အခြေခံခေါင်းဆောင်မှု- ခေါင်းဆောင်များကို ဖန်တီးနိုင်သည်

ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ Foundation Leadership သင်တန်းနဲ့ စစ်မှန်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ သင့်ရဲ့ခရီးကို စတင်လိုက်ပါ။ ဒီသင်တန်းမှာ အတွေးအခေါ်ပြောင်းလဲမှုတွေ၊ ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကို နားလည်ခြင်းကနေ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်း၊ အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုနဲ့ လှုံ့ဆော်မှုအထိ အရာအားလုံးကို လွှမ်းခြုံထားတဲ့ မရှိမဖြစ် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်တွေအတွက် အုတ်မြစ်ချပေးသွားမှာပါ။ သင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ဩဇာကြီးမားတဲ့ ခေါင်းဆောင်တစ်ယောက်ဖြစ်လာဖို့ သင်ကောင်းကောင်းပြင်ဆင်ထားပြီးသားဖြစ်ပါလိမ့်မယ်။

Instructors

Fastlearn10x Yotsak Mongkolpanyalerd (Ajarn M)

1 Student enrolled

0 reviews

Description
Curriculum
FAQ
Reviews

အခြေခံခေါင်းဆောင်မှု- ခေါင်းဆောင်များကို ဖန်တီးနိုင်သည်

ခေါင်းဆောင်မှုဆိုတာ အရည်အချင်းတစ်ခုတင်မကဘဲ သင်ယူမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလည်း ဖြစ်ပါတယ်။ လူတိုင်းဟာ သူတို့ကိုယ်တိုင် ခေါင်းဆောင်မှုအရည်အသွေးတွေကို မြှင့်တင်နိုင်ပြီး ခေါင်းဆောင်မှုဟာ အလုပ်အကိုင်၊ အသက်၊ ပညာရေးအဆင့် ဒါမှမဟုတ် ရာထူးအဆင့်အတန်းပေါ်မှာတောင် မူတည်မနေပါဘူး။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အနှစ်သာရဟာ စိတ်သဘောထားကို ထင်ဟပ်စေတဲ့၊ တခြားသူတွေရဲ့ ယုံကြည်မှုနဲ့ လက်ခံမှုကို မြှင့်တင်ပေးတဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေမှာ တည်ရှိပါတယ်။ ဒါက နောက်ဆုံးမှာ လူတစ်ယောက်ကို လူတွေရဲ့စိတ်ကို လွှမ်းမိုးနိုင်ပြီး သူတို့ကို ဆန္ဒအလျောက် လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်ပါတယ်။

စစ်တမ်းတစ်ခုအရ... မက်ကင်စီ အဖွဲ့အစည်း ၈၁ ခုရှိ လူပေါင်း ၂၀၀,၀၀၀ ကျော်ကို စစ်တမ်းကောက်ယူမှုအပေါ် အခြေခံ၍ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ထိရောက်သောခေါင်းဆောင်များတွင် အခြေခံအချက်လေးချက်ရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်- ၁။ အခြားသူများကို ပံ့ပိုးပေးခြင်း၊ ၂။ ထူးချွန်ပြီး လက်တွေ့ကျသောရလဒ်များ ရရှိရန်၊ ၃။ አዲስနှင့် မတူညီသောရှုထောင့်များကို အဆက်မပြတ်ရှာဖွေလက်ခံခြင်း၊ နှင့် ၄။ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းခြင်းနှင့် သတင်းအချက်အလက်အပြည့်အစုံပါဝင်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်း။ သို့သော်၊ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုအတွင်း ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာအချက်အမျိုးမျိုးကို သိသိသာသာသက်ရောက်မှုရှိသော ကြီးကြပ်ရေးမှူးများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုစွမ်းရည်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေခြင်းသည် တိုက်ရိုက်နှင့် သွယ်ဝိုက်သောရလဒ်နှစ်မျိုးလုံးအတွက် အလားအလာကို မြှင့်တင်ပေးသည်။

အခြေခံခေါင်းဆောင်မှု- ခေါင်းဆောင်များကို ဖန်တီးနိုင်သည်

ဒီသင်တန်းက ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုမှာ အတွေ့အကြုံမရှိသူတွေအတွက် သင့်တော်ပါသလား။

ဒီသင်တန်းက ပြီးပြည့်စုံပါတယ်။ အစကတည်းက ခေါင်းဆောင်မှုအတွက် အုတ်မြစ်ချပေးဖို့ ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး အတွေ့အကြုံမရှိသူတွေလည်း ဒီအသိပညာကို သင်ယူအသုံးချနိုင်အောင် ပံ့ပိုးပေးပါတယ်။

လက်တွေ့လေ့ကျင့်ဖို့အတွက် လေ့ကျင့်ခန်းတွေ ဒါမှမဟုတ် ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုတွေ ရှိပါသလား။

လက်တွေ့ဘဝအခြေအနေများတွင် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အယူအဆများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အသုံးချနိုင်ရန်၊ လက်တွေ့ကျကျ သင်ယူမှုနှင့် အသုံးချမှုဆီသို့ ဦးတည်စေရန် ကူညီပေးသည့် လေ့ကျင့်ခန်းများနှင့် လှုပ်ရှားမှုများ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ရှိပါသည်။

