အသစ်ရောက်ရှိလာခြင်း

မန်နေဂျာကောင်းမှ မန်နေဂျာကောင်းသို့- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်အတွက် အရည်အချင်းရှိသော မန်နေဂျာများ ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်း

ยกระดับ Management Skills ที่ผู้จัดการยุคใหม่จำเป็นต้องมี ตั้งแต่การแปลงกลยุทธ์สู่เป้าหมาย การตัดสินใจ การขับเคลื่อน Execution การมอบหมายงาน การ Coaching และ Feedback ไปจนถึงการใช้ AI for Managers เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการคิด ตัดสินใจ และบริหารทีมในโลกการทำงานยุคดิจิทัล

Instructors

Fastlearn10x Yotsak Mongkolpanyalerd (Ajarn M)

0 reviews

Notify me

ဒီသင်တန်းကို မကြာခင်မှာ "သင်ယူ" နိုင်တော့မှာပါ။

Description
Curriculum
FAQ
Reviews

หนึ่งในความท้าทายที่หลายองค์กรกำลังเผชิญ คือการเลื่อน “คนที่ทำงานเก่ง” ขึ้นมาเป็น Manager แล้วคาดหวังว่าจะสามารถบริหารทีมได้ทันที

ทั้งที่ความจริงแล้ว สิ่งที่ทำให้คนคนหนึ่งประสบความสำเร็จในฐานะ Individual Contributor อาจไม่ใช่สิ่งเดียวกับที่ทำให้ประสบความสำเร็จในบทบาท Manager

เมื่อรับบทบาทใหม่ ผู้จัดการต้องเผชิญกับโจทย์ที่ซับซ้อนขึ้น

✅ ต้องรับ Strategy จากผู้บริหาร แล้วแปลงให้ทีมเข้าใจว่าจะต้องทำอะไร
✅ ต้องตัดสินใจทั้งที่ข้อมูลยังไม่ครบ
✅ ต้องติดตามงานโดยไม่กลายเป็น Micro-manager
✅ ต้องมอบหมายงานทั้งที่รู้ว่าทำเองอาจเร็วกว่า
✅ ต้องจัดการกับพนักงานที่ผลงานไม่ถึงเป้า
✅ ต้องรักษาความสัมพันธ์ แต่ขณะเดียวกันก็ต้องสร้าง Accountability

และวันนี้ยังต้องเรียนรู้อีกว่า

✅ AI จะเข้ามาช่วย Manager ทำงานตรงไหน และอะไรคือสิ่งที่ Manager ยังต้องเป็นผู้ตัดสินใจเอง

หาก Manager ยังทำงานด้วยวิธีเดิม ปัญหาที่มักเกิดขึ้นคือ

❌ งานสำคัญต้องผ่าน Manager ทุกเรื่อง
❌ ทีมรอคำตอบมากกว่ากล้าตัดสินใจ
❌ Manager ยุ่งตลอดเวลาแต่ทีมไม่ได้โตขึ้น
❌ ประชุมเยอะ Follow Up เยอะ แต่ผลงานยังช้า
❌ คนเก่งไม่ได้รับโอกาสพัฒนา เพราะหัวหน้าไม่กล้าปล่อยงาน
❌ และ Manager กลายเป็น Bottleneck ของทีมโดยไม่รู้ตัว

သင်တန်း Good to Great Manager ปั้นผู้จัดการเก่งให้แกร่งในยุคดิจิทัล ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้จัดการสร้าง Manager Operating System ใหม่

โดยเชื่อมทักษะสำคัญเข้าด้วยกันเป็นระบบ

Strategy → Focus → Decision → Execution → Delegation → Coaching → Team → AI

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้วิธีเปลี่ยนบทบาทจาก “คนที่เก่งในการทำงาน” သွားပါ “คนที่สร้างระบบและสร้างคนให้สามารถสร้างผลงานได้”

เป้าหมายของคอร์สจึงไม่ใช่ทำให้ Manager “ทำงานได้มากกว่าเดิม” แต่คือทำให้ Manager

✅ คิดได้ชัดขึ้น
✅ ตัดสินใจได้ดีขึ้น
✅ ขับเคลื่อนงานได้เร็วขึ้น
✅ พัฒนาคนได้มากขึ้น
✅ และสร้างผลงานผ่านทีมได้อย่างยั่งยืน

Good to Great Manager ปั้นผู้จัดการเก่งให้แกร่งในยุคดิจิทัล

1

เอกสารประกอบการเรียนรู้ : Good to Great Manager ปั้นผู้จัดการเก่งให้แกร่งในยุคดิจิทัล

PDF lesson
2

Lesson 1 : Manager Operating System - พลิกบทบาทสู่การเป็นนักสร้างทีมที่ขับเคลื่อนด้วยระบบ

