Lean Management การบริหารจัดการผลิตแบบลีน
ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ต้องการความรวดเร็วและประสิทธิภาพสูงสุด องค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญกับปัญหาความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน ไม่ว่าจะเป็นการผลิตที่มากเกินไป การรอคอย การขนส่งที่ไม่จำเป็น หรือความผิดพลาดที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง ซึ่งส่งผลให้ต้นทุนสูงขึ้น ผลลัพธ์ ลดลง และความสามารถในการแข่งขันลดลง การขาดความเข้าใจในหลักการ Lean Management เป็นอุปสรรคสำคัญในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ คอร์ส Lean Management นี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้โดยเฉพาะ โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการนำแนวคิด “ลีน” ไปประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในทุกส่วนขององค์กร
คุณจะได้เรียนรู้ตั้งแต่ความหมายและแนวคิดหลักของ Lean Management (Part 1 & 2) ซึ่งเป็นปรัชญาที่มุ่งเน้นการสร้างคุณค่าให้กับลูกค้าโดยการขจัดความสูญเปล่า จากนั้นคุณจะได้เจาะลึก “ความสูญเปล่า 7+1 ประการ” (Part 1, 2 & 3) ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องระบุและกำจัดในกระบวนการทำงาน เพื่อให้เกิดการไหลเวียนของงานที่ราบรื่น คอร์สนี้จะพาคุณทำความเข้าใจ “ระบบการผลิตแบบทันเวลา (Just-in-Time หรือ JIT)” ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการผลิตแบบลีน นอกจากนี้ คุณจะได้รู้จักกับ “เทคนิคและเครื่องมือต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตแบบลีน – Lean Tools” (Part 1-5) เช่น 5ส, Kaizen, Value Stream Mapping ที่จะช่วยให้คุณสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง และสุดท้าย คุณจะได้เรียนรู้ “กลยุทธ์การปรับปรุงองค์กรและการดำเนินงานด้วย Lean Management” (Part 1-3) เพื่อให้คุณสามารถนำแนวคิดเหล่านี้ไปใช้ในการสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและยั่งยืนให้กับองค์กรของคุณ การเรียนรู้ในคอร์สนี้จะช่วยให้คุณเป็นผู้ที่สามารถระบุความสูญเปล่า พัฒนากระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับลูกค้าได้อย่างเหนือกว่าคู่แข่ง
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า