Skip to main content

Fastlearn10x

ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု

""စိတ်ဝမ်းကွဲနေသော စီမံခန့်ခွဲမှုကို ရပ်တန့်ပြီး ပြည့်စုံသော ခေါင်းဆောင်မှုကို လက်ခံကျင့်သုံးပါ။" ချောမွေ့ပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် ပြည့်စုံသော ခေါင်းဆောင်မှုဖြင့် Industry 5.0 ခေတ်တွင် သင့်အဖွဲ့အစည်းကို ဦးဆောင်နိုင်သည့် အလားအလာကို ဖွင့်လှစ်လိုက်ပါ။
Video preview
  • Description
  • Curriculum
  • FAQ
  • Reviews

နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲမြန်ဆန်သောခေတ်တွင် အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် "silo mental" ကို ရင်ဆိုင်နေရသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ပြောင်းမှု မအောင်မြင်မှုများသည် ကိရိယာများကိုသာ အာရုံစိုက်ပြီး လူများကို လျစ်လျူရှုထားခြင်းကြောင့် သို့မဟုတ် အပိုင်းပိုင်းကွဲနေသော အချက်အလက်များကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှု နှောင့်နှေးခြင်းကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လေ့ရှိသည်။ သတ်မှတ်ထားသော နယ်ပယ်များတွင်သာ အထူးပြုသော ရိုးရာခေါင်းဆောင်များသည် မလုံလောက်တော့ပါ။

Holistic Industry 5.0 ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းကို ဤပြဿနာကို ဖြေရှင်းရန် အထူးဒီဇိုင်းထုတ်ထားပါသည်။ ခေတ်သစ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကရှုထောင့်တစ်ခုဖြစ်သည့် Holistic Leadership ၏ အယူအဆကို နားလည်ရန် လမ်းညွှန်ပေးပါမည်။ ၎င်းသည် Industry 5.0 ၏ ပြောင်းလဲမှုများကြားတွင် ရေရှည်တည်တံ့သော အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်သည့် holistic စီမံခန့်ခွဲမှုချဉ်းကပ်မှုတစ်ခု ဖန်တီးရန် မဟာဗျူဟာ၊ နည်းပညာ၊ အဖွဲ့အစည်းဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အဖွဲ့လိုက်အပြုအမူများကို စနစ်တကျချိတ်ဆက်ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။

 

