လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

OKRs: အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ရန်အတွက် ခေတ်မီကိရိယာတစ်ခု။

ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ OKRs သင်တန်းနဲ့ သင့်ရဲ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို ပြောင်းလဲလိုက်ပါ။ ဒီသင်တန်းက အခြေခံသဘောတရားတွေနဲ့ ဒီဇိုင်းကနေစပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်မှုအထိ ရည်မှန်းချက်တွေနဲ့ အဓိကရလဒ်တွေရဲ့ ရှုထောင့်တိုင်းကို လမ်းညွှန်ပေးပါလိမ့်မယ်။ ရည်မှန်းချက်ကတော့ ဒီနေ့ခေတ် VUCA ကမ္ဘာမှာ သင့်အဖွဲ့ကို ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး တိုင်းတာနိုင်တဲ့ ရလဒ်တွေဆီ မောင်းနှင်ဖို့ပါပဲ။

Instructors

Fastlearn10x Asst ပါမောက္ခ ဒေါက်တာ Krisana Bulhan

1 Student enrolled

0 reviews

Description
Curriculum
FAQ
Reviews

OKRs: အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ရန်အတွက် ခေတ်မီကိရိယာတစ်ခု။

ယနေ့ခေတ် မတည်ငြိမ်၊ မရေမရာ၊ ရှုပ်ထွေးပြီး မရေမရာ စီးပွားရေးလောက (VUCA World) တွင် အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် ရှင်းလင်းသော ဦးတည်ချက်သတ်မှတ်ရန်၊ လုပ်ငန်းတာဝန်များကို ဦးစားပေးရန်နှင့် ရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ဝန်ထမ်းပါဝင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် ရုန်းကန်နေရသည်။ ထိရောက်သော စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများ မရှိခြင်းသည် အဓိကပြဿနာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ရလဒ် ဒါက အဖွဲ့အစည်းတွေကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တားဆီးပေးပြီး ကြီးထွားမှုအတွက် အခွင့်အလမ်းတွေကို လက်လွတ်စေပါတယ်။ (သင်တန်း) OKR များ ဤပြဿနာများကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် လိုအပ်သော အသိပညာနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ ပံ့ပိုးပေးခြင်းဖြင့် ဖြေရှင်းရန် ၎င်းကို ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။ OKR များ (ရည်မှန်းချက်များနှင့် အဓိကရလဒ်များ) ဤသည်မှာ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ ဦးဆောင်အဖွဲ့အစည်းများက အသုံးပြုသည့် သက်သေပြနိုင်သော ရည်မှန်းချက်ချမှတ်သည့်ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ရှေ့ဆက်တိုးတက်စေရန် ၎င်းကို အသုံးချပါ။

VUCA ခေတ်မှာ ရည်မှန်းချက်ချမှတ်ခြင်းရဲ့ အရေးပါမှုကနေစပြီး တကယ့်အဓိပ္ပာယ်အထိ အရာအားလုံးကို သင်ယူရပါလိမ့်မယ်။ OKR များ ပြီးတော့ KPI တွေနဲ့ ကွာခြားချက်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ခြုံငုံသုံးသပ်နိုင်အောင်ပါ။ ပြီးရင်တော့... ရဲ့ မူလအစကို ပိုနက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း လေ့လာကြည့်ရအောင်။ OKR များ ပြီးတော့ ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး တည်ဆောက်နည်းကိုလည်း လေ့လာပါ။ ရည်မှန်းချက် (O) စိန်ခေါ်မှုများနှင့် လှုံ့ဆော်မှုပေးသော ဤသင်တန်းသည် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အလားအလာကို အကဲဖြတ်ရန် SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုသည်။ အဓိကအားဖြင့် သင်တန်းသည် တိုင်းတာနိုင်သော Key Results (KRs) ကို မည်သို့ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ဖန်တီးရမည်ကို လေ့လာရန် အာရုံစိုက်သည်။ ရလဒ် လက်တွေ့ကျကျ နည်းလမ်းဖြင့် KR ကို ပံ့ပိုးပေးသည့် "အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များ (KA) ကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းနှင့် ဖန်တီးခြင်း" ဖြင့် ဤသင်တန်းတွင် "ဖန်တီးမှုယဉ်ကျေးမှု" ကိုလည်း လွှမ်းခြုံထားပါသည်။ ရလဒ် CFR (စကားပြောဆိုမှုများ၊ တုံ့ပြန်ချက်၊ အသိအမှတ်ပြုမှု)” နှင့် “အသုံးပြုရန်လမ်းညွှန်ချက်များ” ကို အသုံးပြု၍ အဖွဲ့လိုက်ချဉ်းကပ်မှု။ OKR များ "အဖွဲ့အစည်းအတွင်း" သို့မှသာ သင်အကောင်အထည်ဖော်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ OKR များ ချောမွေ့ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော အကောင်အထည်ဖော်မှုကို သေချာစေရန်အတွက် ဤသင်တန်းမှ ရရှိသော အသိပညာသည် သင့်အား ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ရန်၊ အဖွဲ့လိုက် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို တည်ဆောက်ရန်နှင့် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ရှေ့ဆက်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။ ရလဒ် လိုအပ်သည်များကို ထိရောက်စွာ ပြီးမြောက်အောင်မြင်စေရန်။

ဒီသင်တန်းက အသေးစားအဖွဲ့အစည်းတွေအတွက်လည်း သင့်တော်ပါသလား။

အလွန်သင့်လျော်သော OKR များ၏ မူများကို startup များနှင့် SME များမှသည် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများအထိ အရွယ်အစားအမျိုးမျိုးရှိသော အဖွဲ့အစည်းများတွင် ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ရန်နှင့် ရလဒ်များကို ထိရောက်စွာမောင်းနှင်ရန် ကူညီပေးနိုင်ပါသည်။

