စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားစေရန် နည်းပြပေးခြင်း- နည်းပြခြင်းဖြင့် သင်၏အလုပ်အလားအလာကို မြှင့်တင်ပါ။
- Description
- Curriculum
- FAQ
- Reviews
စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားစေရန် နည်းပြပေးခြင်း- နည်းပြခြင်းဖြင့် သင်၏အလုပ်အလားအလာကို မြှင့်တင်ပါ။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အလျင်အမြန်လုပ်ဆောင်နေသော ခေတ်တွင် အမိန့်ပေးစနစ်ကို အခြေခံသည့် စီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံသည် မလုံလောက်တော့ပါ။ ပြောင်းလဲမှုနှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းရည်များကို မြှင့်တင်ပေးခြင်းသည် အလွန်အရေးကြီးပါသည်။ သို့သော် အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ခေါင်းဆောင်များစွာသည် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရဆဲဖြစ်သည်- ဝန်ထမ်းများသည် စိတ်အားထက်သန်မှု နည်းပါးခြင်း၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန် တွန့်ဆုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ အပြည့်အဝ အလားအလာကို ရောက်ရှိနိုင်ခြင်း မရှိပါ။ အဓိကအကြောင်းရင်းမှာ ကျွမ်းကျင်မှု ချို့တဲ့ခြင်းကြောင့် ဖြစ်လေ့ရှိသည်။ နည်းပြခြင်း ထိရောက်မှုမရှိသော လုပ်ငန်းစဉ်များသည် လက်တွေ့ကျသော ရလဒ်များ မထွက်ပေါ်စေဘဲ အဖွဲ့တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ကန့်သတ်ထားသည့် ဆွေးနွေးမှုများကို ဖြစ်ပေါ်စေပါသည်။
သင်တန်း “"စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားစေရန် နည်းပြပေးခြင်း- နည်းပြခြင်းဖြင့် သင်၏အလုပ်အလားအလာကို မြှင့်တင်ပါ။"” ဤစိန်ခေါ်မှုများအတွက် အဖြေကို ဤနေရာတွင် ဖော်ပြထားပါသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်ကို နက်နက်နဲနဲ လေ့လာသွားပါမည်။ နည်းပြခြင်း အခြေခံမှ အဆင့်မြင့်နည်းပညာများအထိ၊ GROW Model နှင့် TAPS Model ကဲ့သို့သော နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြုကိရိယာများနှင့် မော်ဒယ်များကို အပြုသဘောဆောင်သောစိတ်ပညာ၏မူများနှင့်အတူ အသုံးပြုရန် သင်ယူရမည်ဖြစ်ပြီး၊ လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ ကွဲပြားခြားနားမှုများကို နားလည်ပြီး လူများအား လုပ်ဆောင်ရန်နှင့် လွတ်လပ်စွာ သင်ယူရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည့် အစွမ်းထက်သောမေးခွန်းများကို ဖန်တီးနိုင်မည်ဖြစ်သည်။ သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ အလားအလာကို လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်သော၊ ၎င်းတို့ကို စွမ်းဆောင်ရည်မြင့်မားသူများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးနိုင်သော၊ သင့်အဖွဲ့အား ယခင်ကထက် ပိုမိုကြီးမားသောရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ဦးဆောင်နိုင်သော ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်လာရန် ပြင်ဆင်ပါ။
-
1
Coaching for High Performance အတွက် သင်ယူမှုပစ္စည်းများကို ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ပါ။ -
2
သင်ခန်းစာ ၁: အလုပ်တိုးတက်မှုအတွက် နည်းပြလုပ်ငန်းစဉ် -
3
သင်ခန်းစာ ၂: ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှုအခန်းကဏ္ဍများကို သရုပ်ပြရန် TAPS မော်ဒယ်ကိုအသုံးပြုခြင်း
-
4
သင်ခန်းစာ ၃: အဖွဲ့လိုက်လုပ်ဆောင်မှု၏ ထိရောက်မှုကို နားလည်ခြင်း
-
5
သင်ခန်းစာ ၄: အလုပ်သမားများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကွာခြားချက်များ
-
6
သင်ခန်းစာ ၅: အဓိက နည်းပြကိရိယာ သုံးခု
-
7
သင်ခန်းစာ ၆: GROW မော်ဒယ်နှင့် နည်းပြခြင်းအတွက် မေးခွန်းထုတ်ခြင်း
-
8
သင်ခန်းစာ ၇: အပြုသဘောဆောင်သော စိတ်ပညာအရ အရည်အသွေးများ။
-
9
သင်ခန်းစာ ၈: နည်းပြခြင်းနှင့် ယုံကြည်ချက်များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအတွက် အဆင့် ၅ ဆင့်
-
10
သင်ခန်းစာ ၉: ရလဒ်များရရှိရန် နောက်ဆက်တွဲလုပ်ဆောင်ခြင်းနှင့် လှုံ့ဆော်မှု
-
11
သင်ခန်းစာ ၁၀: လုပ်ဆောင်ချက်ကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး CFR လုပ်ငန်းစဉ်ကို လေ့လာရန် မေးခွန်းများ။
Google 
Facebook ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝဘ်ဆိုက်တွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွတ်ကီးများကို အသုံးပြုပါသည်။ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဤနေရာတွင် ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ ပြီးတော့ နှိပ်ခြင်းအားဖြင့် သင့်ရဲ့ privacy ကို သင်ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်... တည်ဆောက်သည်