战略领导力

在职培训与授权：有效进行在职培训、任务分配和进度监控的终极技巧。

学习在职培训 (OJT)、任务分配和系统化任务监控的顶尖技巧，以及数字时代团队管理的基本辅导技巧和指导方针，以提升主管在有效开发团队潜力方面的作用。

讲师

Fastlearn10x Yotsak Mongkopanyalerd (Ajarn M)

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在职培训与授权：有效进行在职培训、任务分配和进度监控的终极技巧。

你是否曾因为下属犯错而不得不重复劳动？感觉就像…… 训练你是否布置了一项任务，但结果却不如预期？或者你是否布置了一项任务，却不得不反复催促，浪费了大量时间？在当今瞬息万变的工作环境中，主管在开发团队潜力方面扮演着至关重要的角色，但他们往往缺乏有效管理团队的技巧。训练正确地说，不恰当的任务分配或低效的任务跟进不仅会导致延误，还会打击员工士气，阻碍组织发展。

课程 “在职培训与授权：有效进行在职培训、任务分配和工作监控的终极技巧。” 为了应对这些挑战，我们将带您深入了解主管在团队发展中的作用，运用在职培训 (OJT) 技术，从规划开始。训练从任务分解到实际工作培训，您将学习如何根据不同员工的风格分配任务，以及如何监控进度并提供建设性反馈。此外，我们还将涵盖基本的辅导技巧和在需要保持社交距离的情况下的管理策略。准备好成为一名能够充分发挥团队潜力、取得卓越成果并带领组织走向可持续成功的领导者吧！

主管的角色、职责和领导素质。

在职培训（OJT）的原则和技巧。

有效分配和监控任务的技巧。

更新后的课程

15

特别课程：社交隔离期间企业管理的 8 项指导原则

08:32

这门课程适合没有新员工培训经验的经理吗？

本课程非常适合希望夯实基础并掌握高效团队培训和管理基本技巧的人士。即使是零基础学员也能轻松学习并有效运用所学知识。

在职培训真的能减轻主管的工作量吗？

当然。当你系统地培训下属并合理分配任务时，他们就能更独立地工作，从而让你腾出时间专注于其他战略性任务。

内容是否会涵盖如何解决训练期间下属不配合的问题？

本课程侧重于有效的岗位培训和授权技巧，以减少员工不合作的情况。然而，对于某些具体问题，可能还需要额外的沟通或辅导技巧，而本课程正是为此奠定了基础。

这门课程能帮助我提升整体领导能力吗？

培训、委派任务和提供反馈是优秀领导者必备的技能。参加本课程定能提升您的领导能力。

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获取课程 990฿ 1,590泰铢

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Course details

时长 2小时40分钟

讲座 14

视频 11节课

作业 1

级别基本的

完成课程后将颁发证书。

终身无限次重修课程。

您可以使用任何设备访问课程，包括智能手机、平板电脑、计算机和智能电视。

Basic info

了解主管在团队发展中的作用。 要认识到注重下属成长的领导方式的重要性。
提升主管人员的领导技能。 培养领导和激励团队所需的素质和技能。
专注于在职培训（OJT）。 了解其重要性、原则和程序。训练系统地
制定岗位培训和任务分解计划。 计划训练详细而全面地涵盖每一个步骤。
合理运用授权技巧。 根据每个下属的能力和风格分配任务。
培养任务跟踪和反馈能力。 监督进度并提供建设性反馈以改进。
学习基本的教练技巧。 提升你支持和激励下属的能力。
社交隔离期间调整管理措施。 了解混合办公或远程办公环境下的团队管理方法。
减轻主管的工作量。 通过有效的任务分配，下属能够更独立地完成工作。
提高团队效率和生产力。 团队能力更强，工作效率更高，犯的错误更少。

Intended audience

各级主管、经理和高管。 那些希望提升自身技能的人…… 训练分配任务并管理团队。
刚刚晋升为领导职务的人。 他们想学习系统化的团队管理技巧。
资深员工或导师 谁有责任…… 训练或者将知识传授给新员工。
中小企业或初创企业主 我们希望打造一支高效运转的强大团队。
任何有兴趣提升领导能力的人。 他们希望提高管理和发展团队的能力。