ເຂົ້າໃຈຂັ້ນຕອນການຝຶກສອນຢ່າງລະອຽດ ວາງແຜນແລະດໍາເນີນການປະຊຸມ ຄູຝຶກສອນ ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ ​ແລະ ມີ​ຈຸດປະສົງ

ໃຊ້ຕົວແບບ TAPS ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ສະແດງໃຫ້ເຫັນບົດບາດຂອງຜູ້ເບິ່ງແຍງທີ່ສາມາດເປັນຄູຝຶກສອນແລະພັດທະນາທີມງານ.

ເຂົ້າໃຈການປະຕິບັດຂອງທີມງານ ວິເຄາະແລະກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ສາມາດພັດທະນາໂດຍ ຄູຝຶກສອນ

ຮູ້ຈັກຄວາມຕ້ອງການແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງຄົນເຮັດວຽກ ວິທີການຝຶກສອນຕັດຫຍິບໃຫ້ເໝາະສົມກັບແຕ່ລະຄົນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນທີ່ດີທີ່ສຸດ.

ຕົ້ນສະບັບ 3 ເຄື່ອງມືຄູຝຶກສອນທີ່ສໍາຄັນ ໝັ້ນໃຈນຳໃຊ້ເຄື່ອງມືຫຼັກໃນການຝຶກສອນ

ນຳໃຊ້ຕົວແບບ GROW ແລະຄຳຖາມທີ່ມີປະສິດທິພາບ ຝຶກຖາມຄຳຖາມທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດ ແລະ ການກະທຳ.

ເສີມຂະຫຍາຍຄຸນນະພາບໂດຍອີງໃສ່ຈິດໃຈໃນທາງບວກ ພັດທະນາທັດສະນະຄະຕິ ແລະທັກສະທີ່ເອື້ອອໍານວຍ ຄູຝຶກສອນ ສ້າງສັນ

ວາງແຜນການສອນ ແລະຈັດການຄວາມເຊື່ອ ຮຽນຮູ້ 5 ຂັ້ນຕອນຂອງການເປັນຄູຝຶກສອນ ແລະວິທີການຊ່ວຍຄູຝຶກຂອງເຈົ້າໃຫ້ເອົາຊະນະຄວາມເຊື່ອທີ່ຈຳກັດ.

ຕິດຕາມແລະຊຸກຍູ້ການປະຕິບັດ ສ້າງຄວາມຍືນຍົງ ແລະ ຍືນຍົງໃນການພັດທະນາທ່າແຮງ

ໃຊ້ຄໍາຖາມທີ່ກະຕຸ້ນແລະຮຽນຮູ້ຂະບວນການ CFR. ເສີມຂະຫຍາຍການຝຶກສອນຂອງທ່ານດ້ວຍເຕັກນິກການຖາມ ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ.

ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ຈັດການ ທຸກລະດັບຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ ແລະ ຄູຝຶກສອນ ກັບທີມງານ

ບຸກຄະລາກອນການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HRD/L&D). ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ​ແລະ​ການ​ສ້າງ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ຂອງ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ຂອງ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ.

ເປັນຄູຝຶກສອນ ຫຼືທີ່ປຶກສາ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເພີ່ມຄວາມຮູ້ແລະເຕັກນິກຂອງເຂົາເຈົ້າ ຄູຝຶກສອນ ໄປເລິກກວ່າ

ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະກາຍເປັນຄູຝຶກສອນມືອາຊີບ ເພື່ອກະກຽມສໍາລັບເສັ້ນທາງອາຊີບໃຫມ່

ໃຜສົນໃຈຢາກພັດທະນາຕົນເອງ ແລະຜູ້ອື່ນ ​ເສີມ​ຂະຫຍາຍ​ທ່າ​ແຮງ ​ແລະ ສ້າງ​ຜົນງານ​ດີ​ເດັ່ນ​ໃນ​ວຽກ​ງານ