中层管理人员的人力资源价值观：中层管理人员的人力资源管理

理解人力资本的概念。 认识到员工是组织最宝贵的资产。

创造人力资源价值 了解如何利用人力资源为您的企业创造价值。

了解劳动力价值链 全面了解与组织内部价值创造相关的HR流程。

制定人力资本管理战略 制定和实施人力资源战略，以释放员工潜力，是完全可能的。

有效利用人力资源评分卡。 衡量和评估人力资源管理的成功。

准确使用员工绩效考核卡。 监测和分析人力资源管理的有效性。

应用平衡计分卡 了解包含人力资源维度在内的整体组织绩效评估体系。

提升您的团队管理能力。 能够以战略性和结果导向的方式管理团队。

将人力资源价值观融入企业运营的高管。 将人力资源管理与业务目标切实联系起来。

各部门的中层管理人员。 适合那些想要提升人力资源和团队管理技能的人士。

人力资源经理（HR经理/人力资源业务伙伴） 对于那些希望提升在以下领域知识的人来说…… 人力资源对中层管理者的价值 并创造战略价值。

企业家和企业主。 目标是通过管理人员实现最高效率。

那些准备晋升到中层管理岗位的人。 提升人力资源管理能力。

公众 对战略性人力资源管理和为组织创造价值感兴趣。