20:08
3

Lesson 2 : Strategic Clarity - แปลงกลยุทธ์องค์กร ให้เป็นเป้าหมายของทีม

16:44
4

Lesson 3 : Focus and Decision - เทคนิคการตัดสินใจท่ามกลางความไม่แน่นอน

14:50
5

Lesson 4 : Execution Control Tower - เปลี่ยนแผนงานเป็นเครื่องจักรสร้างผลงาน

Preview 12:45
6

Lesson 5 : Strategic Delegation - กระจายอำนาจอย่างมีกลยุทธ์ ปั้นทีมให้เติบโตอย่างไร้ขีดจำกัด

13:29
7

Lesson 6 : Performance Coaching and Courageous Feedback - แก้ปัญหาผลงานด้วยหลักการสื่อสารที่ทรงพลัง

12:33
8

Lesson 7 : High-Trust and High-Accountability Team - สร้างทีมแห่งอนาคตที่เชื่อใจ และกล้ารับผิดชอบ

11:30
9

Lesson 8 : AI-Augmented Manager - ยกระดับการคิด การตัดสินใจ และการบริหารด้วย AI

16:06
10

Knowledge Checks : Good to Great Manager ปั้นผู้จัดการเก่งให้แกร่งในยุคดิจิทัล

Quiz

เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น Manager สามารถเรียนคอร์สนี้ได้หรือไม่?

เหมาะอย่างยิ่งครับ เพราะหนึ่งในความท้าทายของ New Manager คือการยังใช้วิธีทำงานแบบ Individual Contributor อยู่ คอร์สจึงเริ่มตั้งแต่การปรับ Manager Mindset และสร้าง Manager Operating System ก่อนต่อยอดไปสู่ Strategy, Execution และ People Management

ถ้ายังไม่ได้เป็น Manager สามารถเรียนได้หรือไม่?

ได้ครับ โดยเฉพาะ Supervisor, Team Leader, Talent และ Future Leader ที่องค์กรกำลังเตรียมความพร้อมเข้าสู่บทบาทผู้จัดการ การเข้าใจบทบาทก่อนรับตำแหน่งจริงจะช่วยให้การเปลี่ยนผ่านเป็น Manager มีความชัดเจนมากขึ้น

Manager ที่มีประสบการณ์แล้วจะได้ประโยชน์จากคอร์สนี้หรือไม่?

ได้แน่นอนครับ เพราะ Manager ที่มีประสบการณ์อาจไม่ได้ขาดทักษะพื้นฐาน แต่กำลังเจอโจทย์ใหม่ เช่น ทีมใหญ่ขึ้น งานซับซ้อนขึ้น การตัดสินใจมากขึ้น หรือกลายเป็น Bottleneck ของทีม คอร์สนี้จึงช่วยให้สามารถ Review และ Upgrade Management System ของตัวเองได้

คอร์สนี้แตกต่างจากหลักสูตร Leadership ทั่วไปอย่างไร?

คอร์สนี้เน้นทั้ง Management และ Leadership ไม่ได้มุ่งเพียงการสร้างแรงบันดาลใจ แต่ครอบคลุมงานที่ Manager ต้องใช้จริง ตั้งแต่ Strategy, Decision Making, Execution, Delegation, Performance Coaching, Feedback, Team Management ไปจนถึง AI for Managers

คอร์สนี้ช่วยลดปัญหา Micro-management ได้อย่างไร?

Micro-management มักเกิดจาก Outcome ไม่ชัด ระบบติดตามงานไม่ดี หรือ Manager ยังไม่มั่นใจในการมอบหมายงาน คอร์สจึงช่วยพัฒนาทั้ง Strategic Delegation, Execution Control และ Accountability เพื่อให้ Manager สามารถมองเห็นความคืบหน้าโดยไม่ต้องเข้าไปควบคุมทุกขั้นตอน

Strategic Delegation ต่างจากการมอบหมายงานทั่วไปอย่างไร?

การมอบหมายงานทั่วไปมักคิดเพียงว่า “ใครจะทำงานนี้” แต่ Strategic Delegation จะคิดเพิ่มว่า งานนี้ควรเป็นโอกาสพัฒนาใคร ต้องให้อำนาจตัดสินใจมากแค่ไหน Outcome คืออะไร และควรติดตามเมื่อใด จึงเป็นทั้งเครื่องมือบริหารงานและพัฒนาคนไปพร้อมกัน

AI-Augmented Manager คืออะไร?

คือ Manager ที่ใช้ AI เป็นเครื่องมือเพิ่มศักยภาพในการคิด วิเคราะห์ วางแผน เตรียมการประชุม สรุปข้อมูล สร้าง Scenario หรือสำรวจทางเลือกก่อนตัดสินใจ โดยยังคงใช้ Human Judgment ในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบริบท คน จริยธรรม และผลกระทบทางธุรกิจ

AI จะเข้ามาแทนบทบาท Manager หรือไม่?

