အမှုဆောင်အရာရှိများအတွက် အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု

၂၁ ရာစုမှာ ကမ္ဘာကြီးဟာ မတည်ငြိမ်၊ မရေမရာ၊ ရှုပ်ထွေးပြီး ခန့်မှန်းရခက်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် မန်နေဂျာဘဝမှာ အကျပ်အတည်းတွေနဲ့ ရင်ဆိုင်ရတာဟာ မလွဲမသွေပါပဲ။ အကျပ်အတည်းတွေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းတာဟာ "ရွေးချယ်နိုင်တဲ့" ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခုထက် ပိုပါတယ်။ "လိုအပ်တဲ့" ကျွမ်းကျင်မှုတစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။“

McKinsey & Company ၏ သုတေသနပြုချက်အရ အကျပ်အတည်းအတွက် ကြိုတင်ပြင်ဆင်မှု အားကောင်းသည့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ဘဏ္ဍာရေးစွမ်းဆောင်ရည်၊ အကျိုးတူပါဝင်သူများ၏ ယုံကြည်မှုနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအချိန်တို့တွင် အကျပ်အတည်းများ၏ သက်ရောက်မှုကို 30% အထိ လျှော့ချနိုင်ကြောင်း ဖော်ပြသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ Deloitte လေ့လာမှုတစ်ခုအရ အကျပ်အတည်းများနှင့် ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသော အမှုဆောင်အရာရှိ 70% သည် ၎င်းတို့တွင် “အစီအစဉ်မရှိခြင်း” သို့မဟုတ် “လက်တွေ့ကမ္ဘာအခြေအနေများတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန် ကျွမ်းကျင်မှုမရှိခြင်း” ကို ဝန်ခံခဲ့ကြပြီး ယင်းကြောင့် အဖွဲ့အစည်း၏ ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအချိန်များ ပိုမိုကြာရှည်လာကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။

ထို့အပြင်၊ ခေတ်သစ်အကျပ်အတည်းများသည် သဘာဝဘေးအန္တရာယ်များ သို့မဟုတ် မတော်တဆမှုများအတွင်းသာ ကန့်သတ်မထားပါ။ ၎င်းတို့တွင် ဆိုက်ဘာတိုက်ခိုက်မှုများ၊ ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ပြတ်တောက်မှုများ၊ အမြဲပြောင်းလဲနေသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကုန်သွယ်ရေးစည်းမျဉ်းများမှ ပေါ်ပေါက်လာသော ငွေကြေးအကျပ်အတည်းများ၊ ကော်ပိုရိတ်လိမ်လည်မှုနှင့် လူမှုမီဒီယာပေါ်ရှိ ဂုဏ်သတင်းအကျပ်အတည်းများလည်း ပါဝင်ပြီး ၎င်းတို့အားလုံးသည် မိနစ်ပိုင်းအတွင်း လျင်မြန်စွာ ပျံ့နှံ့သွားနိုင်သည်။

ထို့ကြောင့် ဤသင်တန်းကို အမှုဆောင်အရာရှိများ အမှန်တကယ်လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုကွာဟချက်များကို ဖြည့်ဆည်းရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး၊ စနစ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ ဖိအားအောက်တွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ အကျပ်အတည်းဆက်သွယ်ရေး၊ အဖွဲ့အစည်းပြန်လည်ထူထောင်ရေးစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် အတိတ်က အကျပ်အတည်းများမှ သင်ယူခြင်းဖြင့် အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ခြင်း အပါအဝင်ဖြစ်သည်။

အကြောင်းအရာအားလုံးကို လက်တွေ့ကျပြီး နားလည်ရလွယ်ကူအောင် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားပြီး မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းတွင်မဆို လက်တွေ့အသုံးချနိုင်သော စီမံခန့်ခွဲမှုကိရိယာများနှင့်အတူ ပြည်တွင်းနှင့် နိုင်ငံတကာ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုနှစ်မျိုးလုံးကို ထည့်သွင်းထားပါသည်။