inhouse design course

ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု
ဒီသင်တန်းက ပုံမှန်စီမံခန့်ခွဲမှု ဒါမှမဟုတ် ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းတွေနဲ့ ဘယ်လိုကွာခြားလဲ။
ပုံမှန်ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းများသည် အထူးပြုကျွမ်းကျင်မှုများ (ဥပမာ နည်းပြခြင်း သို့မဟုတ် သီးခြားမဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းကဲ့သို့သော) ကို အာရုံစိုက်လေ့ရှိသော်လည်း ဤသင်တန်းသည် Holistic Leadership ၏ အယူအဆကို အလေးပေးဖော်ပြသည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ကြီးမားသောပုံရိပ်ကို ပေးစွမ်းရန်နှင့် Industry 5.0 ခေတ်တွင် ချက်ချင်းပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရုံသာမကဘဲ ရှုထောင့်အားလုံး - လူများ၊ နည်းပညာနှင့် အချက်အလက်များကို ချိတ်ဆက်ပေးသည့် holistic management ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။
Holistic Industry 5.0 ခေါင်းဆောင်မှုသင်တန်းရဲ့ အဓိကမူတွေက ဘာတွေလဲ၊ ဒီခေတ်ခေါင်းဆောင်တွေက ဘာကြောင့် ဒါကို သင်ယူဖို့ လိုအပ်တာလဲ။
ဒီသင်တန်းရဲ့ အဓိကအချက်ကတော့ ဘက်စုံခေါင်းဆောင်မှုချဉ်းကပ်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာဖို့ပါပဲ။ Industry 5.0 ခေတ်မှာ နည်းပညာနဲ့ လူသားတွေဟာ အတူတကွ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း လုပ်ဆောင်ရမှာဖြစ်ပါတယ်။ နယ်ပယ်တစ်ခုတည်းမှာသာ ကျွမ်းကျင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေ (ဥပမာ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်တာ ဒါမှမဟုတ် ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုကိုပဲ အာရုံစိုက်တာ) ဟာ သူတို့ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေကို ရှေ့ဆက်တိုးတက်အောင် မောင်းနှင်ဖို့ ခက်ခဲပါလိမ့်မယ်။ ဒီသင်တန်းက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးရဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံ၊ အချက်အလက်၊ လူတွေ၊ နည်းပညာနဲ့ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို ချိတ်ဆက်ပေးတဲ့အရာတွေကို မြင်တွေ့နိုင်ဖို့ သင့်ရဲ့ ရှုထောင့်ကို ပြောင်းလဲပေးမှာဖြစ်ပြီး တိကျပြီး အာရုံစူးစိုက်ထားတဲ့ မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်နိုင်စေမှာပါ။
သင်ခန်းစာ ၈ ခုပါ သင်ယူမှုခရီးစဉ် ဒီဇိုင်းရဲ့ နောက်ကွယ်က အခြေခံအယူအဆက ဘာလဲ။ ဘာကြောင့် ဒီလို အစီအစဉ်အတိုင်း သင်ယူဖို့ အရေးကြီးတာလဲ။
သင်ယူသူများ တဖြည်းဖြည်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ပြီး စိတ်ရှုပ်ထွေးမှု မခံစားရစေရန်အတွက် သင်ကြားရေးဆိုင်ရာ UX ဒီဇိုင်းမူများကို အသုံးပြု၍ ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြောင်းအရာများကို ဒီဇိုင်းဆွဲပါသည်။ ၎င်းကို အဓိကအဆင့်သုံးဆင့် ခွဲခြားထားသည်-
t1.tအဆင့် ၁ (သင်ခန်းစာ ၁-၂): စနစ်အတွေးအခေါ်ကို လက်ခံကျင့်သုံးရန် အတွေးအခေါ်ဟောင်းများကို ချိန်ညှိပြီး ဖြိုခွဲပါ။
အဆင့် ၂ (သင်ခန်းစာ ၃-၆): ဒစ်ဂျစ်တယ်ဗိသုကာ၊ McKinsey 7-S မော်ဒယ်၊ လူစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အချက်အလက်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု အပါအဝင် မဟာဗျူဟာမြောက်ကိရိယာများဖြင့် သင့်ကိုယ်သင် တပ်ဆင်ပါ။
အဆင့် ၃ (သင်ခန်းစာ ၇-၈): အန္တိမရည်မှန်းချက်ဆီသို့ ဦးတည်တည်ဆောက်ခြင်း- ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှုကို ဖန်တီးခြင်းနှင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှုများ ပြုလုပ်ခြင်း (အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း)။
ဤအစီအစဉ်အတိုင်း သင်ယူခြင်းသည် သင့်အား ပြည့်စုံသော စီမံခန့်ခွဲမှုအတွင်း ချိတ်ဆက်မှုများကို အရှင်းလင်းဆုံး မြင်တွေ့ရန် ကူညီပေးပါလိမ့်မည်။
ဒီသင်တန်းမှာ လေ့လာမှုတွေက အကြီးစားစက်မှုလုပ်ငန်း ဒါမှမဟုတ် ထုတ်လုပ်ရေးစက်ရုံတွေကိုပဲ အာရုံစိုက်ထားလား။ ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းတွေ ဒါမှမဟုတ် အသေးစားနဲ့ အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေမှာ အသုံးချလို့ရလား။
၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ Industry 5.0 ဟူသော ဝေါဟာရသည် ထုတ်လုပ်ရေးကဏ္ဍတွင် အခြေခံထားသော်လည်း၊ အလုံးစုံစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ အယူအဆသည် တစ်ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မူတစ်ခုဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ဤသင်တန်းရှိ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများသည် ခေတ်မီလက်လီလုပ်ငန်းများ၊ နည်းပညာစတાર့အပ်လုပ်ငန်းများ၊ ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများမှသည် လူထောင်ပေါင်းများစွာကို စီမံခန့်ခွဲသည့် ကြီးမားသောအဖွဲ့အစည်းများအထိ အလွန်ကွဲပြားပါသည်။ ၎င်းသည် သင်မည်သည့်လုပ်ငန်းအမျိုးအစားတွင်ရှိနေပါစေ၊ အကျယ်ပြန့်ဆုံး အတွေးအခေါ်များနှင့် ရှုထောင့်များကို ပေးစွမ်းပါလိမ့်မည်။
Share
Course details
Duration ၁ နာရီ ၃၄ မိနစ်
Lectures 9
Video သင်ခန်းစာ ၈ ခု
Quizzes 1
သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။
သင်ခန်းစာများကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်ပါသည်။
စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။
Basic info
  • အလုံးစုံသော ရှုထောင့်မှ ရှုမြင်နိုင်စွမ်း (Holistic View) စနစ်ကျသော တွေးခေါ်မှုကို အသုံးပြု၍ ရှုပ်ထွေးသော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို စနစ်တကျ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး ဖြေရှင်းနိုင်ရမည်။

