ໂຄງການປັບປຸງປະສິດທິພາບສ້າງແຜນພັດທະນາໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ເຮັດວຽກຕໍ່າກວ່າ.

ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຂອງອັດຕາສ່ວນການປະຕິບັດ ຮຽນ​ຮູ້​ວິ​ເຄາະ​ແລະ​ຕີ​ຄວາມ​ຫມາຍ​ ການປະຕິບັດ ພະນັກງານເປັນລະບົບ

ເຂົ້າໃຈ PIP ຢ່າງລະອຽດ ຮູ້ວ່າມີແຜນພັດທະນາພະນັກງານ ການປະຕິບັດ ແມ່ນຫຍັງຕ່ໍາແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງແລະພະນັກງານ?

ເຂົ້າໃຈຂະບວນການ PIP ໂດຍລວມ ສາມາດວາງແຜນ ແລະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ PIP ຮອບດ້ານ

ສ້າງແຜນການພັດທະນາພະນັກງານສ່ວນບຸກຄົນ (ການເດີນທາງທີ່ບໍ່ສໍາເລັດ) ພັດທະນາທັກສະໃນການອອກແບບແຜນທີ່ທີ່ເຫມາະສົມທີ່ຈະແກ້ໄຂບັນຫາ. ການປະຕິບັດ ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​

ຮູ້ແລະນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືເພື່ອພັດທະນາວຽກງານຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຮຽນຮູ້ ແລະນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືຕ່າງໆ ທີ່ຊ່ວຍໃນການພັດທະນາ. ການປະຕິບັດ ພະນັກງານ

ປັບປຸງທັກສະການສື່ສານ ແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນ ສາມາດສື່ສານກັບພະນັກງານກ່ຽວກັບ ການປະຕິບັດ ສ້າງສັນແລະເປັນມືອາຊີບ

ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບຕໍ່າ ມີ​ການ​ຊີ້​ນຳ​ແລະ​ຂະ​ບວນ​ການ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ເພື່ອ​ຮັບ​ມື​ກັບ​ສະ​ພາບ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ນີ້.

ສ້າງວັດທະນະ ທຳ ການຈັດຕັ້ງຂອງການພັດທະນາ ສົ່ງເສີມໂອກາດການຂະຫຍາຍຕົວ ແລະ ການພັດທະນາຂອງພະນັກງານທັງໝົດ ການປະຕິບັດ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ປັບປຸງການເຮັດວຽກຂອງທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍລວມ ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີ ການປະຕິບັດ ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າຈະມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ພາບລວມຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.

ຜູ້ບໍລິຫານ ແລະ ຜູ້ຄຸມງານທຸກຂັ້ນ ຜູ້ທີ່ມີ subordinates ພາຍໃຕ້ການດູແລຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຕ້ອງການທີ່ຈະພັດທະນາ ການປະຕິບັດ ຂອງທີມງານ

ຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR Manager / ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດ HR) ຮັບຜິດຊອບບໍລິຫານ ການປະຕິບັດ ແລະການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ

ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍຫາກາງ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ການປະຕິບັດ ພະນັກງານວິຊາຊີບ

ຜູ້​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ທີ່​ຈະ​ພັດ​ທະ​ນາ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ແລະ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອື່ນເຕີບໂຕແລະປັບປຸງ ການປະຕິບັດ

ປະຊາຊົນທົ່ວໄປ ຜູ້ທີ່ສົນໃຈໃນວິທີການຈັດການການຮຽນຮູ້ ການປະຕິບັດ ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ບຸກ​ຄະ​ລາ​ກອນ​