Performance Improvement Program สร้างแผนพัฒนาพนักงานที่มีผลงานต่ำ
- รายละเอียด
- เนื้อหาบทเรียน
- คำถามที่พบบ่อย
- รีวิว
Performance Improvement Program: สร้างแผนพัฒนาพนักงานที่มีผลงานต่ำ
ในหลายองค์กร การจัดการกับพนักงานที่มี ผลงาน ไม่เป็นไปตามเป้าหมายเป็นหนึ่งในความท้าทายที่สำคัญ ผู้จัดการมักประสบปัญหาในการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ การขาดแนวทางที่ชัดเจนในการพัฒนาพนักงาน และความรู้สึกอึดอัดในการให้ฟีดแบ็ก ซึ่งอาจนำไปสู่การที่พนักงานรู้สึกท้อแท้ หรือเลวร้ายที่สุดคือการที่องค์กรต้องสูญเสียบุคลากรที่มีศักยภาพ คอร์ส Performance Improvement Program (PIP) นี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้และเครื่องมือที่จำเป็นในการสร้างและบริหารแผนพัฒนา ผลงาน พนักงานอย่างเป็นระบบและเป็นธรรม
คุณจะได้เรียนรู้แนวคิด “Performance Ratio” เพื่อเข้าใจการแบ่งสัดส่วนของ ผลงาน และความสำคัญของแผนพัฒนาพนักงาน (What’s PIP) จากนั้นจะเข้าสู่ภาพรวมของกระบวนการ PIP ทั้งหมด (PIP Overall Process) หัวใจสำคัญของคอร์สนี้คือการสร้างแผนที่พัฒนาพนักงาน ผลงาน ต่ำรายบุคคล (Unsuccesor Journey) ซึ่งแบ่งเป็น 4 ส่วนย่อย เพื่อให้คุณสามารถออกแบบแผนที่ตอบโจทย์และเหมาะสมกับแต่ละบุคคลได้อย่างละเอียดและเป็นขั้นตอน สุดท้าย คุณจะได้รู้จักกับ “เครื่องมือในการพัฒนา ผลงาน พนักงานต่ำ (PIP Development tools)” ที่จะช่วยให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น การเรียนรู้ในคอร์สนี้จะช่วยให้คุณสามารถเปลี่ยนพนักงานที่มี ผลงาน ต่ำให้กลับมามีศักยภาพอีกครั้ง สร้างทีมที่แข็งแกร่ง และส่งเสริมการเติบโตขององค์กรได้อย่างยั่งยืน
- 3 ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Performance Improvement Program สร้างแผนพัฒนาพนักงานที่มีผลงานต่ำ
- 4 Lesson 1 : แนวคิดการบริหารผลงานแบบแบ่ง "สัดส่วน" ผลงาน (Performance Ratio)
- 5 Lesson 2 : แผนพัฒนาพนักงานผลงานต่ำ คืออะไร และสำคัญอย่างไร (What’s PIP)
- 6 Lesson 3 : ภาพรวมของของโปรแกรมพัฒนาพนักงานที่มีผลงานต่ำ (PIP Overall Process)
- 7 Lesson 4 : [Part 1] สร้างแผนที่พัฒนาพนักงานผลงานต่ำรายบุคคล (Unsuccesor Journey)
- 8 Lesson 5 : [Part 2] สร้างแผนที่พัฒนาพนักงานผลงานต่ำรายบุคคล (Unsuccesor Journey)
- 9 Lesson 6 : [Part 3] สร้างแผนที่พัฒนาพนักงานผลงานต่ำรายบุคคล (Unsuccesor Journey)
- 10 Lesson 7 : [Part 4] สร้างแผนที่พัฒนาพนักงานผลงานต่ำรายบุคคล (Unsuccesor Journey)
- 11 Lesson 8 : เครื่องมือในการพัฒนาผลงานพนักงานต่ำ (PIP Development tools)
-
เข้าใจแนวคิด Performance Ratio เรียนรู้การวิเคราะห์และตีความ ผลงาน พนักงานได้อย่างเป็นระบบ
-
เข้าใจ PIP อย่างถ่องแท้ รู้จักว่าแผนพัฒนาพนักงานที่มี ผลงาน ต่ำคืออะไร และมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กรและพนักงาน
-
เข้าใจภาพรวมกระบวนการ PIP สามารถวางแผนและดำเนินงานโปรแกรม PIP ได้อย่างครบวงจร
-
สร้างแผนพัฒนาพนักงานรายบุคคล (Unsuccesor Journey) พัฒนาทักษะในการออกแบบแผนที่เหมาะสมและตอบโจทย์ปัญหา ผลงาน ของพนักงานแต่ละคน
-
รู้จักและใช้เครื่องมือพัฒนา ผลงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เรียนรู้และประยุกต์ใช้เครื่องมือต่างๆ ที่ช่วยในการพัฒนา ผลงาน พนักงาน
-
เพิ่มทักษะการสื่อสารและให้ฟีดแบ็ก สามารถสื่อสารกับพนักงานเกี่ยวกับ ผลงาน ได้อย่างสร้างสรรค์และเป็นมืออาชีพ
-
ลดความกังวลในการจัดการพนักงานที่มี ผลงาน ต่ำ มีแนวทางและกระบวนการที่ชัดเจนในการรับมือกับสถานการณ์ที่ท้าทายนี้
-
สร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการพัฒนา ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนมีโอกาสในการเติบโตและพัฒนา ผลงาน อย่างต่อเนื่อง
-
เพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของทีมและองค์กร เมื่อพนักงานมี ผลงาน ดีขึ้น ย่อมส่งผลดีต่อภาพรวมขององค์กร
-
ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับ ที่มีลูกน้องในความดูแลและต้องการพัฒนา ผลงาน ของทีม
-
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR Manager / HR Business Partner) ที่รับผิดชอบการบริหาร ผลงาน และการพัฒนาบุคลากร
-
เจ้าของกิจการขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ที่ต้องการสร้างระบบการบริหาร ผลงาน พนักงานอย่างเป็นมืออาชีพ
-
ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ชและการให้ฟีดแบ็ก เพื่อช่วยให้ผู้อื่นเติบโตและเพิ่ม ผลงาน
-
บุคคลทั่วไป ที่สนใจเรียนรู้แนวทางการบริหาร ผลงาน และการพัฒนาศักยภาพบุคลากร
เราใช้คุกกี้เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพ และประสบการณ์ที่ดีในการใช้เว็บไซต์ของคุณ คุณสามารถศึกษารายละเอียดได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และสามารถจัดการความเป็นส่วนตัวเองได้ของคุณได้เองโดยคลิกที่ ตั้งค่า