ການນຳພາດ້ານຍຸດທະສາດ

ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ: ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອພັດທະນາຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກໃນທີມ

ຮຽນຮູ້ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງດ້ານຈິດໃຈເພື່ອພັດທະນາຈິດໃຈຂອງທີມງານຂອງທ່ານ, ຈາກຄວາມສໍາຄັນແລະພາລະບົດບາດຂອງ 5 ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ, ການນໍາໃຊ້ຄໍາຖາມ, ເຕັກນິກການປິ່ນປົວມັນສະຫມອງ, ການວາງແຜນການຕິດຕາມ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຂອງທ່ານເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງແລະຊ່ວຍຜູ້ຍ່ອຍຂອງທ່ານ.

ຜູ້ສອນ

Fastlearn10x ອາຣານອບ ນິຍົມເດຊາ

0 ການວິຈານ

ລາຍລະອຽດ
ຫຼັກສູດ
ຄຳຖາມທີ່ພົບເລື້ອຍ
ການວິຈານ

ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ: ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອພັດທະນາຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກໃນທີມ

ໃນໂລກຂອງຄວາມກົດດັນແລະສິ່ງທ້າທາຍ, ສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານໄດ້ກາຍເປັນບັນຫາສໍາຄັນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງບໍ່ຄວນເບິ່ງຂ້າມ. ພະນັກງານມັກຈະປະເຊີນກັບຄວາມກົດດັນ, ຄວາມກັງວົນ, ຫຼືບັນຫາສ່ວນບຸກຄົນທີ່ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ນໍາຫຼາຍຄົນຢາກຊ່ວຍ ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຈາກໃສ, ຂາດທັກສະການຟັງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຫຼື ບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຼັກການ. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາເລັກໆນ້ອຍໆກາຍເປັນບັນຫາໃຫຍ່, ສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ພະນັກງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.

ຫຼັກສູດ “"ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ: ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການພັດທະນາຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກໃນທີມ"” ອອກແບບສະເພາະເພື່ອແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຈະພາທ່ານລົງເລິກເຖິງຄວາມໝາຍແລະຄວາມສຳຄັນຂອງການໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ສຳຫຼວດບົດບາດຂອງຜູ້ຄຸມງານເປັນຜູ້ໃຫ້ຄຳປຶກສາ, ເຂົ້າໃຈແນວຄວາມຄິດຫຼັກໆ ແລະ 5 ຂັ້ນຕອນໃນການໃຫ້ຄຳປຶກສາ. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ເຈົ້າຈະຝຶກຝົນການໃຊ້ຄຳຖາມທີ່ມີພະລັງ, ເຕັກນິກການປິ່ນປົວພຶດຕິກຳສະຕິປັນຍາ, ແລະຍຸດທະສາດເພື່ອປ່ຽນແນວຄິດທາງລົບໃຫ້ເປັນບວກ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ສາມາດເຂົ້າໃຈ, ມີສ່ວນຮ່ວມ, ແລະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານເອົາຊະນະອຸປະສັກທາງຈິດໃຈ, ບັນລຸຄວາມສາມາດເຕັມທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງທັງທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະຈິດໃຈ.

ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສໍາລັບການປິ່ນປົວສ່ວນບຸກຄົນ: ເຕັກນິກການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອພັດທະນາຈິດໃຈຂອງສະມາຊິກໃນທີມ

ຫຼັກສູດນີ້ເໝາະສຳລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ມີພື້ນຖານທາງດ້ານຈິດຕະວິທະຍາບໍ?

ຫຼັກສູດນີ້ຖືກອອກແບບໃຫ້ເຂົ້າໃຈງ່າຍ, ພາສາທາງວິຊາການບໍ່ສັບສົນ, ແລະເນັ້ນໃສ່ໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງສຳລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ.

ເຕັກນິກໃນຫຼັກສູດນີ້ສາມາດໃຊ້ກັບຄອບຄົວຫຼືຫມູ່ເພື່ອນໄດ້ບໍ?

ຢ່າງແທ້ຈິງ. ຫຼັກການໃຫ້ຄຳປຶກສາ ແລະ ເຕັກນິກການສື່ສານທີ່ສອນໃນຫຼັກສູດນີ້ ສາມາດນຳໃຊ້ເພື່ອສ້າງຄວາມສຳພັນທີ່ດີຂຶ້ນ ແລະ ຊ່ວຍເຫຼືອຄົນອ້ອມຂ້າງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍກາຍເປັນນັກຈິດຕະວິທະຍາບໍ?

ຫຼັກສູດນີ້ຈະຊ່ວຍພັດທະນາທັກສະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາພື້ນຖານສໍາລັບຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າກາຍເປັນນັກຈິດຕະສາດມືອາຊີບຫຼືທີ່ປຶກສາທີ່ມີໃບອະນຸຍາດ.

ຫຼັກສູດນີ້ເນັ້ນທິດສະດີ ຫຼື ການປະຕິບັດບໍ?

