Krittipong Detsongjarus Education & Certificate - Bachelor of Social Sciences Srinakharinwirot University - Master of Public Administration and Executive Public Administration (EPA), ຄະນະວິທະຍາສາດການເມືອງ, ມະຫາວິທະຍາໄລທຳມະສາດ - Ph.D. ໃນການບໍລິຫານລັດອາວຸໂສ (HiPA) ຈາກມະຫາວິທະຍາໄລຟລໍຣິດາ, ສະຫະລັດອາເມລິກາ - ຄູຝຶກແບບໂຕ້ຕອບທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ ICMA, Washington DC USA. - ການຄົ້ນຄວ້າກໍລະນີທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ ແລະການຂຽນຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Pepperdine – Malibu, California. ສະຫະລັດ. - ໃບຢັ້ງຢືນຄວາມເປັນເລີດໃນ "ຍຸດທະສາດການປະຊາສຳພັນ" ຮຸ່ນທີ 37 ໂດຍສະມາຄົມປະຊາສຳພັນແຫ່ງປະເທດໄທ ປະສົບການການເຮັດວຽກ - Youth Leadership Speakers Camping Association WMCA Bangkok - Training Officer, Supreme International Co., Ltd. - ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການອອກແບບຫຼັກສູດ ແລະ ພັດທະນາສູນຄົ້ນຄວ້າ ແລະພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີ Co., Ltd. - (Technology - The MC.Lt.Creen Research and Development Center Co., Ltd. - ຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກການຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາທ້ອງຖິ່ນ ໂຄງການການຮ່ວມມືລະຫວ່າງກະຊວງພາຍໃນແລະລັດຖະບານເຢຍລະມັນ (GTZ) - ຝຶກອົບຮົມບັນຍາຍກ່ຽວກັບ "ການເມືອງໄທທີ່ທັນສະໄຫມ, ບໍ່ຊື້ສິດທິໃນການຂາຍສຽງ, ວິທີການປະຊາຊົນມີສ່ວນຮ່ວມໃນແນວຄິດແລະການປະຕິບັດ", ກັບຄະນະກໍາມະການເລືອກຕັ້ງ, 2000. - ຝຶກອົບຮົມ speaker to be the modder of Dragon group Co., Ltd. ກັບລັດຖະບານເຢຍລະມັນ (GTZ) - ການຝຶກອົບຮົມຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນຫຼັກສູດ "ການຄຸ້ມຄອງເສດຖະກິດການເງິນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງກາງ" ໂດຍການຮ່ວມມືກັບສະຖາບັນຂອງກະສັດແລະກະຊວງການເງິນ. - ສູນອອກແບບ ແລະ ພັດທະນາຫຼັກສູດ ເພື່ອສັນຕິພາບ ແລະ ການປົກຄອງ, ສະຖາບັນພະນົມເປັນ - ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການຫຼັກສູດ ວິທະຍາໄລ ພັດທະນາ ທ້ອງຖິ່ນ, ສະຖາບັນ ພະໂພ ກ ແກ້ວ - ຜູ້ຊ່ວຍຜູ້ຈັດການໂຄງການຝຶກອົບຮົມ ການຄຸ້ມຄອງ ກາງ, ກະຊວງການເງິນ ຮ່ວມກັບ ຫ້ອງຝຶກອົບຮົມ, ເຜີຍແຜ່ ແລະ ປະຊາສຳພັນ, ສະຖາບັນພະ ໂພ ກ ແກ້ວ - ຜູ້ອຳນວຍຄວາມສະດວກ ການຝຶກອົບຮົມ ບໍລິຫານຂັ້ນກາງ, ສົມທົບກັບ ສະຖາບັນ ການເງິນ ແລະ ໂຄສະນາ. - ທີ່ປຶກສາດ້ານມາດຕະຖານການບໍລິການ, ຫ້ອງການລາຍຮັບເຂດ 2, ກຸງເທບ - ທີ່ປຶກສາດ້ານການພັດທະນາທີມແບບປະສົມປະສານ, ຫ້ອງການບໍ່ແຮ່, ກົມຄັງເງິນ - ແຜນການປ່ຽນທີ່ປຶກສາປະຈຳສົກປີ 2006, ຫ້ອງວ່າການປົກຄອງແຂວງຕຣາງ - ເຝິກອົບຮົມຄູຝຶກກ່ຽວກັບການພັດທະນາກຳລັງແຮງງານຕາມຄວາມສາມາດ (2 ແບບ) ກົມທີ່ດິນ, ກະຊວງພາຍໃນ - ຂະແໜງການເອກະຊົນ ແລະ ພາກລັດ. • Foremost – Team Building and Development (9 versions) / Corporate Values (6 versions) • Unilever – Hr Development Consultant (2 ປີ) • Thai Cement Group – Thai Cement Building – Team Building and Development • Erickson – Team Building and Development • Paravincer – values sential to the performance of an organization • Power Buy – Synergy Teamwork • Pfizer – Phra Quality Hospital ຄຸນຄ່າທີ່ຈຳເປັນຂອງທີມ (2 ຮຸ່ນ) • ໂຮງໝໍບາງຄລາ – ການສ້າງທີມ ແລະ ການພັດທະນາ • ໂຮງໝໍບາງໂບ – ການບໍລິການດີເລີດ (5 ແບບ)/ ຄວາມເປັນຜູ້ນຳ/ ການສ້າງຕົວຕົນ/ ການບໍລິຫານການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ • ໂຮງໝໍບ�ຳຣັງລັດ ຢັງ – ການສ້າງທີມ (10 ຮຸ່ນ) • TAGS – ຝຶກອົບຮົມຄູຝຶກ, ການຄິດຍຸດທະສາດ, ທັກສະໃນການຄຸ້ມຄອງ 5 ຮູບແບບ (Leader Leader). ການບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ການເຮັດວຽກເປັນທີມຮ່ວມກັນ (2 ຮຸ່ນ) • ຮ້ານອາຫານ MK – ຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ອົງກອນ (20 ຮຸ່ນ) / ກາຍເປັນນັກເວົ້າມືອາຊີບ / ຄວາມສຸກທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ (2 ຮຸ່ນ) • S&P – Team Building and Development • ບໍລິສັດ Shell (Thailand) Co., Ltd. – Team Building and Development • EGAT Khon Kaen – ການສ້າງຄຸນຄ່າຂອງອົງການປົກຄອງເມືອງ – Valueshun ທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບອົງການລັດຖະບານທີ່ທັນສະໄຫມ / ເຕັກນິກການເຈລະຈາ • ເທດສະບານເມືອງສິງຫານະຄອນ, ສົງຄລາ – ຄຸນຄ່າສໍາລັບລັດຖະບານທີ່ທັນສະໄຫມ • ຫ້ອງການການພັດທະນາຊຸມຊົນແຂວງ Surat Thani – ການຕໍ່ສູ້ຂອງການປ່ຽນແປງແລະການສື່ສານສ້າງສັນ • ກົມພາສີ – ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການບໍລິຫານ / ການກໍ່ສ້າງທີມງານ • IRS – ຄຸນຄ່າແລະການກໍ່ສ້າງທີມງານ (5 ສະບັບ) / Junior-Executive Department (3 ສະບັບ). model) / Change Management (2) • Department of Education MSA – Values in Government Practice (2 versions) • Telecom Can – ເຕັກນິກການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ (2 versions) • ສະໂມສອນນັກສຶກສາວິທະຍາສາດການເມືອງ, CHULA – ເຕັກນິກການນໍາສະເຫນີໂຄງການ, ການກໍ່ສ້າງທີມງານ • ຄະນະວິທະຍາສາດການ ເມືອງ, Chulalongkorn University – Synergy Teaching Teamwork, ການສ້າງຫ້ອງການດ້ານວິຊາການ (2 ສະບັບ) ນະວັດຕະກໍາ - ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ການພັດທະນາທີມງານ, ການສ້າງທີມ • ຫ້ອງການຫວຍລັດຖະບານ – ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນຍຸກປ່ຽນແປງ • ສະພາທີ່ປຶກສາ – ເຕັກນິກປານກາງ/ ເຕັກນິກປະຕິສໍາພັນໃນການເຮັດວຽກ • ສະຖາບັນພະພຸດທະຮູບ – ເຕັກນິກປານກາງ/ ເຕັກນິກການເຄື່ອນໄຫວ/ ຂະບວນການມືອາຊີບ ວິຊາການຄູ/ ເຕັກນິກການຄິດແຫຼມ ການຮຽນຮູ້ວິໄສທັດ (5 ສະບັບຂອງ ມະຫາວິ ທະຍາໄລພະທາດຫຼວງ) • ອາຍຸການປ່ຽນແປງ, ແຮງຈູງໃຈໃນການເຮັດວຽກ • ບັດສິດທິພິເສດຂອງປະເທດໄທ – ການສ້າງທີມງານ TPC, ການກໍານົດຕົວຊີ້ວັດ ແລະ ມູນຄ່າເປົ້າໝາຍ (11 ແບບ) ກະຊວງ • ກຸ່ມພາລະກິດລາຍຮັບຂອງກະຊວງການເງິນ (ກົມລາຍຮັບ, ກົມພາສີ, ກົມພາສີ ແລະ ຫ້ອງການເສດຖະກິດການເງິນ) – ການຮ່ວມມືແບບປະສົມປະສານ • ທີມງານ Chumphon.PI, ໂຮງງານອຸດສາຫະກຳນ້ຳມັນປາມ. ວຽກງານສົ່ງເສີມ ແລະ ພັດທະນາບຸກຄະລາກອນ, ຫ້ອງການຄະນະກຳມາທິການການສຶກສາຊັ້ນສູງ-ການນຳພາ ແລະ ພັດທະນາທີມ (2 ສະບັບ) • ຫ້ອງການສົ່ງເສີມ ແລະ ສຶກສາຕໍ່ເນື່ອງ ມຊ ວິທະຍາເຂດ หาดໃຫຍ່ – ວາງແຜນຍຸດທະສາດແບບປະສົມປະສານ (7 ແບບ), ຂະບວນການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຢ່າງເປັນລະບົບ • ຫ້ອງການປະກັນສັງຄົມແຂວງ ລປບູລີ - ສ້າງຍຸດທະສາດການບໍລິການ • ຫ້ອງການ, ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ – ສະຖາບັນການສຶກສາຊັ້ນສູງ ລະບົບ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາໃນຍຸກແຫ່ງການປ່ຽນແປງ • ບໍລິສັດ ຊັບສິນເອເຊຍ ຈໍາກັດ - ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ (3 ແບບ) • ພາກພື້ນລາຍຮັບ 8 (ຊຽງໃຫມ່) - ຈັນຍາບັນຂອງຜູ້ນໍາໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ • ບໍລິສັດ TNT Logistics ຈໍາກັດ - ການຫັນປ່ຽນຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດໄປສູ່ການປະຕິບັດ • ທີມງານການສົ່ງຄືນພາສີຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວ (2 ສະບັບຂອງຫ້ອງການ Waltergiya IRS) ມະຫາວິທະຍາໄລລາດຊະພັດ - ອາຈານສອນພິເສດໃນການຝຶກອົບຮົມປະສົບການນັກສຶກສາ, ການຮຽນຮູ້ເປັນທີມ • ຫ້ອງການກະຊວງການເງິນ, ກົມຄັງເງິນ - ເຄື່ອງມືສ້າງຄວາມຮູ້ • ຄະນະມະນຸດສາດ, ມະຫາວິທະຍາໄລກະເສດສາດ - ຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດ • ຫ້ອງການຊັບສິນ, ມະຫາວິທະຍາໄລຈຸລາລົງກອນ - ການເຮັດວຽກເປັນທີມແບບປະສົມປະສານ • ບໍລິສັດ Progress Support Services Co., Ltd. – An Values of Thai Teamwork – Appro Publics