โลกการทำงานปัจจุบันเต็มไปด้วยข้อมูลจำนวนมาก ปัญหาที่มีหลายปัจจัยเกี่ยวข้อง และสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วจนประสบการณ์หรือวิธีแก้ปัญหาแบบเดิมอาจไม่เพียงพออีกต่อไป
แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในหลายองค์กรคือ เมื่อมีปัญหา เรามักรีบหาคำตอบก่อนที่จะเข้าใจปัญหาอย่างแท้จริง บางครั้งแก้เฉพาะ “อาการ” จนปัญหาเดิมกลับมาอีกครั้ง บางครั้งใช้ประสบการณ์ส่วนตัวเป็นหลักจนมองข้ามข้อมูลสำคัญ หรือบางครั้งวิเคราะห์ปัญหาได้ดีแต่กลับไม่สามารถสร้างทางเลือกใหม่และตัดสินใจได้ว่าควรเดินหน้าด้วยวิธีใด
ผลที่ตามมาคือองค์กรต้องเสียทั้ง เวลา ต้นทุน ทรัพยากร และโอกาส ไปกับการแก้ปัญหาซ้ำ การตัดสินใจที่ไม่แม่นยำ และการทำงานแบบ “ดับไฟรายวัน”
คิดอย่างเป็นระบบแก้ปัญหาอย่างมืออาชีพ (Think Smarter, Solve Better) จึงออกแบบขึ้นเพื่อพัฒนาทักษะการคิดและการแก้ปัญหาแบบครบวงจร ตั้งแต่ Analytical Thinking, Systematic Thinking, Critical Thinking, Creative Problem Solving ไปจนถึง Decision Making
ผู้เรียนจะเริ่มจากการฝึกแยกแยะและวิเคราะห์องค์ประกอบของปัญหา ก่อนขยายมุมมองให้เห็นความสัมพันธ์และผลกระทบของทั้งระบบ จากนั้นเรียนรู้การตั้งคำถาม ตรวจสอบข้อมูล สมมติฐาน และ Cognitive Bias อย่างมีวิจารณญาณ ก่อนเข้าสู่กระบวนการค้นหาปัญหาที่แท้จริง สร้าง Solution ใหม่ และคัดเลือกทางเลือกที่เหมาะสมที่สุด
เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Analytical Thinking, Systematic Thinking และ Critical Thinking
รู้ว่าแต่ละรูปแบบการคิดควรนำมาใช้ในสถานการณ์ใด
พัฒนาความสามารถในการแยกปัญหาที่ซับซ้อนออกเป็นองค์ประกอบ
ใช้ 5W2H เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ได้อย่างรอบด้าน
ใช้ Fault Tree Analysis (FTA) เพื่อวิเคราะห์ความผิดพลาดและหาสาเหตุ
วิเคราะห์ Risk และ Probability เพื่อประกอบการตัดสินใจ
ใช้ After Action Review (AAR) เพื่อเรียนรู้จากผลการทำงานที่ผ่านมา
ฝึก First Principles Thinking เพื่อค้นหาเหตุผลหรือข้อเท็จจริงพื้นฐาน
มองเห็น Big Picture และความสัมพันธ์ของปัจจัยในระบบ
เข้าใจ 6 Pillars ของ Systems Thinking
ใช้ Powerful Questions เพื่อค้นหาประเด็นสำคัญของปัญหา
ใช้ 6 Thinking Hats เพื่อจัดระบบความคิดและลดความขัดแย้ง
ใช้ SCAMPER เพื่อสร้างแนวคิดและทางเลือกใหม่
เข้าใจหลักการใช้ Decision Matrix
นำ Systems Thinking ไปประยุกต์ใช้กับปัญหาในการทำงานจริง
เข้าใจความหมายและหลักการของ Critical Thinking
พัฒนา 6 ทักษะสำคัญของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ
แยกข้อเท็จจริง ความคิดเห็น สมมติฐาน และ Bias ได้ดีขึ้น
เข้าใจ Fast & Slow Thinking และผลต่อการตัดสินใจ
มองเห็นอุปสรรคสำคัญที่ทำให้การตัดสินใจผิดพลาด
นำข้อมูลมาใช้ประกอบการตัดสินใจอย่างมีเหตุผล
เข้าใจความแตกต่างระหว่าง “อาการของปัญหา” กับ “ปัญหาที่แท้จริง”
จัดลำดับความสำคัญของปัญหาก่อนลงมือแก้
วิเคราะห์ Human Error ได้อย่างเป็นระบบ
ใช้ Brainstorming Tools ในการสร้างแนวทางแก้ปัญหา
ใช้ Question Storming เพื่อสร้าง Solution ทางเลือก
ประเมินและคัดเลือก Solution ที่เหมาะสม
ลดปัญหา Analysis Paralysis
ตัดสินใจได้ดีขึ้นเมื่อต้องเผชิญแรงกดดัน
เปลี่ยนจากคนที่ “เจอปัญหาแล้วรีบแก้” ไปสู่คนที่ คิดเป็นระบบ เห็นต้นเหตุ สร้างทางเลือก และตัดสินใจอย่างมืออาชีพ
พนักงานและบุคลากรทุกระดับ
First Jobber
Professional Staff
Senior Staff
Supervisor
Team Leader
Manager
Project Manager
บุคลากรสาย Operations
บุคลากรสาย Manufacturing
วิศวกรและบุคลากรสาย Technical
Sales & Marketing
Customer Service
HR และ Support Functions
บุคลากรที่ต้องวิเคราะห์และแก้ปัญหาในการทำงานเป็นประจำ
ผู้ที่ต้องตัดสินใจจากข้อมูลหลายด้าน
ผู้ที่มักพบปัญหาเดิมเกิดซ้ำ
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะ Root Cause Analysis
ผู้ที่ต้องการลดการตัดสินใจจากความรู้สึกหรือประสบการณ์เพียงอย่างเดียว
ผู้ที่ต้องการเพิ่ม Creative Problem Solving
ผู้ที่มักคิดเยอะจนไม่สามารถตัดสินใจได้
Talent และ Future Leader
บุคลากรที่องค์กรต้องการพัฒนา Core Competency ด้าน Thinking & Problem Solving
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า