ในอดีต เมื่อพูดถึงการเพิ่ม Productivity หลายองค์กรอาจนึกถึงการผลิตให้ได้มากขึ้น ทำงานให้เร็วขึ้น ลดต้นทุน หรือเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการ
แต่ในโลกธุรกิจปัจจุบัน “ผลิตภาพที่ดี” ไม่สามารถมองเพียง Output หรือ Cost ได้อีกต่อไป
องค์กรต้องตั้งคำถามเพิ่มเติมว่า
เราใช้ทรัพยากรไปเท่าไร?
มี Waste เกิดขึ้นตรงไหน?
ใช้พลังงานอย่างคุ้มค่าหรือไม่?
กระบวนการทำงานสร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมมากแค่ไหน?
และ Productivity ที่เพิ่มขึ้นวันนี้สามารถรักษาไว้ได้อย่างยั่งยืนหรือไม่?
เพราะการผลิตได้มากขึ้นแต่ใช้ทรัพยากรมากขึ้น สูญเสียพลังงานมากขึ้น หรือสร้าง Waste มากขึ้น อาจไม่ใช่ Productivity ที่แท้จริงในระยะยาว
แนวคิด Green Productivity จึงเชื่อม “ประสิทธิภาพในการดำเนินงาน” เข้ากับ “ความรับผิดชอบต่อทรัพยากรและสิ่งแวดล้อม” โดยมุ่งสร้างผลลัพธ์ให้เกิดขึ้นพร้อมกันทั้ง
Higher Productivity + Lower Waste + Better Resource Efficiency + Lower Environmental Impact
หลักสูตร ยกระดับผลิตภาพองค์กรสู่ความยั่งยืน (Green Productivity) จึงออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้บุคลากรมองเห็นความเชื่อมโยงระหว่าง Productivity และ Sustainability อย่างเป็นรูปธรรม
ผู้เรียนจะเริ่มจากการทำความเข้าใจปัญหา Climate Change, Net Zero, Carbon Management และกรอบ Sustainability สำคัญอย่าง SDGs และ ESG เพื่อสร้างภาพใหญ่ก่อน จากนั้นเข้าสู่หลักการ Lean Management เพื่อค้นหาและกำจัดความสูญเปล่า ปรับปรุง Flow และเพิ่ม Value ในกระบวนการ ก่อนต่อยอดสู่ Energy Efficiency เพื่อค้นหาโอกาสลดการใช้พลังงาน ลด Cost และลด Environmental Impact จากการดำเนินงาน
เข้าใจความหมายและแนวคิดของ Green Productivity
เข้าใจความสัมพันธ์ระหว่าง Productivity, Resource Efficiency และ Sustainability
了解其影响…… Climate Change ต่อธุรกิจและองค์กร
เข้าใจสาเหตุของ Climate Change ที่เกิดจากกิจกรรมของมนุษย์
เข้าใจเป้าหมาย Net Zero Emissions
เข้าใจพื้นฐาน Carbon Management
สามารถมองหาแหล่ง Carbon Emission ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมขององค์กร
ทดลองประเมิน Carbon Footprint ในระดับพื้นฐาน
เข้าใจกรอบแนวคิด SDGs
理解这个概念。 ESG
เข้าใจ BCG และแนวคิดเศรษฐกิจเพื่อความยั่งยืน
รู้จักบทบาทของ Climate Technology
理解其原理。 精益管理
แยกกิจกรรมที่สร้าง Value และไม่สร้าง Value ได้ดีขึ้น
可见的 Waste 7+1 ในกระบวนการทำงาน
เข้าใจผลกระทบของ Waste ต่อต้นทุน เวลา และทรัพยากร
理解其原理。 Just-in-Time
รู้จัก Lean Tools ที่สามารถใช้ปรับปรุง Process
理解这个概念。 5S
理解这个概念。 改善
เข้าใจการใช้ Value Stream Mapping
พัฒนากระบวนการทำงานให้มี Flow ที่ดีขึ้น
ลดขั้นตอนหรือกิจกรรมที่ไม่สร้างคุณค่า
เพิ่ม Productivity โดยไม่จำเป็นต้องเพิ่มทรัพยากร
เข้าใจหลักการอนุรักษ์พลังงานในการทำงาน
มองหา Energy Loss หรือพฤติกรรมที่ทำให้เกิดการใช้พลังงานเกินความจำเป็น
เชื่อมการลด Energy Consumption กับการลด Cost
เชื่อม Energy Saving กับ Carbon Reduction
กระตุ้นให้บุคลากรมีส่วนร่วมกับ Energy Saving
มอง Process Improvement ด้วยมุม Productivity + Environment
นำแนวคิด Green Productivity ไปประยุกต์กับงาน Office, Service และ Manufacturing
เปลี่ยนจาก “การปรับปรุงเพื่อประสิทธิภาพ” 前往 “การปรับปรุงเพื่อประสิทธิภาพและความยั่งยืน”