ຫຼັກສູດນີ້ລວມເອົາທິດສະດີຫຼັກໆກັບວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ໃຫ້ຕົວຢ່າງ ແລະ ແນະນຳເຕັກນິກທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້ ແລະ ນຳໃຊ້ໄດ້ທັນທີ.

ກະລຸນາ, ເຂົ້າສູ່ລະບົບ ເພື່ອຂຽນການຣີວິວ

ເຂົ້າຮຽນຄໍສນີ້ 1,990฿ 2,490฿

ເພີ່ມເຂົ້າໃນລາຍການທີ່ຢາກໄດ້

ລາຍລະອຽດຫຼັກສູດ

ໄລຍະເວລາ 1 ຊົ່ວໂມງ 33 ນາທີ

ບົດຮຽນ 11

ວິດີໂອ 10 ບົດຮຽນ

ລະດັບ ພື້ນຖານ

ມີໃບຢັ້ງຢືນເມື່ອສໍາເລັດຫຼັກສູດ.

retakes ບໍ່ຈໍາກັດສໍາລັບຊີວິດ

ເຂົ້າເຖິງຫ້ອງຮຽນຈາກອຸປະກອນຕ່າງໆ, ລວມທັງໂທລະສັບສະຫຼາດ, ແທັບເລັດ, ຄອມພິວເຕີ, ແລະໂທລະພາບອັດສະລິຍະ.

Basic info

ເຂົ້າໃຈຄວາມຫມາຍແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ການຮັບຮູ້ບົດບາດຂອງ ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບຈິດຂອງພະນັກງານແລະສ້າງທີມງານທີ່ເຂັ້ມແຂງ
ຮຽນຮູ້ບົດບາດຂອງຜູ້ຄຸມງານ ແລະໃຫ້ຄຳແນະນຳ ເຂົ້າໃຈຂອບເຂດແລະວິທີການຂອງການເປັນທີ່ປຶກສາທີ່ດີໃນອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການສ້າງກອບສໍາລັບທີ່ປຶກສາ ພັດທະນາທັດສະນະຄະຕິທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອເປັນຜູ້ໃຫ້. ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ມີປະສິດທິພາບ
Master 5 ຂັ້ນຕອນຂອງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທາງຈິດໃຈ ສາມາດດໍາເນີນຂະບວນການ ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ຢ່າງເປັນລະບົບ
ໃຊ້ຄໍາຖາມທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາ ຝຶກການຖາມຄໍາຖາມທີ່ກະຕຸ້ນການຄິດວິພາກວິຈານ ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫ້ຕົນເອງ.
ເລີ່ມການປິ່ນປົວດ້ວຍການປະພຶດທາງສະຕິປັນຍາ ຮຽນຮູ້ພື້ນຖານການປິ່ນປົວເພື່ອຊ່ວຍປ່ຽນຄວາມຄິດ ແລະພຶດຕິກໍາທີ່ບໍ່ປາຖະໜາ.
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະສາມາດບັນລຸໄດ້ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະແຈ້ງແລະມີການກະຕຸ້ນທີ່ຈະດໍາເນີນການ.
ນຳໃຊ້ເຕັກນິກ Reframing ປ່ຽນທັດສະນະຂອງເຈົ້າຈາກທາງລົບໄປສູ່ທາງບວກແລະການກໍ່ສ້າງ.
ວາງແຜນການປຶກສາຫາລືຕິດຕາມ ສ້າງຄວາມສືບຕໍ່ໃນການພັດທະນາ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາ
ພັດທະນາ EQ ແລະທັກສະການສື່ສານ ເພື່ອເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າໃຈ ແລະສ້າງຄວາມມີສ່ວນພົວພັນໃຫ້ກັບທີມໃຫ້ດີຂຶ້ນ.

Intended audience

ຜູ້ບໍລິຫານ, ຜູ້ຄຸມງານ, ຜູ້ຈັດການ ທຸກລະດັບຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະການໃຫ້ຄໍາປຶກສາເພື່ອເບິ່ງແຍງແລະພັດທະນາຈິດໃຈຂອງທີມງານ.
ບຸກຄະລາກອນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR). ມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານໃນອົງການຈັດຕັ້ງ
ຜູ້ທີ່ຕ້ອງເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ ເຊັ່ນ: ຄູສອນ, ຄູສອນ, ຄູຝຶກຫຼືຄູຝຶກສອນທີ່ຕ້ອງການເສີມທັກສະຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອ.
ຜູ້ທີ່ຢາກພັດທະນາຕົນເອງ ເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີ, ເຂົ້າໃຈຜູ້ອື່ນ, ແລະສາມາດໃຫ້ຄຳແນະນຳທີ່ເປັນປະໂຫຍດ.
ໃຜສົນໃຈກ່ຽວກັບຈິດຕະວິທະຍາພື້ນຖານ ແລະຕ້ອງການນໍາໃຊ້ມັນໃນການເຮັດວຽກແລະຊີວິດປະຈໍາວັນ