Leading with Emotional Intelligence: ປ່ຽນເກມການເປັນຜູ້ນໍາດ້ວຍຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ.

ເອົາການເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານໄປສູ່ລະດັບຕໍ່ໄປດ້ວຍ Emotional Intelligence. ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຕົວທ່ານເອງ, ທີມງານຂອງທ່ານ, ແລະສ້າງແຮງຈູງໃຈທີ່ມີປະສິດທິພາບໂດຍຜ່ານ 9 ບົດຮຽນພາກປະຕິບັດເພື່ອສ້າງທີມງານທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງ, ມີຄວາມສຸກ.

ຜູ້ສອນ

Fastlearn10x ຜ. ສາດສະດາຈານ ດຣ

0 ການວິຈານ

ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ

ໄລຍະເວລາ : 1 ຊົ່ວໂມງ 51 ນາທີ

ບົດຮຽນ : 10

ວິດີໂອ : 9 ບົດຮຽນ

ບົດທົດສອບ : 1

ລະດັບ : ພື້ນຖານ

ມີໃບຢັ້ງຢືນເມື່ອສໍາເລັດຫຼັກສູດ.

retakes ບໍ່ຈໍາກັດສໍາລັບຊີວິດ.

ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.

ລາຍລະອຽດ

ເຈົ້າເຄີຍຮູ້ສຶກວ່າ… ການນຳພາທີມໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍນັ້ນຍາກກວ່າທີ່ເຈົ້າຄິດບໍ? ສະມາຊິກໃນທີມຖືກໄຟໄຫມ້ໄດ້ງ່າຍ, ຂາດແຮງຈູງໃຈ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນເກີດຂື້ນ, ຫຼືການສື່ສານກາຍເປັນເລື່ອງທີ່ເຈັບປວດ. ບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ມາຈາກທັກສະຫຼືເຕັກນິກການເຮັດວຽກ, ແຕ່ມາຈາກຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເອີ້ນວ່າ “"ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ" ເຊິ່ງເປັນທັກສະທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ນຳໃນຍຸກປັດຈຸບັນ.

ໃນໂລກທີ່ວຽກງານມີຄວາມສັບສົນແລະມີການປ່ຽນແປງໄວ, ຜູ້ນຳທີ່ມີຄວາມດີໃນ “ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ” ອາດຈະບໍ່ສາມາດສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະຍືນຍົງໄດ້. ອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການຮັກສາພອນສະຫວັນແລະສ້າງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງໃນທາງບວກ. ມີ ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ ຫຼື EQ ແມ່ນຄໍາຕອບທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເອົາຊະນະອຸປະສັກເຫຼົ່ານີ້ບໍ?

ຫຼັກສູດ "ການນໍາພາດ້ວຍຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານອາລົມ" ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຫຼັກສູດທິດສະດີເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນເສັ້ນທາງທີ່ຈະນໍາເຈົ້າໄປຄົ້ນຫາແລະພັດທະນາ. ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ ພັດທະນາອາລົມຂອງຕົນເອງຢ່າງເປັນລະບົບ, ຕັ້ງແຕ່ການເຂົ້າໃຈອາລົມຂອງຕົນເອງ (Self-Awareness), ຄວບຄຸມ ແລະ ຈັດການອາລົມເຫຼົ່ານັ້ນ (Self-Regulation), ຄວາມເຂົ້າໃຈ ແລະ ສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ດີກັບຜູ້ອື່ນ (Empathy & Social Skills) ຜ່ານ 9 ບົດຮຽນແບບເລິກເຊິ່ງ ແລະ ປະຕິບັດຕົວຈິງເພື່ອປ່ຽນເຈົ້າໃຫ້ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າເຖິງຄົນໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ, ສ້າງແຮງບັນດານໃຈ ແລະ ຊຸກຍູ້ທີມຂອງເຈົ້າໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ.

ກຽມພ້ອມທີ່ຈະປ່ຽນບົດບາດການເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ, ສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແລະນໍາພາອົງການຂອງທ່ານໄປສູ່ການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງດ້ວຍພະລັງຂອງ ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ

ຫຼັກສູດ

Leading with Emotional Intelligence: ປ່ຽນເກມການເປັນຜູ້ນໍາດ້ວຍຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ.

ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ

ຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຮູ້ມາກ່ອນກ່ຽວກັບ Emotional Intelligence. ຂ້ອຍສາມາດຮຽນຮູ້ມັນໄດ້ບໍ?

ຢ່າງແທ້ຈິງ, ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບທຸກຄົນ, ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍບົດທໍາອິດກ່ຽວກັບ EQ ແມ່ນຫຍັງແລະຄ່ອຍໆເຂົ້າໄປໃນລາຍລະອຽດທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ.

ຫຼັກສູດນີ້ເນັ້ນທິດສະດີ ຫຼື ການປະຕິບັດບໍ?

ຫຼັກສູດຂອງພວກເຮົາແມ່ນສຸມໃສ່ການປະຕິບັດຕົວຈິງ. ແຕ່ລະບົດຮຽນປະກອບມີບົດຝຶກຫັດ, ກໍລະນີສຶກສາ, ແລະກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບມືເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຄວາມຮູ້ໃນສະຖານະການເຮັດວຽກຂອງທ່ານເອງ.

ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍແກ້ໄຂບັນຫາການລາອອກຂອງທີມເລື້ອຍໆບໍ?

ຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນຕົ້ນຕໍສໍາລັບການຫັນປ່ຽນຂອງພະນັກງານແມ່ນການພົວພັນກັບຜູ້ເບິ່ງແຍງໂດຍກົງ. ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມງານແລະອາລົມດີຂຶ້ນ, ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະໃຫ້ຄໍາຄິດເຫັນທີ່ສ້າງສັນ, ເຊິ່ງຈະຊ່ວຍສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກແລະເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຍາວ.

ການວິຈານ

ກະລຸນາ, ເຂົ້າສູ່ລະບົບ ເພື່ອຂຽນການຣີວິວ

Basic info

ເຂົ້າໃຈ ຫຼັກການຂອງ ຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງບົດບາດຂອງຜູ້ນໍາທີ່ທັນສະໄຫມ
ການຄາດຄະເນ ແລະ ຮູ້ ການຮັບຮູ້ຕົນເອງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການພັດທະນາ
ຮຽນຮູ້ ເຕັກນິກການຄວບຄຸມອາລົມ ແລະຮັບມືກັບສະຖານະການຄວາມກົດດັນຢ່າງເປັນມືອາຊີບ (Self-Regulation)
ຄົ້ນພົບ ວິທີການຊຸກຍູ້ຕົວທ່ານເອງພາຍໃນແລະສົ່ງອອກພະລັງງານທາງບວກກັບທີມງານຂອງທ່ານ (Motivation)
ພັດທະນາ ທັກສະ Empathy ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ້ງແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ
ການປະຕິບັດ ທັກສະທາງສັງຄົມເພື່ອການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນແລະການຄຸ້ມຄອງທີມງານ
ຮັບ ການສຶກສາກໍລະນີແລະຕົວຢ່າງຂອງການນໍາໃຊ້ EQ ໃນສະຖານະການຕົວຈິງ
ສ້າງ ແຜນປະຕິບັດງານ (EQ Action Plan) ເພື່ອນຳໃຊ້ຄວາມຮູ້ ແລະ ພັດທະນາຕົນເອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍຫຼັງຮຽນຈົບ.

Intended audience

ຜູ້ຈັດການແລະຫົວຫນ້າທີມ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາແລະສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງ ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີແລະເພີ່ມທະວີປະສິດທິພາບຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ
ຜູ້ປະກອບການ ນັ້ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄຸ້ມຄອງທັງຄົນແລະທຸລະກິດພ້ອມໆກັນ.
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຄື່ອງມືເພື່ອພັດທະນາທ່າແຮງຜູ້ນໍາໃນອົງການຈັດຕັ້ງ
ຜູ້ທີ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບອະນາຄົດ

Leading with Emotional Intelligence: ປ່ຽນເກມການເປັນຜູ້ນໍາດ້ວຍຄວາມສະຫຼາດທາງດ້ານອາລົມ.

ຄັງເກັບ

ໝວດໝູ່

ເມຕາ (Meta)