ສະມາຄົມຕັດຫຍິບ – ເຕັກນິກການສະຫຼຸບບັນຫາ ແລະ ນຳສະເໜີ • ບໍລິສັດ ສະຫາວິຣີ ຈຳກັດ (ສສສ) – ວຽກງານເປັນທີມ • ກະຊວງສຶກສາ – ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການປົກຄອງທີ່ດີ • ກະຊວງພະລັງງານ – ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການປົກຄອງທີ່ດີ • ກົມສົ່ງເສີມກະສິກຳ – ເຕັກນິກການເປັນຄູສອນວິຊາຊີບ • ເທດສະບານໃໝ່ ແຂວງຢາລາຍ – ການສ້າງຈິດສຳນຶກໃນວິກິດການ (ທີມງານກອງທັບ) ໜ່ວຍທະຫານປືນໃຫຍ່ ສັງກັດ, ໂຮງຮຽນ ນາຍພົນທະຫານເຮືອ) - ຈັນຍາບັນ, ຈັນຍາບັນ ແລະ ການປົກຄອງພາກລັດ, ການພັດທະນາລະບົບແນວຄິດການດຳເນີນງານ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມສຸກ • ພະແນກໂຍທາທິການກອງທັບເຮືອ – ພັດທະນາຜູ້ນຳພາຮຸ່ນໃໝ່, ການທູດ (2 ສະບັບ) • ບໍລິສັດ IRPC ຈຳກັດຜູ້ດຽວ – ຮູບແບບການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈ ສະບັບທີ 2 (ການສ້າງແບບແຜນວິທີຄິດ) ສະບັບທີ 2 (ການສ້າງແບບແຜນວິທີຄິດ) ບໍລິສັດ ສູນຟັງ ຈຳກັດ – ຄວາມຮູ້ຂອງບໍລິສັດ • ບໍລິສັດ ໄທມຸ້ຍ ຈຳກັດ – ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ເຕັກນິກການນຳສະເໜີຜະລິດຕະພັນ, ການປະສານງານພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ • ກົມຄຸ້ມຄອງສິດ ແລະ ເສລີພາບ – ການຄຸ້ມຄອງພາກລັດໃໝ່ (NPM) • ກົມພັດທະນາທີ່ດິນ – ເຕັກນິກການເປັນອາຈານສອນ ແລະ ບໍລິການ (2 ສະບັບ) – ສະຖາບັນຍຸຕິທຳ – ສະຖາບັນພັດທະນາແນວຄິດ ການຮຽນຮູ້ທີ່ສະຫລາດ. • ບໍລິສັດ Point Rooss (Thailand) Co., Ltd. – ທັກສະຜູ້ຄຸມງານທີ່ດີ (2 ແບບ) • ທະນາຄານ UOB Public Company Limited – ທັກສະການຄຸມງານ • ຫ້ອງການສານ – ພັດທະນາຄວາມສາມາດທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ (5 ຮຸ່ນ) • ບໍລິສັດ Siam Gas Public Risk Management • ບໍລິສັດ Supreme Distribution (Thailand) Co., Ltd. – ການບໍລິການທີ່ດີເລີດ • ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງບັນຊີ – ພະນັກງານບັນຊີ. ຜົນສຳເລັດ (2 ສະບັບ) • ບໍລິສັດ ຣາຊາຈູໂຣດ ຈຳກັດ – ເຮັດວຽກຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ວາງແຜນ • ຫ້ອງການພັດທະນາປະຖົມເມືອງ 2 ແຂວງ ຈຳປາສັກ – ການພັດທະນາສະຕິປັນຍາ, ການບໍລິການດີເລີດ, ການກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳອົງກອນ (2012) • ພະແນກສື່ສານມວນຊົນ, ມະຫາວິທະຍາໄລຂອນແກ່ນ – ການເຮັດວຽກເປັນທີມແບບປະສົມປະສານ (2012) • ບໍລິສັດ ຮອນດ້າໄທ ມະຫາຊົນ – ສາຂາບໍລິຫານທຸລະກິດ (2014) • ພຶດຕິກຳ ແລະ ຈັນຍາບັນ (2013) ບໍລິສັດ Honda Automobile Public Company Limited – Being a Great Role Model (2013) • Office of the