ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု

"เลิกบริหารแบบแยกส่วน แล้วก้าวสู่ผู้นำที่มองเห็นภาพรวม" ปลดล็อกศักยภาพการนำทัพองค์กรยุค Industry 5.0 ด้วยหลัก Holistic Leadership เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืนอย่างไร้รอยต่อ

Instructors

Fastlearn10x ดร.กฤติพงศ์ เดชส่งจรัส

0 reviews

Description
Curriculum
FAQ
Reviews

ในยุคที่เทคโนโลยีดิสรัปชันอย่างรวดเร็ว หลายองค์กรกำลังเผชิญกับภาวะ “ต่างคนต่างทำ” (Silo Mentality) การทำ Digital Transformation ที่ล้มเหลวเพราะโฟกัสแค่เครื่องมือแต่ลืมเรื่องคน หรือการตัดสินใจที่ล่าช้าเพราะข้อมูลกระจัดกระจาย ผู้นำยุคเดิมที่เก่งเฉพาะทางจึงอาจไม่เพียงพออีกต่อไป

คอร์ส Holistic Industry 5.0 Leadership (การบริหารแบบองค์รวมในยุคดิจิทัล) ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหานี้โดยเฉพาะ โดยจะพาคุณไปทำความเข้าใจแนวคิด Holistic Leadership ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของการบริหารจัดการยุคใหม่ ช่วยให้คุณสามารถเชื่อมโยงทั้งกลยุทธ์ เทคโนโลยี โครงสร้างองค์กร และพฤติกรรมของคนในทีมเข้าด้วยกันอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้าง การบริหารแบบองค์รวม ที่ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตอย่างมั่นคง ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงในยุค Industry 5.0

ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု

คอร์สนี้แตกต่างจากคอร์สบริหารหรือคอร์สผู้นำทั่วไปอย่างไร ?

คอร์สผู้นำทั่วไปมักเน้นทักษะเฉพาะด้าน (เช่น การโค้ชคน หรือการวางกลยุทธ์แยกกัน) แต่คอร์สนี้เน้นแนวคิด Holistic Leadership ซึ่งเป็น การบริหารแบบองค์รวม ที่เชื่อมโยงทุกมิติเข้าด้วยกัน ทั้งคน เทคโนโลยี และข้อมูล เพื่อให้คุณมองเห็นภาพใหญ่และแก้ปัญหาโครงสร้างองค์กรยุค Industry 5.0 ได้อย่างแท้จริง ไม่ใช่แค่แก้ปัญหาเฉพาะหน้าครับ

หัวใจสำคัญของคอร์ส Holistic Industry 5.0 Leadership คืออะไร และทำไมผู้นำยุคนี้ถึงจำเป็นต้องเรียน ?

หัวใจสำคัญของคอร์สนี้คือการสร้างแนวคิด Holistic Leadership หรือ การบริหารแบบองค์รวม ครับ ในยุค Industry 5.0 เทคโนโลยีและมนุษย์ต้องทำงานร่วมกันอย่างลึกซึ้ง ผู้นำที่มองเก่งแค่เรื่องใดเรื่องหนึ่ง (เช่น เก่งแต่เทคโนโลยี หรือเก่งแต่บริหารคน) จะขับเคลื่อนองค์กรได้ยาก คอร์สนี้จะช่วยปรับมุมมองให้คุณเห็นโครงสร้างองค์กรทั้งระบบ เชื่อมโยง Data, People, เทคโนโลยี และความยั่งยืนเข้าด้วยกัน เพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ได้อย่างแม่นยำและไม่หลงทิศทางครับ

ลำดับการเรียนรู้ทั้ง 8 บทเรียน (Learning Journey) ถูกออกแบบมาด้วยแนวคิดอะไร? ทำไมต้องเรียนเรียงตามนี้?

