ການຄຸ້ມຄອງວິກິດການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງວິກິດການສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານ

ໃນສະຕະວັດທີ 21, ໂລກທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມເຫນັງຕີງ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ຄວາມສັບສົນ, ແລະບໍ່ສາມາດຄາດເດົາໄດ້, ການປະເຊີນກັບວິກິດການໃນໄລຍະຊີວິດຂອງຜູ້ບໍລິຫານແມ່ນບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້. ການຄຸ້ມຄອງວິກິດການໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສາມາດທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ "ທາງເລືອກ" ແຕ່ເປັນ "ຄວາມຈໍາເປັນ."“

ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ McKinsey & ບໍລິສັດຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີການກະກຽມວິກິດການສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງວິກິດການໄດ້ເຖິງ 30% ກ່ຽວກັບການເງິນ, ຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະເວລາຟື້ນຟູ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ການສຶກສາຂອງ Deloitte ພົບວ່າ 70% ຂອງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ປະສົບກັບວິກິດການຍອມຮັບວ່າພວກເຂົາ "ບໍ່ມີແຜນການ" ຫຼື "ຂາດທັກສະໃນການຕັດສິນໃຈໃນສະຖານະການຕົວຈິງ", ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ສະພາບປົກກະຕິ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ວິກິດການໃນມື້ນີ້ບໍ່ໄດ້ມາໃນຮູບແບບຂອງໄພພິບັດທໍາມະຊາດຫຼືອຸປະຕິເຫດ, ແຕ່ຍັງປະກອບມີການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດ, ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ວິກິດການທາງດ້ານການເງິນ, ກົດລະບຽບການຄ້າທົ່ວໂລກທີ່ມີການປ່ຽນແປງເລື້ອຍໆ, ການສໍ້ລາດບັງຫຼວງຂອງບໍລິສັດ, ແລະແມ້ກະທັ້ງວິກິດການຊື່ສຽງ, ເຊິ່ງສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາໃນນາທີ.

ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງຂອງທັກສະທີ່ຜູ້ບໍລິຫານຕ້ອງການຢ່າງແທ້ຈິງ, ລວມທັງການວິເຄາະສະຖານະການທີ່ເປັນລະບົບ, ການຕັດສິນໃຈພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນ, ການສື່ສານວິກິດການ, ການວາງແຜນການຟື້ນຟູອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະການຮຽນຮູ້ຈາກວິກິດການເພື່ອກະກຽມສໍາລັບອະນາຄົດ.

ເນື້ອໃນທັງໝົດຖືກອອກແບບເພື່ອໃຫ້ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ແລະ ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ສົມທົບທັງກໍລະນີສຶກສາພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດດ້ວຍເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງພາກປະຕິບັດທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ໃນທຸກອົງກອນ.