စီမံခန့်ခွဲမှုနောက်ခံ အတွေ့အကြုံရှိဖို့ လိုအပ်ပါသလား။

ကြိုတင်ဗဟုသုတ မလိုအပ်ပါ။ ဤသင်တန်းသည် အခြေခံသဘောတရားများမှသည် လက်တွေ့အသုံးချမှုအထိ OKR များကို အစပြုသူများအတွက် ပြည့်စုံစွာ နားလည်စေရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

သင်တန်းကာလအတွင်း မေးခွန်းတစ်စုံတစ်ရာရှိပါက မည်သည့်နေရာတွင် မေးမြန်းနိုင်မည်နည်း။

ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ပလက်ဖောင်းမှာရှိတဲ့ Q&A လုပ်ဆောင်ချက်ကနေတစ်ဆင့် မေးခွန်းတွေ မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ သင်တန်းပို့ချသူတွေက သင့်ရဲ့ မေးခွန်းတွေကို အမြန်ဆုံး ဖြေကြားပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ရရှိမှာလား။

သင်တန်းပြီးဆုံးပြီး လိုအပ်သောစာမေးပွဲများကို အောင်မြင်ပါက သင်၏အောင်မြင်မှုကို အသိအမှတ်ပြုသည့် အွန်လိုင်းအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

Please, login to leave a review

Get course ၁,၉၉၀ ကျပ် ၂,၄၉၀ ကျပ်

Add to wishlist

Course details

Duration ၂ နာရီ ၃ မိနစ်

Lectures 11

Video သင်ခန်းစာ ၁၀ ခု

Level အခြေခံ

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။

သင်တန်းကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်တက်ရောက်နိုင်ပါသည်။

စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

Basic info

VUCA ခေတ်မှာ ရည်မှန်းချက်ချမှတ်ခြင်းကို နားလည်ခြင်း မတည်ငြိမ်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော ရည်မှန်းချက်ချမှတ်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အသိအမှတ်ပြုပါ။
OKR တွေကို နက်နက်နဲနဲ နားလည်လာမယ်။ အဲဒါကို သိဖို့ OKR များ အဲဒါဘာလဲ၊ ဘာကြောင့် အစွမ်းထက်တဲ့ကိရိယာတစ်ခု ဖြစ်တာလဲ။
OKR များကို KPI များနှင့် နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါသည်။ စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာတစ်ခုစီ၏ အခန်းကဏ္ဍကို ခွဲခြားသိမြင်ပြီး နားလည်ပါ။ ရလဒ်
OKR များ၏ မူလအစနှင့် တိုးတက်ပြောင်းလဲလာပုံကို နားလည်ခြင်း။ နောက်ကွယ်က သမိုင်းကြောင်းနဲ့ အယူအဆတွေကို လေ့လာကြည့်ရအောင်... OKR များ
ရည်မှန်းချက်များ (O) ကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ဖန်တီးပါ။ ရှင်းလင်းပြတ်သားသော၊ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော၊ လှုံ့ဆော်မှုဖြစ်စေသော ရည်မှန်းချက်များကို ချမှတ်ပါ။
SOAR ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုကို အသုံးပြုနိုင်ပါသည်။ အားသာချက်များ၊ အခွင့်အလမ်းများ၊ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ရည်မှန်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ... ရလဒ် ဖန်တီးဖို့ ဘာတွေလိုအပ်လဲ။ OKR များ ထိရောက်မှုရှိသော
တိုင်းတာနိုင်သော အဓိကရလဒ်များ (KRs) ကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ဖန်တီးပါ။ အောင်မြင်မှု၏ ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး လက်တွေ့ကျသော အညွှန်းကိန်းများကို ချမှတ်ပါ။
KR များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များ (KAs) ကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး ဖန်တီးပါ။ အဓိကရလဒ်များရရှိရန် လိုအပ်သောလုပ်ဆောင်ချက်များကို စီစဉ်ပါ။
CFR နဲ့အတူ အဖွဲ့လိုက်ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ပါ။ ဆက်သွယ်ရေး၊ တုံ့ပြန်ချက်နှင့် အာမခံချက်တို့ကို မြှင့်တင်ရန် CFR ကို မည်သို့အသုံးချရမည်ကို နားလည်ခြင်း။ ရလဒ်
သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း OKR များကို ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ပါ။ အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် ရှင်းလင်းသောလမ်းညွှန်ချက်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများရှိပါသည်။ OKR များ သင့်အဖွဲ့အစည်းတွင်။

Intended audience

အဆင့်အားလုံးရှိ အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ။ အဖွဲ့များနှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် ရည်မှန်းချက်များ စီစဉ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကို မြှင့်တင်လိုသူများအတွက်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်များ။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့ ကြီးထွားဖွံ့ဖြိုးပြီး လျင်မြန်စွာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ကူညီပေးသည့် ကိရိယာများ လိုအပ်ပါသည်။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာ ၎င်းအတွက် ရှင်းလင်းသော ပရောဂျက်ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အား ထိုရည်မှန်းချက်များ အောင်မြင်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခြင်း လိုအပ်သည်။
အဆင့်အားလုံးရှိ ဝန်ထမ်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်ရမည့်အချက်မှာ... OKR များ အဲဒါဘာလဲ၊ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေကို မောင်းနှင်ရာမှာ ဘယ်လိုအထောက်အကူပြုသလဲ။
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုကို စိတ်ဝင်စားသူများ။ ပြီးတော့ သူတို့ဟာ ပြောင်းလဲမှုကို မောင်းနှင်ဖို့အတွက် ကိရိယာအသစ်တွေကိုလည်း သင်ယူချင်ကြပါတယ်။ ရလဒ်