Lesson 8 : เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน - Lean Tools (Part 2)
- 10 Lesson 9 : เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน - Lean Tools (Part 3)
- 11 Lesson 10 : เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน - Lean Tools (Part 4)
- 12 Lesson 11 : เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน - Lean Tools (Part 5)
-
เข้าใจแนวคิด Lean Management อย่างลึกซึ้ง รู้จักปรัชญาและหลักการสำคัญของการบริหารจัดการแบบลีน
-
ระบุความสูญเปล่า 7+1 ประการได้ สามารถมองเห็นและกำจัดกิจกรรมที่ไม่สร้างมูลค่าในกระบวนการทำงาน
-
เข้าใจระบบ Just-in-Time (JIT) เรียนรู้หลักการผลิตแบบทันเวลาเพื่อลดสต็อกและเพิ่มความยืดหยุ่น
-
เชี่ยวชาญ Lean Tools ต่างๆ สามารถนำเครื่องมือและเทคนิคของ Lean ไปประยุกต์ใช้ได้อย่างหลากหลาย
-
พัฒนากลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรด้วย Lean วางแผนและนำแนวคิด Lean ไปใช้เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวก
-
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดข้อผิดพลาด และเพิ่มความรวดเร็วในการทำงาน
-
ลดต้นทุนการผลิตและดำเนินงาน กำจัดความสูญเปล่าที่ซ่อนอยู่ และใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า
-
สร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) ส่งเสริมให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการพัฒนากระบวนการ
-
เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร เมื่อองค์กรมีประสิทธิภาพมากขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อ ผลลัพธ์ และความสามารถในการปรับตัว
-
ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับ โดยเฉพาะในสายงานการผลิต การปฏิบัติการ โลจิสติกส์ และบริการ
-
วิศวกรและนักปรับปรุงกระบวนการ ที่ต้องการเครื่องมือและแนวคิดใหม่ๆ ในการเพิ่มประสิทธิภาพ
-
เจ้าของกิจการและผู้ประกอบการ ที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มความคล่องตัวให้กับธุรกิจ
-
พนักงานทุกระดับ ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานและสร้างคุณค่าให้กับองค์กร
-
นักศึกษา ที่สนใจในสาขาการจัดการอุตสาหกรรม การบริหารการผลิต หรือการบริหารจัดการคุณภาพ