Ombudsman – Train the Trainer (2013-2016, 5 model include), ຂຽນແຜນການໂຄງການໂດຍໃຊ້ ZOPP Technique (2016), Moderation Technique (2017), Think with layers, Plan with a sense of purpose (2017), Public Company Limited (2017) ຈຳກັດ – ການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຢ່າງເປັນລະບົບ (30 ຮຸ່ນ/ 2013-2017) • ຄະນະແພດສາດ, ມຊ, ວິທະຍາເຂດຫາດໃຫຍ່ – ການຄິດຢ່າງເປັນລະບົບເພື່ອການຕັດສິນໃຈ (2 ສະບັບ/2013) • ທະນາຄານບາງກອກ – ເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງເວລາເພື່ອປະສິດທິພາບ (6 ຮຸ່ນ/ 2013 – 2014) • ບໍລິສັດ Wanchai Group. 2013) • ສະຖາບັນພັດທະນາລັດຖະກອນ, ບາງກອກ – ການວາງແຜນປະຕິບັດການພັດທະນາອົງກອນ (2014) • ບໍລິສັດ ວິທະຍຸການບິນ ຈຳກັດ – ການວາງແຜນໂຄງການໂດຍໃຊ້ເຕັກນິກ ZOPP (2016) • ພະແນກລາຍຮັບ – 8 ຮູບແບບຂອງຄູຝຶກວິຊາຊີບ HIT (2016 – ປັດຈຸບັນ • ສຳນັກງານແຜນການຕົວເມືອງບາງກອກ 2 Model – Bernina, ປະເທດໄທ). Integrated Teamwork (2016) 2 ແບບ • ການໄຟຟ້າຂັ້ນແຂວງ – ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ (2017) • ບໍລິສັດ Star Flex Co., Ltd. – Supervisor • 3BB – ການພັດທະນາການບໍລິການໃຫ້ແກ່ຄົນງານຕິດຕັ້ງ 6,000 ຄົນ (30 ແບບ) • ພະແນກພັດທະນາຊຸມຊົນ – ຜູ້ປະກອບການ OTOP ລໍາໂພງເພື່ອເຂົ້າສູ່ OTOP Community Lab (2019 ປະເທດໄທ) ບ. Co., Ltd. – ເຕັກນິກການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການປະເມີນປະສິດທິພາບ (2018 – 2019) • ບໍລິສັດ Honda Engineering Asian Limited – ຍົກລະດັບການເປັນຜູ້ນໍາສໍາລັບ 2 Generations of Supervisors (2019) ຄວາມຊໍານານ – ດ້ານວິຊາການ, ການສ້າງ ແລະ ການພັດທະນາທີມງານແບບປະສົມປະສານ – ການສ້າງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງ ວັດທະນະທໍາ ແລະ ຄຸນຄ່າຂອງບໍລິສັດ – ການພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາ – ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາ – Co. ຄວາມຄິດສ້າງສັນ, ຄວາມຄິດເປັນລະບົບ) - ພັດທະນາທັກສະການບໍລິການທີ່ດີເລີດທີ່ເປັນຫົວໃຈຂອງການບໍລິການ - ເຕັກນິກການນໍາສະເຫນີ, ເຕັກນິກການເປັນນັກເວົ້າແລະຜູ້ຝຶກອົບຮົມ - ການແກ້ໄຂບັນຫາແລະການຕັດສິນໃຈຢ່າງເປັນລະບົບ - ໃນແງ່ຂອງການຄຸ້ມຄອງຜົນສໍາເລັດທາງຍຸດທະສາດ - ຂະບວນການພັດທະນາບຸກຄະລາກອນທີ່ເນັ້ນໃສ່ຄວາມສາມາດ (Competency) - ການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ - ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສຸຂະພາບ (Strategic Moreth governance) . - ການພັດທະນາເກນຄຸນນະພາບການຄຸ້ມຄອງພາກລັດ (PMQA)