ຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ

ໂດຍການກ້າວຂ້າມຂໍ້ຈຳກັດຂອງການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມ ແລະ ການກາຍເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດໄກ, ຫຼັກສູດການນຳພາທີ່ມີວິໄສທັດຈະຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດ ແລະ ສິລະປະຂອງການນຳພາທີ່ມີວິໄສທັດເພື່ອຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງສຳລັບທີມງານ ແລະ ອົງກອນຕ່າງໆໃນຍຸກຂອງການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອນ.

ຜູ້ສອນ

Fastlearn10x ດຣ. ກຣິດຕິພົງ ເດຊສົງລາດ

0 ການວິຈານ

ລາຍລະອຽດ
ຫຼັກສູດ
ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ການວິຈານ

ໃນຍຸກສະໄໝຂອງການຫັນປ່ຽນທາງເສດຖະກິດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ດິຈິຕອນຢ່າງວ່ອງໄວ (Digital Disruption), ຫຼາຍອົງກອນກຳລັງປະເຊີນກັບການເຕີບໂຕທີ່ຊຸດໂຊມ, ການຂາດທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ, ແລະ ການຂາດແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານໃນການປັບຕົວ. ວິທີແກ້ໄຂວິກິດການເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ການເຮັດວຽກໜັກຂຶ້ນ, ແຕ່ຢູ່ທີ່ "ຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ".“

ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບມາໂດຍສະເພາະເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄໝ. ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ວິທີການກຳນົດທິດທາງທີ່ຊັດເຈນ, ໃຊ້ການຄິດແບບລະບົບເພື່ອລະບຸໂອກາດທີ່ຄົນອື່ນມອງຂ້າມ, ເປັນແມ່ບົດໃນສິລະປະການສື່ສານເພື່ອເອົາຊະນະໃຈທີມງານຂອງທ່ານ, ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ອົງກອນຂອງທ່ານຢູ່ລອດໃນຍຸກຂອງ AI ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຈະປ່ຽນທ່ານໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳທີ່ທຸກຄົນຕິດຕາມ ແລະ ຜູ້ທີ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ໂດດເດັ່ນຢ່າງແທ້ຈິງ.

ຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ

ເນື້ອໃນຂອງຫຼັກສູດນີ້ສາມາດນໍາໃຊ້ກັບອົງການຂອງລັດຖະບານ ຫຼື ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ (SMEs) ໄດ້ບໍ?

ມັນສາມາດນຳໃຊ້ໄດ້ຢ່າງແນ່ນອນ. ຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດແມ່ນຫຼັກການສຳຄັນທີ່ນຳໃຊ້ໄດ້ກັບທຸກອົງກອນ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນບໍລິສັດຂ້າມຊາດ, ອົງການລັດຖະບານ, ຫຼື ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງ, ເພາະວ່າທຸກໆອົງກອນຕ້ອງຮັບມືກັບການປ່ຽນແປງ ແລະ ຕ້ອງການທິດທາງການເຕີບໂຕທີ່ຊັດເຈນ.

ຜູ້ທີ່ຍັງບໍ່ທັນເປັນຜູ້ຄວບຄຸມ ຫຼື ຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກ (ຜູ້ເຮັດວຽກໃໝ່) ສາມາດສຶກສາເລື່ອງນີ້ໄດ້ບໍ?

ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ແລະຂ້ອຍຂໍແນະນຳມັນຢ່າງຍິ່ງ. ການເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຕຳແໜ່ງ, ແຕ່ກ່ຽວກັບແນວຄິດ. ການກຽມຕົວແຕ່ຫົວທີຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂດດເດັ່ນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ພ້ອມທີ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາສູ່ບົດບາດຜູ້ນຳໃນອະນາຄົດ.

ຂ້ອຍຈະນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ນີ້ໄດ້ແນວໃດຫຼັງຈາກຮຽນຈົບ?

ຜູ້ຮຽນຈະສາມາດນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະ ຂອບການເຮັດວຽກຕ່າງໆໄດ້ທັນທີ ເຊັ່ນ: ການນຳພາທີ່ມີວິໄສທັດ, ການຄິດແບບລະບົບ, ການວິເຄາະ STEEPLE, ການເລົ່າເລື່ອງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ ເຂົ້າໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການຕັດສິນໃຈ, ການຄຸ້ມຄອງທີມງານ ແລະ ການປ່ຽນແປງຂອງອົງກອນ.

