Easy Kaizen, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນ
- ລາຍລະອຽດ
- ຫຼັກສູດ
- ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
- ການວິຈານ
ປົດລັອກພະລັງງານ Kaizen ກ້າວໄປສູ່ຄວາມສຳເລັດທີ່ຍືນຍົງ!
ເຈົ້າເຄີຍຮູ້ສຶກຄືກັບວຽກທີ່ເຈົ້າເຮັດບໍ່ສົມບູນແບບບໍ? ມີຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນຂະບວນການຂອງທ່ານທີ່ກໍາລັງຫຼຸດລົງ, ຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານກໍາລັງຊອກຫາວິທີການປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ? ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ການຢືນຢູ່ແມ່ນບາດກ້າວຖອຍຫລັງ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ດໍາເນີນການປະດິດສ້າງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ການລະເລີຍ "ການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍ" ຄົງທີ່ທີ່ເປັນຫົວໃຈຂອງປັດຊະຍາ. Kaizen ຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການປະຕິບັດຫຼັກການ Kaizen ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າທຸລະກິດພາດໂອກາດໃນການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ແລະສ້າງການເຕີບໂຕທີ່ຍືນຍົງ.
ຫຼັກສູດ “"ງ່າຍ Kaizen, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຍີ່ປຸ່ນ"” ມັນໄດ້ຖືກອອກແບບໂດຍສະເພາະເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້. ພວກເຮົາຈະພາທ່ານເຂົ້າໄປໃນປັດຊະຍາ. Kaizen ຈາກແນວຄວາມຄິດ ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນຕໍ່ກັບການປະຕິບັດຕົວຈິງໃນທຸກລະດັບຂອງອົງການຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະຮຽນຮູ້ວິທີ: Kaizen ໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ, ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຂະບວນການເຮັດວຽກແລະປັບປຸງເຕັກນິກການເຮັດວຽກດ້ວຍຫຼັກການ ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify). ກະກຽມເປັນສ່ວນໜຶ່ງໃນການຂັບເຄື່ອນອົງການຈັດຕັ້ງໄປສູ່ການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ສ້າງວັດທະນະທໍາປັບປຸງ, ນໍາພາທຸລະກິດຂອງທ່ານໄປສູ່ຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະຍືນຍົງ.
- 1 ດາວໂຫລດອຸປະກອນການຮຽນຮູ້: ງ່າຍ Kaizen, ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນ
- 2 ບົດຮຽນທີ 1: ຍຸດທະສາດ Kaizen
- 3 ບົດຮຽນທີ 2: ແນວຄວາມຄິດຂອງ Kaizen
- 4 ບົດຮຽນທີ 3: ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ Kaizen
- 5 ບົດຮຽນທີ 4: ເປັນຫຍັງ Kaizen ຈຶ່ງສຳຄັນ
- 6 ບົດຮຽນທີ 5: ນະວັດຕະກໍາ ແລະ ໄຄເຊັນ
- 7 ບົດຮຽນທີ 6: ຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍດ້ວຍຍຸດທະສາດ Kaizen
- 8 ບົດຮຽນທີ 7: ການປັບປຸງການເຮັດວຽກກັບຂະບວນການປະຕິຮູບ (ECRS)
-
ເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດ ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງ Kaizen ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຄວາມສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ
-
ຮຽນຮູ້ຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດ Kaizen ສາມາດນຳໃຊ້ແນວຄວາມຄິດເຂົ້າໃນວຽກງານປະຈຳວັນຢ່າງເປັນລະບົບ.
-
ຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງ Kaizen ເຂົ້າໃຈວິທີການປັບປຸງຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຜົນກະທົບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ.
-
ການເຊື່ອມຕໍ່ນະວັດຕະກໍາກັບ Kaizen ເບິ່ງຄວາມສໍາພັນລະຫວ່າງນະວັດຕະກໍາແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ
-
ຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ ກໍານົດແລະກໍາຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບ.
-
ໃຊ້ເຕັກນິກ ECRS ເພື່ອປັບປຸງວຽກງານ. ສາມາດວິເຄາະ ແລະ ປັບປຸງຂະບວນການເຮັດວຽກໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ
-
ສ້າງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງຂອງການປັບປຸງ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນໃນອົງກອນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການພັດທະນາທີ່ສອດຄ່ອງ.
-
ປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ເຮັດໃຫ້ການດໍາເນີນງານມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.
-
ເສີມຂະຫຍາຍການແຂ່ງຂັນ ອົງກອນມີຄວາມວ່ອງໄວ ແລະພ້ອມທີ່ຈະປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງ.
-
ພະນັກງານທຸກລະດັບ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປັບປຸງການເຮັດວຽກແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບສໍາລັບຕົນເອງແລະທີມງານຂອງພວກເຂົາ.
-
ຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ຈັດການ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາເອົາແນວຄວາມຄິດ Kaizen ເພື່ອນໍາໃຊ້ເຂົ້າໃນການຄຸ້ມຄອງທີມງານແລະຂະບວນການເຮັດວຽກ
-
ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ຫຼືຜູ້ປະກອບການ ສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງອົງການຈັດຕັ້ງການພັດທະນາແລະເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ
-
ຜູ້ທີ່ສົນໃຈໃນປັດຊະຍາການຄຸ້ມຄອງພາສາຍີ່ປຸ່ນ ແລະຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຫຼັກການໃນອົງການຈັດຕັ້ງ
-
ໃຜກໍ່ຕາມທີ່ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະຕ້ອງການທີ່ຈະເຫັນຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຈາກການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍ.
ພວກເຮົາໃຊ້ຄຸກກີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ນີ້. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງໄດ້ໂດຍການຄລິກໃສ່... ຕັ້ງຄ່າ