  • လက်တွေ့ကျသော မူဘောင်တစ်ခု- McKinsey 7-S မော်ဒယ်နှင့် ပြည့်စုံသော စီမံခန့်ခွဲမှု သဘောတရားကို သင့်ကိုယ်ပိုင်အဖွဲ့တွင် ချက်ချင်းအသုံးချနိုင်ပါသည်။

  • ဒေတာအခြေပြု ခေါင်းဆောင်မှု- အချက်အလက်များကို မည်သို့အသုံးပြု၍ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီး အဆုံးအဖြတ်ပေးသော မဟာဗျူဟာမြောက် ဆုံးဖြတ်ချက်များချရမည်ကို သိရှိခြင်း။

  • ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု ဖန်တီးရန် လမ်းညွှန်ချက်- စီးပွားရေးအမြတ်အစွန်းများနှင့် လူမှုရေး/ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲမှု (လူများနှင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်) ကို မည်သို့ဟန်ချက်ညီအောင် လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သိရှိခြင်း။
Course requirements
  • အလုပ်အတွေ့အကြုံ: အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှု သို့မဟုတ် ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အနည်းဆုံး တစ်နှစ်အတွေ့အကြုံရှိသူများအတွက် သင့်လျော်ပါသည်။

  • ပွင့်လင်းပြီး လက်ခံနိုင်သော စိတ်ထား- အသစ်အသစ်တွေကို သင်ယူလိုစိတ်နဲ့ ရိုးရာလုပ်ငန်းခွင်ပုံစံတွေကို ပြောင်းလဲစမ်းသပ်ဖို့ အသင့်ရှိခြင်း။
Intended audience
  • ထိပ်တန်းအမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များ အကြီးတန်းအမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များအတွက် သီးခြားရပ်တည်မှုများကို ဖြိုခွင်းပြီး ရေရှည်တည်တံ့သော အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ချလိုပါသည်။

  • အလယ်အလတ်မန်နေဂျာများနှင့် အဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များ ၎င်းတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုများကို တိုးတက်စေလိုသော ဌာနအသီးသီးမှ မန်နေဂျာများ။ ဘက်စုံခေါင်းဆောင်မှု ကုမ္ပဏီ၏ အလုံးစုံရည်မှန်းချက်များ ပြည့်မီစေရန်အတွက် အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှုကို ချိတ်ဆက်ရန်။

  • HR နှင့် OD ပညာရှင်များ- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် အဖွဲ့အစည်းယဉ်ကျေးမှုကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် လိုအပ်သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် တီထွင်သူများ။

  • အနာဂတ်ခေါင်းဆောင်များ- သင်ယူမှုတွင် အမြန်လမ်းလိုအပ်သော စီမံခန့်ခွဲမှုရာထူးများသို့ ရည်မှန်းထားသော လူငယ်ပညာရှင်များ။ ဘက်စုံစီမံခန့်ခွဲမှု

ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝဘ်ဆိုက်တွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွတ်ကီးများကို အသုံးပြုပါသည်။ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဤနေရာတွင် ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ ပြီးတော့ နှိပ်ခြင်းအားဖြင့် သင့်ရဲ့ privacy ကို သင်ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်... တည်ဆောက်သည်

Privacy Preferences

မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကွတ်ကီးများမှလွဲ၍ လိုအပ်သလို ကွတ်ကီးအမျိုးအစားတစ်ခုစီကို ဖွင့်ခြင်း သို့မဟုတ် ပိတ်ခြင်းဖြင့် သင်၏ ကွတ်ကီးဆက်တင်များကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save