เราออกแบบเนื้อหาตามหลัก Instructional UX Design เพื่อให้ผู้เรียนเกิดการพัฒนาอย่างเป็นขั้นเป็นตอนและไม่รู้สึก Overwhelm ครับ โดยแบ่งเป็น 3 เฟสหลัก:
t1.tPhase 1 (Lesson 1-2): ปรับและรื้อถอน Mindset เดิมๆ เพื่อเปิดรับคิดเชิงระบบ (Systems Thinking)
t2.tPhase 2 (Lesson 3-6): ติดอาวุธด้วยเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ ทั้งเรื่องสถาปัตยกรรมดิจิทัล, โมเดล McKinsey 7-S, การบริหารคน และการวิเคราะห์ Data
t3.tPhase 3 (Lesson 7-8): ต่อยอดสู่เป้าหมายสูงสุด คือการสร้างความยั่งยืนและการลงมือปฏิบัติจริง (Execution)
การเรียนเรียงตามลำดับนี้จะช่วยให้คุณเห็นความเชื่อมโยงของ การบริหารแบบองค์รวม ได้ชัดเจนที่สุดครับ

ตัวอย่างกรณีศึกษา (Case Studies) ในคอร์สนี้เน้นไปที่อุตสาหกรรมหนักหรือโรงงานผลิตอย่างเดียวหรือไม่? ธุรกิจบริการหรือ SME จะปรับใช้ได้ไหม?

ปรับใช้ได้กับทุกอุตสาหกรรมครับ แม้คำว่า Industry 5.0 จะมีรากฐานมาจากภาคการผลิต แต่แนวคิด การบริหารแบบองค์รวม เป็นหลักสากล Case Studies ในคอร์สนี้จึงมีความหลากหลายมาก ตั้งแต่ธุรกิจค้าปลีกยุคใหม่, เทคสตาร์ตอัป, ธุรกิจบริการ, ไปจนถึงองค์กรขนาดใหญ่ที่ต้องขับเคลื่อนคนนับพัน เพื่อให้คุณเห็นไอเดียและมุมมองที่กว้างไกลที่สุด ไม่ว่าคุณจะทำธุรกิจประเภทใดก็ตาม

Please, login to leave a review

Get course ၂,၄၉၀ ကျပ် ၂,၉၉၀ ကျပ်

Add to wishlist

Course details

Duration ၁ နာရီ ၃၄ မိနစ်

Lectures 9

Video သင်ခန်းစာ ၈ ခု

Quizzes 1

Level တည်ဆောက်ပါ

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။

သင်ခန်းစာများကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်ပါသည်။

စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

Basic info

ทักษะการมองภาพรวม (Holistic View) : สามารถวิเคราะห์และแก้ปัญหาองค์กรที่ซับซ้อนได้อย่างเป็นระบบด้วย Systems Thinking
เฟรมเวิร์กที่ใช้งานได้จริง : สามารถนำ McKinsey 7-S และแนวคิดการบริหารแบบองค์รวมไปปรับใช้กับทีมของตัวเองได้ทันที
ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล (Data-Driven Leadership) : รู้วิธีการใช้ข้อมูลมาวิเคราะห์และตัดสินใจในเชิงกลยุทธ์ได้อย่างเด็ดขาด
คู่มือสร้างความยั่งยืน : รู้วิธีสร้างสมดุลระหว่างผลกำไรทางธุรกิจ (Profit) และความยั่งยืนของสังคม/สิ่งแวดล้อม (People & Planet)

Course requirements

ประสบการณ์การทำงาน : เหมาะสำหรับผู้ที่มีประสบการณ์บริหารทีม หรือบริหารโครงการมาแล้วอย่างน้อย 1 ปี
Mindset ที่พร้อมเปิดรับ : ความตั้งใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ และพร้อมจะทดลองปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเดิมๆ

Intended audience

Top Executives & Business Owners : ผู้บริหารระดับสูงและเจ้าของกิจการที่ต้องการทลายไซโล และวางรากฐานองค์กรให้เติบโตอย่างยั่งยืน
Middle Managers & Team Leaders : ผู้จัดการฝ่ายต่างๆ ที่ต้องการพัฒนาทักษะ Holistic Leadership เพื่อเชื่อมโยงงานของทีมให้ตอบโจทย์เป้าหมายใหญ่ของบริษัท
HR & OD Professionals : นักพัฒนาองค์กรและทรัพยากรบุคคลที่ต้องออกแบบวัฒนธรรมองค์กรและพัฒนาบุคลากรในยุคดิจิทัล
Future Leaders : คนรุ่นใหม่ที่กำลังจะก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งบริหาร และต้องการทางลัดในการเรียนรู้ การบริหารแบบองค์รวม