HR Value for Middle Management ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ

ຄຸນຄ່າ HR ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ: ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ

ໃນຍຸກທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ມີການປ່ຽນແປງ, ຜູ້ຈັດການລະດັບກາງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານແລະປະຊາຊົນຂອງພວກເຂົາໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດການຫຼາຍຄົນຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດກ່ຽວກັບຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ເຊິ່ງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ພວກເຂົາໃຊ້ທ່າແຮງຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຢ່າງເຕັມທີ່ຫຼືການເຊື່ອມໂຍງການຄຸ້ມຄອງຄົນກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດ. ຫຼັກສູດ ມູນຄ່າ HR ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງລະດັບກາງ ນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ສຸມໃສ່ການເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂົ້າໃຈແລະທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຍຸດທະສາດສໍາລັບຜູ້ຈັດການລະດັບກາງ.

ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ຈາກແນວຄວາມຄິດຂອງ ທຶນມະນຸດ (Human Capital), ເຊິ່ງເປັນພື້ນຖານສໍາລັບການເບິ່ງພະນັກງານເປັນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າ, ເພື່ອ "ການສ້າງມູນຄ່າ HR" ທີ່ຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ HR ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ທຸລະກິດໄດ້ແນວໃດ. ຫຼັກສູດນີ້ຈະພາເຈົ້າເຈາະເລິກເຂົ້າໄປໃນ “ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າແຮງງານ” ເພື່ອເບິ່ງພາບລວມຂອງຂະບວນການ HR ທີ່ເຊື່ອມໂຍງຢ່າງເປັນລະບົບ. ຫົວ​ໃຈ​ຂອງ​ຫຼັກ​ສູດ​ແມ່ນ “ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຶນ​ມະ​ນຸດ” ທີ່​ຈະ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ວາງ​ແຜນ​ແລະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ HR ມີ​ທິດ​ທາງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນ "HR Scorecard" (ດັດຊະນີຄວາມສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ), "Workforce Scorecard" (ດັດຊະນີການຄຸ້ມຄອງແຮງງານ) ແລະ "Balanced Scorecard" (ລະບົບການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ) ເພື່ອວັດແທກແລະປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄົນຢ່າງຈິງຈັງ. ການຮຽນຮູ້ໃນຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບກາງສາມາດຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໄດ້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ, ສ້າງມູນຄ່າໃຫ້ກັບອົງກອນ ແລະ ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສາມາດຂັບເຄື່ອນທີມງານຂອງເຂົາເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດແບບຍືນຍົງ.