စီမံခန့်ခွဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်းဖြင့် အကန့်အသတ်မရှိ ကြီးထွားမှု- ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုကင်းသော စီမံခန့်ခွဲမှုမှတစ်ဆင့် အကန့်အသတ်မရှိ ကြီးထွားမှုကို ရယူလိုက်ပါ။

การบริหารแบบให้ทิศทางที่ชัดเจน(Directive) อาจทำให้งานเสร็จเร็ว แต่ก็ต้องแลกมาด้วยการขาดความหลากหลาย ความสร้างสรรค์ ในทางกลับกันการบริหารแบบเสริมแรง(Supportive) เน้นสร้างสภาพแวดล้อม สนับสนุนให้ทีมงานบรรลุเป้าหมายด้วยตัวเอง แทนการเข้าไปจัดการกับทุกรายละเอียด(Micro Manage) แม้ในระยะสั้นทีมจะบรรลุเป้าหมายได้ช้ากว่า การให้ทิศทาง หรือ คำตอบที่ชัดเจนจากผู้บริหาร แต่ในระยะยาวแล้วทีมจะสามารถสร้างผลลัพธ์ที่แตกต่าง และยิ่งใหญ่กว่ามาก ซึ่งรวมถึงการเกิดขึ้นของนวัตกรรมใหม่ๆ ในองค์กรด้วย

การบริหารแบบกระจายอำนาจ (Empowering Management) จึงเป็นแนวคิด และ เครื่องมือในการบริหารที่โอบรับบริบทดิจิทัล ที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นฉับพลัน รวดเร็วอย่างมาก ภารกิจ “ทรานฟอร์เมชั่น” ที่ต้องอาศัย ความเต็มใจ , ความมั่นใจ , การมีส่วนร่วม , ความคิดสร้างสรรค์ และอื่นๆ ซึ่งทั้งหมดนี้จะเกิดขึ้นได้ยากมากในการบริหารแบบดั้งเดิม ที่ใช้คำสั่ง และ อำนาจเพียงอย่างเดียว

Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้

1. เห็นความแตกต่างของผลลัพธ์จากการบริหารแบบให้ทิศทางที่ชัดเจน กับ การบริหารแบบเสริมแรง
2. ตระหนักถึงผลกระทบเชิงลบที่เกิดขึ้นกับทีมงานจากการบริหารแบบ Micro Manage
3. เข้าใจองค์ประกอบและหัวใจสำคัญของการบริหารแบบกระจายอำนาจ (Empowering Management)
4. สามารถมอบหมายงาน(Delegation) แทน การสั่งงาน(Direction) เพื่อยกระดับความเชื่อมั่น ความไว้วางใจ ในทีมงานได้
5. เสริมสร้างการสร้างบรรยากาศความปลอดภัยทางใจ ซึ่งทำให้ทีมงานมีความกล้าที่จะริเริ่มสิ่งใหม่ กล้าเรียนรู้จากความผิดพลาด และปรับตัวได้เร็ว
6. ช่วยกระตุ้นความหลากหลาย สร้างสรรค์ ของทีมงาน จากการบริหารแบบกระจายอำนาจ
7. เป็นรากฐานสำคัญของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลขององค์กรในอนาคต

Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

1. ผู้บริหารระดับกลาง
2. ผู้จัดการฝ่าย , ผู้จัดการทีม , ผู้จัดการหน่วย , ผู้จัดการสาขา
3. หัวหน้างานที่ต้องบริหารทีมงาน