ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ: ປ່ຽນ "ພະນັກງານ" ໃຫ້ກາຍເປັນ "ຜູ້ສ້າງຄວາມສຳເລັດ""
ປ່ຽນແປງແນວຄິດຂອງເຈົ້າ ແລະ ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນການສະແດງຂອງເຈົ້າ! ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະປູກຝັງແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເພື່ອທຳລາຍວິທີການເຮັດວຽກແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ກາຍເປັນນັກສິລະປິນທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງທີ່ເປັນທີ່ຕ້ອງການຂອງອົງກອນຕ່າງໆ.
ຜູ້ສອນ
Fastlearn10x
- ລາຍລະອຽດ
- ຫຼັກສູດ
- ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
- ການວິຈານ
ເຈົ້າເຄີຍປະສົບກັບວິກິດການເຫຼົ່ານີ້ໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ?
- ຈາກທັດສະນະຂອງອົງກອນ. ພະນັກງານເຮັດວຽກໃນລັກສະນະ "ຕາມຫຼັງ", ຂາດຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ຫຼີກລ່ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບເມື່ອມີບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ແລະ ເຊື່ອວ່າ "ມັນບໍ່ແມ່ນວຽກຂອງຂ້ອຍ".“
- ຈາກທັດສະນະຂອງພະນັກງານ. ຮູ້ສຶກໝົດແຮງ, ເບື່ອກັບການເປັນພຽງເຟືອງນ້ອຍໆໃນລະບົບ, ແລະ ບໍ່ເຫັນຮ່ອງຮອຍຂອງຄວາມກ້າວໜ້າໃນອາຊີບ.
ຕົ້ນເຫດຂອງບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ມາຈາກຄວາມສາມາດ, ແຕ່ມາຈາກການຂາດແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
ຫຼັກສູດ "ແນວຄິດການເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ" ຈະພາທ່ານເຂົ້າສູ່ສາລະສຳຄັນຂອງການຫັນປ່ຽນແນວຄິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປ່ຽນຈາກ "ຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຄຳສັ່ງ" ໄປເປັນ "ຜູ້ຮ່ວມຂັບເຄື່ອນທຸລະກິດ".“
ຜ່ານບົດຮຽນທີ່ເຂັ້ມຂຸ້ນ 8 ບົດຮຽນ, ທ່ານຈະທຳລາຍແນວຄິດແບບທຳມະດາ ແລະ ໄດ້ຮັບເຄື່ອງມືທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີເພື່ອສ້າງຜົນງານທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ບັນລຸການເຕີບໂຕໃນອາຊີບທີ່ຍືນຍົງ.
ແນວຄິດການເປັນເຈົ້າຂອງ ການຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ
-
1
ດາວໂຫຼດເອກະສານການຮຽນຮູ້: ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ການຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ -
2
ບົດຮຽນທີ 1: ຄວາມໝາຍ ແລະ ຄວາມສຳຄັນຂອງແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ -
3
ບົດຮຽນທີ 2: ເນື່ອງຈາກພວກເຮົາເປັນພະນັກງານ, ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຄວນຄິດຄືກັບເຈົ້າຂອງ?
-
4
ບົດຮຽນທີ 3: ຕົ້ນກຳເນີດ ແລະ ອົງປະກອບຂອງແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ
-
5
ບົດຮຽນທີ 4: ປັດໄຈຕ່າງໆທີ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໃນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ.
-
6
ບົດຮຽນທີ 5: ປັດໄຈພາຍໃນສຳລັບການພັດທະນາແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ
-
7
ບົດຮຽນທີ 6: ພັດທະນາແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍການກຳນົດຄວາມສາມາດ
-
8
ບົດຮຽນທີ 7: ສິ່ງທີ່ຄວນລະວັງດ້ວຍແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ
-
9
ບົດຮຽນທີ 8: ເຄື່ອງມືເພື່ອກະຕຸ້ນແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຂອງເຈົ້າເອງ
-
10
ການກວດສອບຄວາມຮູ້: ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງທີ່ຂັບເຄື່ອນປະສິດທິພາບສູງ
ຫຼັກສູດນີ້ສອນພະນັກງານໃຫ້ເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຮັ່ງມີຢູ່ຄົນດຽວບໍ?