သင်တန်းကာလအတွင်း မေးခွန်းတစ်စုံတစ်ရာရှိပါက မည်သည့်နေရာတွင် မေးမြန်းနိုင်မည်နည်း။

ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ပလက်ဖောင်းမှာရှိတဲ့ Q&A လုပ်ဆောင်ချက်ကနေတစ်ဆင့် မေးခွန်းတွေ မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ သင်တန်းပို့ချသူတွေက သင့်ရဲ့ မေးခွန်းတွေကို အမြန်ဆုံး ဖြေကြားပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ရရှိမှာလား။

သင်တန်းပြီးဆုံးပြီး လိုအပ်သောစာမေးပွဲများကို အောင်မြင်ပါက သင်၏အောင်မြင်မှုကို အသိအမှတ်ပြုသည့် အွန်လိုင်းအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

Please, login to leave a review

Get course ၁,၁၉၀ ဘတ် ၁,၆၉၀ ကျပ်

Add to wishlist

Course details

Duration ၁ နာရီ ၅၂ မိနစ်

Lectures 9

Video သင်ခန်းစာ ၈ ခု

Quizzes 1

Level အခြေခံ

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။

သင်တန်းကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်တက်ရောက်နိုင်ပါသည်။

စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

Basic info

ခေါင်းဆောင်စိတ်ဓာတ်ကို ပြုပြင်ပြောင်းလဲခြင်း ခေါင်းဆောင်မှုအတွက် လိုအပ်တဲ့ စိတ်နေစိတ်ထားကို ပြုစုပျိုးထောင်ပါ။
သိမြင်မှုဆိုင်ရာ ဘက်လိုက်မှုကို နားလည်ခြင်းနှင့် ကျော်လွှားခြင်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်ခြင်းနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုကို ထိခိုက်စေနိုင်သည့် ဘက်လိုက်မှုများကို သတိပြုပါ။
ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အနှစ်သာရကို နားလည်ခြင်း။ ခေါင်းဆောင်မှုရဲ့ အဓိပ္ပာယ်နဲ့ အဓိက အရည်အသွေးတွေကို နားလည်ပါ။
ယုံကြည်မှုမြင့်မားစွာတည်ဆောက်ပါ။ သင့်အဖွဲ့အတွင်း ယုံကြည်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုကို တည်ဆောက်ပေးသည့် အပြုအမူများကို လေ့လာပါ။
အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်ဝတ္တရားများကို နားလည်ပါ။ ခေါင်းဆောင်ရဲ့ အခန်းကဏ္ဍနဲ့ တာဝန်ဝတ္တရားတွေကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိအောင်လုပ်ပါ။
အခြေအနေအလိုက် ခေါင်းဆောင်မှုကို အသုံးချခြင်း ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံကို အခြေအနေနှင့် လက်အောက်ငယ်သားများ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်နှင့် ကိုက်ညီစေရန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နိုင်သည်။
လှုံ့ဆော်မှုဖြင့် လူများကို မလှုပ်မရှားဖြစ်စေခြင်း။ သင့်အဖွဲ့ကို လှုံ့ဆော်ပေးပြီး လှုံ့ဆော်ပေးနိုင်မယ့် နည်းစနစ်တွေကို လေ့လာပါ။
အဖွဲ့စီမံခန့်ခွဲမှုကျွမ်းကျင်သူ သူတို့မှာ အဖွဲ့တွေကို စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပြီး အတူတကွ ထိထိရောက်ရောက် လုပ်ဆောင်နိုင်တဲ့ ကျွမ်းကျင်မှုတွေ ရှိပါတယ်။
ခေါင်းဆောင်မှုအပေါ် သင့်ယုံကြည်မှုကို မြှင့်တင်ပါ။ ပြည့်စုံသော ဗဟုသုတနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများဖြင့် ခေါင်းဆောင်မှုအခန်းကဏ္ဍအတွက် ပြင်ဆင်ပါ။
ခိုင်မာပြီး ထိရောက်တဲ့ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို တည်ဆောက်ပါ။ အသင်းကို ဦးဆောင်နိုင်ပြီး ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်နဲ့ ရလဒ်ကောင်းတွေဆီ ရောက်အောင် စွမ်းဆောင်နိုင်ပါတယ်။

Intended audience

ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာတော့မယ့်သူတွေ။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့ အခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှု ခိုင်မာသော
ကြီးကြပ်ရေးမှူးအသစ်များ သို့မဟုတ် မန်နေဂျာအသစ်များ အဖွဲ့လိုက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များ တိုးတက်လိုသူများအတွက်။
အလားအလာရှိသော ဝန်ထမ်းများ ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ အလုပ်အကိုင်တိုးတက်မှုနဲ့ ပတ်သက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းက ဘာတွေကို မြှင့်တင်ပေးချင်လဲ။
အသေးစားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များ အသင်းခေါင်းဆောင် အခန်းကဏ္ဍကို ကိုယ်တိုင် တာဝန်ယူခဲ့ရသူတွေပါ။
အများပြည်သူ အရည်အချင်းတွေ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင် စိတ်ဝင်စားတယ်။ ခေါင်းဆောင်မှု အလုပ်အကိုင်နှင့် ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ တိုးတက်မှုအတွက်။