ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ: ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອພັດທະນາຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກໃນທີມ

ເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ການຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງ ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານແລະສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ຮຽນຮູ້ບົດບາດຂອງຜູ້ຄຸມງານ ແລະໃຫ້ຄຳແນະນຳ ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດແລະວິທີການຂອງການເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ດີໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.

ການສ້າງກອບສໍາລັບທີ່ປຶກສາ ພັດທະນາທັດສະນະຄະຕິທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ໃຫ້. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ມີປະສິດທິພາບ

Master 5 ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງຈິດໃຈ ສາມາດດໍາເນີນຂະບວນການ ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ຢ່າງເປັນລະບົບ

ໃຊ້ຄໍາຖາມທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ຝຶກການຖາມຄໍາຖາມທີ່ກະຕຸ້ນການຄິດວິພາກວິຈານ ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ຕົນເອງ.

ເລີ່ມການປິ່ນປົວດ້ວຍການປະພຶດທາງສະຕິປັນຍາ ຮຽນຮູ້ພື້ນຖານການປິ່ນປົວເພື່ອຊ່ວຍປ່ຽນຄວາມຄິດ ແລະພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ປາຖະໜາ.

ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ ຊຸກ​ຍູ້​ໃຫ້​ຜູ້​ໃຫ້​ຄໍາ​ປຶກ​ສາ​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ແລະ​ມີ​ການ​ກະ​ຕຸ້ນ​ທີ່​ຈະ​ດໍາ​ເນີນ​ການ.

ນຳໃຊ້ເຕັກນິກ Reframing ປ່ຽນທັດສະນະຂອງເຈົ້າຈາກທາງລົບໄປສູ່ທາງບວກແລະການກໍ່ສ້າງ.

ວາງແຜນການປຶກສາຫາລືຕິດຕາມ ສ້າງຄວາມສືບຕໍ່ໃນການພັດທະນາ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ

ພັດທະນາ EQ ແລະທັກສະການສື່ສານ ເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າໃຈ ແລະສ້າງຄວາມມີສ່ວນພົວພັນໃຫ້ກັບທີມໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ຈັດການ ທຸກລະດັບຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອເບິ່ງແຍງແລະພັດທະນາຈິດໃຈຂອງທີມງານ.

ບຸກຄະລາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR). ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ

ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ເຊັ່ນ: ຄູສອນ, ຄູສອນ, ຄູຝຶກຫຼືຄູຝຶກສອນທີ່ຕ້ອງການເສີມທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.

ຜູ້ທີ່ຢາກພັດທະນາຕົນເອງ ເປັນ​ຜູ້​ຟັງ​ທີ່​ດີ, ເຂົ້າ​ໃຈ​ຜູ້​ອື່ນ, ແລະ​ສາ​ມາດ​ໃຫ້​ຄຳ​ແນະ​ນຳ​ທີ່​ເປັນ​ປະ​ໂຫຍດ.

ໃຜສົນໃຈກ່ຽວກັບຈິດຕະວິທະຍາພື້ນຖານ ແລະ​ຕ້ອງ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ມັນ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ຊີ​ວິດ​ປະ​ຈໍາ​ວັນ​