ທີມທີ່ງຽບສະຫງົບບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທີມບໍ່ມີບັນຫາ.
ທີມທີ່ບໍ່ເຄີຍໂຕ້ຖຽງກັນ ບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນເຫັນດີນຳ.
ແລະ ທີມທີ່ບໍ່ມີໃຜເຮັດຜິດພາດອາດຈະບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ແຕ່ມັນອາດຈະໝາຍຄວາມວ່າບໍ່ມີໃຜເຕັມໃຈທີ່ຈະລອງສິ່ງໃໝ່ໆ.
ໜຶ່ງໃນສິ່ງທ້າທາຍຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານໃນປະຈຸບັນບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ຄົນ "ເຮັດໃນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບມອບໝາຍ", ແຕ່ຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະມາຊິກໃນທີມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ກ້າຄິດ, ກ້າຖາມ, ກ້າເວົ້າຄວາມຈິງ, ກ້າສະເໜີຄວາມຄິດເຫັນຂອງຕົນເອງ, ແລະ ກ້າຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງຕົນເອງ.
ແນວຄວາມຄິດນີ້ຖືກເອີ້ນວ່າ... ຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຜ່ອນຄາຍໂດຍບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງ, ຫຼື ນາຍຈ້າງທີ່ຕ້ອງຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການທຸກຢ່າງຂອງທຸກຄົນ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນກ່ຽວກັບການສ້າງວັດທະນະທໍາທີມບ່ອນທີ່ຜູ້ຄົນສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຖາມຄໍາຖາມ, ຂໍຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອ, ຫຼື ຍອມຮັບຄວາມຜິດພາດຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງຢ້ານວ່າຈະຖືກດູຖູກ, ວິພາກວິຈານ, ຫຼື ຖືກດູຖູກ.
ເມື່ອທີມຂາດຄວາມປອດໄພທາງດ້ານຈິດໃຈ, ພວກເຮົາມັກຈະເຫັນພຶດຕິກຳບາງຢ່າງເກີດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ, ເຊັ່ນ:
ຫຼັກສູດ ການຄຸ້ມຄອງທີມງານຜ່ານຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ ສິ່ງນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການ ແລະ ພະນັກງານເຂົ້າໃຈກົນໄກທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ ແລະ ຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງມັນ. ຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ຜ່ານສະຖານະການ, ເຄື່ອງມື ແລະ ວິທີການຕ່າງໆທີ່ສາມາດນຳໃຊ້ກັບໄປໃຊ້ກັບທີມງານໄດ້.
ຜູ້ຮຽນຈະຄົ້ນຫາພື້ນຖານຂອງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທົ່ວໄປ, ຮູບແບບການປະຕິບັດງານຂອງທີມ, ວິທີການຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມຜິດພາດ, ການສ້າງບັນຍາກາດທີ່ເປີດກວ້າງສຳລັບຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມແຕກຕ່າງ, ການສື່ສານໃນທາງບວກ, ແລະ ວິທີການປະເມີນລະດັບຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈຂອງທີມຂອງຕົນເອງ.
ຫຼັກສູດນີ້ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸຍາດພາຍໃຕ້ສັນຍາຂອງອົງກອນ. ກະລຸນາຕິດຕໍ່ຜູ້ບໍລິຫານ.
ພວກເຮົາໃຊ້ຄຸກກີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ນີ້. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງໄດ້ໂດຍການຄລິກໃສ່... ຕັ້ງຄ່າ