ບໍ່ແມ່ນເລີຍ. ຫຼັກສູດນີ້ໄດ້ເນັ້ນໜັກໃນບົດຮຽນທີ 2 ແລະ 7 ວ່າການມີແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ "ຜູ້ຮຽນເອງ" ເພາະມັນຝຶກອົບຮົມພວກເຂົາໃນການຄິດແບບຜູ້ບໍລິຫານ, ການແກ້ໄຂບັນຫາ, ແລະ ທັກສະການຄຸ້ມຄອງ - ທັກສະທີ່ສຳຄັນທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເຕີບໂຕ ແລະ ຍັງຄົງເປັນທີ່ຕ້ອງການໃນຕະຫຼາດວຽກ, ບໍ່ວ່າພວກເຂົາຈະຢູ່ໃສກໍຕາມ.
ຂ້ອຍຈະສາມາດນຳໃຊ້ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຮຽນຮູ້ໄດ້ທັນທີຫຼັງຈາກຮຽນຈົບບໍ?
ແນ່ນອນ! ເພາະວ່າໃນບົດຮຽນທີ 8, ພວກເຮົາມີເຄື່ອງມື ແລະ ບົດຝຶກຫັດທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ ເຊິ່ງຖືກອອກແບບມາເພື່ອກະຕຸ້ນທ່ານທັນທີໃນມື້ເຮັດວຽກຕໍ່ໄປ.
ຖ້າຂ້ອຍເປັນພຽງພະນັກງານລະດັບນ້ອຍ, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ຄວບຄຸມ, ຫຼັກສູດນີ້ຈະໃຫຍ່ເກີນໄປສຳລັບຂ້ອຍບໍ?
ບໍ່, ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບມາສຳລັບພະນັກງານທຸກລະດັບ. ການມີແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂດດເດັ່ນຈາກເພື່ອນຮ່ວມງານ, ໃຫ້ທ່ານມີມຸມມອງທີ່ຮອບດ້ານກ່ຽວກັບທຸລະກິດ, ແລະ ເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສຳຄັນສຳລັບການເລື່ອນຊັ້ນໄປສູ່ຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳໄດ້ໄວຂຶ້ນ.
ຂ້ອຍຢ້ານວ່າຫຼັງຈາກຮຽນແລ້ວ, ຂ້ອຍຈະຕ້ອງແບກຫາບພາລະວຽກທັງໝົດຢູ່ຄົນດຽວ ແລະ ເມື່ອຍລ້າ. ຫຼັກສູດນີ້ມີວິທີແກ້ໄຂບໍ?
ນັ້ນເປັນຄຳຖາມທີ່ດີຫຼາຍ. ໃນບົດຮຽນທີ 7 (ຄຳເຕືອນກ່ຽວກັບແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ), ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບເສັ້ນແບ່ງທີ່ຊັດເຈນລະຫວ່າງ "ຄວາມຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ" ແລະ "ການຮັບຜິດຊອບຫຼາຍຂຶ້ນ." ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການເວົ້າວ່າບໍ່ຢ່າງສ້າງສັນ ແລະ ວິທີການຈັດການພະລັງງານຂອງທ່ານເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການໝົດໄຟ.
ຖ້າວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກໃນປະຈຸບັນບໍ່ເອື້ອອໍານວຍ ແລະ ນາຍຈ້າງບໍ່ເປີດໃຈ, ທ່ານຈະສາມາດນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ໄດ້ແນວໃດ?
ໃນບົດຮຽນທີ 5 ແລະ 8, ພວກເຮົາໄດ້ສຸມໃສ່ການພັດທະນາຈາກ "ປັດໄຈພາຍໃນ" ແລະ ເຄື່ອງມືກະຕຸ້ນຕົນເອງ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດປູກຝັງຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງພາຍໃນພື້ນທີ່ທີ່ທ່ານຄວບຄຸມໄດ້ທັນທີ, ໂດຍບໍ່ຕ້ອງລໍຖ້າໃຫ້ຄົນອື່ນປ່ຽນແປງ, ແລະ ຜົນງານທີ່ໄດ້ຮັບຈະກາຍເປັນໂປຣໄຟລ໌ຕະຫຼອດຊີວິດສຳລັບທ່ານ.
ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຊັດເຈນທີ່ສຸດຫຼັງຈາກພະນັກງານຮຽນຈົບຫຼັກສູດນີ້ແມ່ນຫຍັງ?
ພະນັກງານຈະມີການປ່ຽນແປງພຶດຕິກຳທີ່ສັງເກດເຫັນໄດ້ສາມຢ່າງຄື: 1. ພວກເຂົາຈະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການແກ້ໄຂບັນຫາແທນທີ່ຈະລໍຖ້າຄຳແນະນຳ. 2. ພວກເຂົາຈະມີການສື່ສານເປັນທີມທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ (ໂດຍອີງໃສ່ບົດຮຽນການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໃນບົດຮຽນທີ 4). ແລະ 3. ພວກເຂົາຈະມີແນວຄິດການເຮັດວຽກທີ່ມຸ່ງເນັ້ນຜົນໄດ້ຮັບ (ປະສິດທິພາບສູງ).
ກະລຸນາ, ເຂົ້າສູ່ລະບົບ ເພື່ອຂຽນການຣີວິວ
ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ
ບົດຮຽນ
9
ວິດີໂອ
8 ບົດຮຽນ
ບົດທົດສອບ
1
ລະດັບ
ພື້ນຖານ
ມີໃບຢັ້ງຢືນເມື່ອສໍາເລັດຫຼັກສູດ.
retakes ບໍ່ຈໍາກັດສໍາລັບຊີວິດ.
ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.
Basic info
- ເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງ ແນວຄິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ ແມ່ນແລ້ວ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ມີຈຸດປະສົງອີກດ້ວຍ.
- ປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະຕິ ແລະ ສ້າງ. ຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງ ເພື່ອຊຸກຍູ້ປະສິດທິພາບສ່ວນຕົວ ແລະ ທີມງານໃຫ້ສູງຂຶ້ນ.
- ພວກເຂົາໄດ້ຮັບຂອບການເຮັດວຽກ ແລະ ເຄື່ອງມືເພື່ອກະຕຸ້ນ ແລະ ຮັກສາແນວຄິດນີ້ໄວ້ຢ່າງຍືນຍົງ.
- ຄວາມກ້າວໜ້າໃນອາຊີບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນໂດຍຜ່ານການກາຍເປັນພອນສະຫວັນທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ສຳລັບອົງກອນ.
Intended audience
- ພະນັກງານທັງໝົດ ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເສີມຂະຫຍາຍທ່າແຮງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເອົາຊະນະຄວາມเฉื่อยชา, ແລະ ບັນລຸການເຕີບໂຕໃນອາຊີບຢ່າງໄວວາ.
- ຜູ້ຄວບຄຸມ ແລະ ຜູ້ຈັດການ (ຜູ້ຈັດການ ແລະ ຫົວໜ້າທີມ) ເຊິ່ງຕ້ອງການການຊີ້ນຳໃນການສ້າງ... ຄວາມຮູ້ສຶກເປັນເຈົ້າຂອງ ເພື່ອໃຫ້ເກີດຂຶ້ນພາຍໃນທີມງານ ແລະ ອົງກອນຕ່າງໆ.
- ພະແນກຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR & OD) ສຳລັບຜູ້ທີ່ກຳລັງຊອກຫາເຄື່ອງມື ແລະ ຄວາມສາມາດເພື່ອພັດທະນາກຳລັງແຮງງານຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະ ຂັບເຄື່ອນອົງກອນທີ່ທັນສະໄໝ.
Google 
ເຟສບຸກ ພວກເຮົາໃຊ້ຄຸກກີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ນີ້. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງໄດ້ໂດຍການຄລິກໃສ່... ຕັ້ງຄ່າ