ຫຼັກສູດນີ້ກວມເອົາ AI ບໍ?

ນັກສຶກສາຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບບົດບາດຂອງ AI ແລະ ການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນໃນການຄຸ້ມຄອງອົງກອນ, ພ້ອມທັງວິທີການນຳໃຊ້ AI ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການພັດທະນາຍຸດທະສາດພາຍໃນອົງກອນ.

ນັກສຶກສາຈະໄດ້ຮັບຫຍັງເມື່ອສຳເລັດຫຼັກສູດນີ້?

ຜູ້ຮຽນຈະໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບການເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດ, ພ້ອມກັບເຄື່ອງມື ແລະ ແນວຄວາມຄິດທີ່ໃຊ້ໄດ້ຈິງທີ່ນຳໃຊ້ກັບການຄຸ້ມຄອງ, ທີມງານທີ່ດົນໃຈ, ການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ, ກະກຽມພວກເຂົາໃຫ້ນຳພາຢ່າງໝັ້ນໃຈ ແລະ ມີປະສິດທິພາບໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່.

ກະລຸນາ, ເຂົ້າສູ່ລະບົບ ເພື່ອຂຽນການຣີວິວ

ເຂົ້າຮຽນຄໍສນີ້ 2,290฿ 2,690฿

ເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການທີ່ຢາກໄດ້

ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ

ໄລຍະເວລາ 1 ຊົ່ວໂມງ 20 ນາທີ

ບົດຮຽນ 9

ວິດີໂອ 8 ບົດຮຽນ

ບົດທົດສອບ 1

ລະດັບ ພື້ນຖານ

ມີໃບຢັ້ງຢືນເມື່ອສໍາເລັດຫຼັກສູດ.

retakes ບໍ່ຈໍາກັດສໍາລັບຊີວິດ.

ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.

Basic info

ທັກສະໃນການເບິ່ງພາບລວມ. ພວກເຂົາສາມາດວິເຄາະແນວໂນ້ມທາງທຸລະກິດ ແລະ ຄາດຄະເນອະນາຄົດໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ.
ສິລະປະການສື່ສານທີ່ມີພະລັງ. ຮຽນຮູ້ເຕັກນິກການເລົ່າເລື່ອງເພື່ອຖ່າຍທອດວິໄສທັດຂອງທ່ານ ແລະ ສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານ.
ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ ຮູ້ວິທີການຈັດການກັບຄວາມຕ້ານທານ ແລະ ນຳພາອົງກອນຂອງທ່ານຢ່າງລາບລື່ນຜ່ານການຫັນປ່ຽນທາງດິຈິຕອນ.
ການນຳໃຊ້ AI ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ. ເຂົ້າໃຈວິທີການກຳນົດຍຸດທະສາດທີ່ປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຊີເຂົ້າກັບຄວາມສາມາດຂອງມະນຸດ.
ແບບແຜນສຳລັບຄວາມສຳເລັດ ພວກເຂົາໄດ້ສ້າງຄະນະກຳມະການວິໄສທັດດິຈິຕອລຂອງຕົນເອງເພື່ອນຳໄປປະຕິບັດທັນທີ ແລະ ວັດແທກຜົນໄດ້ຮັບ.

Intended audience

ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ (ລະດັບ C ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການ) ນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກຳນົດທິດທາງ ແລະ ຍຸດທະສາດໃໝ່ສຳລັບອົງກອນ.
ຜູ້ຈັດການ ແລະ ຫົວໜ້າທີມ ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເສີມຂະຫຍາຍທັກສະການເປັນຜູ້ນຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ທີມງານໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍ.
ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ແລະ ຜູ້ປະກອບການ (Entrepreneurs & SMEs) ຊອກຫາໂອກາດການເຕີບໂຕໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອນ.
ຜູ້ທີ່ກຳລັງກະກຽມທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ຕຳແໜ່ງຜູ້ນຳ (ຜູ້ນຳໃນອະນາຄົດ) ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການປູກຝັງແນວຄິດຄວາມເປັນຜູ້ນຳທີ່ມີວິໄສທັດພາຍໃນຕົນເອງ.