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培养未来领导者的教练式思维:运用教练式方法释放您的领导潜能

运用教练的艺术,转变你的领导风格!本课程将通过8节强化实践课程,帮助你建立教练思维,从而释放团队潜力,减少冲突,并在人工智能时代创造可持续的成果。
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在当今瞬息万变的工作环境中,传统的命令控制型组织结构可能不再适用。许多组织正面临着员工积极性不高、代沟以及工作压力累积等问题。

课程 “未来领导者的教练式思维” 旨在通过构建……将你从“老板”转变为“赢得人心的领导者”。 教练心态 比你想象的更强大,我们将带你探索……的技能。 教练 从基础做起,培养超越言语的倾听能力,提出能够激发潜能的问题,并整合人工智能技术,我们赋能您成为真正面向未来的领导者。

 

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这与一般的领导力课程有何不同?
我们深入探讨了教练思维,这是现代领导者最重要的软技能,特别是融入了与人工智能合作的课程(第 7 课),这是目前最新的内容。
如果我目前还不是团队领导(个人贡献者),我还能参加这门课程吗?
当然!教练式思维是一种适用于所有人的沟通和思考技巧。无论是通过自我辅导提高工作效率,还是运用提问技巧帮助同事解决问题,它都能帮助你在晋升之前培养出色的领导素质。
学习辅导与担任导师或提供一般培训有何不同?
本课程将向您展示二者之间的显著区别。教学/指导侧重于"告诉您如何做",而教练则侧重于"提出问题",鼓励员工思考并自行寻找答案。这是一种更可持续的培养技能娴熟、思维缜密的人才的方法。
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Course details
时长 1小时59分钟
讲座 9
视频 9 课
测验 1
级别 基本的
完成课程后将颁发证书。
终身无限次复习课程。
您可以使用任何设备访问课程,包括智能手机、平板电脑、计算机和智能电视。
Basic info
  • 转变领导风格 他从一名指挥官转变为队内值得信赖的教练。

  • 深度聆听技巧 深度倾听能力对于理解真正的问题和发现隐藏的潜力至关重要。

  • 强有力的提问 鼓励团队独立思考和做出决策的提问技巧。

  • 掌握 GROW 模型 理解并运用国际教练框架来实现明确的目标。

  • 有效的反馈回路 懂得如何给予和接受建设性反馈并不会损害人际关系。

  • 人机协同 学习如何利用人工智能作为伙伴进行自我指导,实现指数级增长。

Intended audience
  • 新任经理/主管 新晋管理者需要一些工具来管理员工,赢得员工的信任,并完成工作。

  • 高管领导 希望在组织内部创建教练文化的管理者。

  • 人力资源/人事运营 一个希望通过新理念来培养员工的人力资源团队。

  • 企业家 希望打造一支强大、能够自我维持、无需持续监督的团队的企业主。

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