AI สามารถช่วยงานบางส่วน เช่น การสรุปข้อมูล วิเคราะห์เบื้องต้น เตรียม Draft หรือสร้างทางเลือก แต่ Manager ยังต้องรับผิดชอบเรื่อง Judgment, Context, Empathy, Ethics และ Accountability

คำถามสำคัญจึงไม่ใช่เพียงว่า

“AI จะทำอะไรแทน Manager?”

ဒါပေမယ့်...

“Manager จะใช้ AI เพื่อมีเวลาทำงานที่มนุษย์ควรทำได้มากขึ้นอย่างไร?”

คอร์สนี้สามารถใช้เป็นส่วนหนึ่งของ Management Development Program ในองค์กรได้หรือไม่?

ได้ครับ โครงสร้างทั้ง 8 บทเรียนครอบคลุม Competency สำคัญของ Manager ตั้งแต่ Strategic Alignment, Decision Making, Execution, People Development, Performance Management ไปจนถึง Digital และ AI Capability จึงสามารถใช้เป็นหลักสูตรเดี่ยว หรือเป็น Foundation ของ New Manager Program และ Middle Manager Development Program ได้

Please, login to leave a review

Get course ၂,၄၉၀ ကျပ် 2,890฿

Add to wishlist

Course details

Duration ၁ နာရီ ၅၈ မိနစ်

Lectures 9

Video သင်ခန်းစာ ၈ ခု

Quizzes 1

Level တည်ဆောက်ပါ

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။

သင်ခန်းစာများကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်သုံးသပ်နိုင်ပါသည်။

စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

Basic info

Manager Mindset เข้าใจการเปลี่ยนบทบาทจาก Individual Contributor สู่ Manager ที่สร้างผลงานผ่านคนอื่น
Strategic Clarity สามารถแปลง Strategy และเป้าหมายระดับองค์กรให้กลายเป็น Team Goals ที่ชัดเจนและนำไปปฏิบัติได้จริง
Focus & Decision Making จัดลำดับความสำคัญและตัดสินใจได้ดีขึ้น แม้ต้องทำงานภายใต้ข้อมูลที่ไม่สมบูรณ์หรือสถานการณ์ที่เปลี่ยนเร็ว
Execution Management สร้างระบบติดตามงานที่มองเห็น Progress, Risk และ Blocker โดยไม่ต้อง Micro-manage ทีม
Strategic Delegation มอบหมายงานอย่างมีเป้าหมาย กำหนด Outcome และ Authority ได้เหมาะสม พร้อมใช้ Delegation เป็นเครื่องมือพัฒนาคน
Performance Coaching รู้ว่าเมื่อใดควร Coaching เมื่อใดควร Feedback และเมื่อใดต้องพูดคุยเรื่อง Performance อย่างจริงจัง
Courageous Feedback สามารถพูดเรื่องยากได้อย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ทำลายความสัมพันธ์ในการทำงาน
High-Trust Team สร้างทีมที่คนกล้าพูด กล้าตัดสินใจ และไว้ใจกัน
High Accountability ทำให้สมาชิกเข้าใจความรับผิดชอบของตัวเองและรับ Ownership ต่อผลลัพธ์มากขึ้น
AI for Managers ใช้ AI เป็น Management Copilot เพื่อช่วยวิเคราะห์ วางแผน เตรียมการประชุม สรุปข้อมูล และสำรวจทางเลือกก่อนตัดสินใจ
Scale Through People ลดการเป็น Bottleneck ของทีม และเพิ่มความสามารถในการสร้างผลงานผ่านคน ระบบ และเทคโนโลยี

Intended audience

New Managers ผู้ที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากพนักงานหรือ Specialist ขึ้นมาเป็น Manager และกำลังปรับตัวเข้าสู่บทบาทใหม่
Supervisors & Team Leaders หัวหน้างานที่ต้องรับผิดชอบทั้ง People และ Performance และกำลังเตรียมตัวสู่บทบาท Manager
Middle Managers ผู้จัดการที่ต้องแปลงทิศทางจากผู้บริหารให้กลายเป็น Execution ของทีม
Experienced Managers ผู้จัดการที่มีประสบการณ์แล้ว แต่ต้องการลดการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง และยกระดับ Management System ให้ Scale ได้มากขึ้น
Project Managers & Cross-functional Leaders ผู้ที่ต้องขับเคลื่อนงานผ่านคนจากหลายทีม แม้ไม่ได้มี Authority โดยตรง
Talent & Future Leaders พนักงานศักยภาพสูงที่องค์กรกำลังเตรียมเข้าสู่ Leadership Pipeline
Business Owners & Entrepreneurs เจ้าของธุรกิจที่ต้องการเปลี่ยนจากการทำทุกอย่างเอง ไปสู่การสร้างทีมและระบบที่สามารถเติบโตได้
HR, HRD & L&D ผู้ที่กำลังออกแบบ New Manager Program, Management Development หรือ Leadership Development Program ภายในองค์กร

Notification enabled