ຍຸດທະສາດ AI ສຳລັບຜູ້ບໍລິຫານ: ປະຕິວັດຍຸດທະສາດທຸລະກິດດ້ວຍ AI

ແນວຄິດຍຸດທະສາດ: ເຂົ້າໃຈຫຼັກການຂອງການຄິດແບບ AI-First ເພື່ອນຳໃຊ້ພວກມັນໃນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ທັນທີ.

ອຳນາດການຕັດສິນໃຈ: ທ່ານສາມາດຕັດສິນໃຈລົງທຶນຢ່າງຖືກຕ້ອງໃນເຕັກໂນໂລຊີ AI ແລະ ຫຼີກລ່ຽງການເສຍເງິນ.

ຂອບການເຮັດວຽກທີ່ສາມາດປະຕິບັດໄດ້: ຮັບແມ່ແບບ ແລະ ເຄື່ອງມືປະເມີນກໍລະນີການນຳໃຊ້ (AI Value Matrix).

ຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ: ສ້າງຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນດ້ວຍແຜນທີ່ເສັ້ນທາງທີ່ເປັນຈິງ ແລະ ວັດແທກໄດ້.

ແນວຄິດການນຳພາ AI: ຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈຢ່າງໝັ້ນໃຈກ່ຽວກັບ AI.

ແມ່ແບບແມັດຕຣິກຄ່າ: ເຄື່ອງມືສຳລັບການກັ່ນຕອງກໍລະນີການນຳໃຊ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນສູງສຸດ.

ຂອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ: ແນວທາງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ AI.

ແຜນການປະຕິບັດ 90 ວັນ:  ແຜນອາຊີບທີ່ສາມາດຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ທັນທີຫຼັງຈາກຮຽນຈົບ.

ພື້ນຖານທຸລະກິດ: ຄວາມເຂົ້າໃຈພື້ນຖານກ່ຽວກັບທຸລະກິດຂອງຕົນເອງ (ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ດ້ານການຂຽນໂປຣແກຣມ).

ແນວຄິດການເຕີບໂຕ: ຄວາມພ້ອມທີ່ຈະປັບທັດສະນະການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ການເຮັດວຽກ.

ບັນຫາຫຼັກ: ບັນຫາ ຫຼື ສິ່ງທ້າທາຍຕ່າງໆທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານກຳລັງປະເຊີນຢູ່ຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອພັດທະນາແຜນການສໍາລັບຫຼັກສູດນີ້.

ຜູ້ບໍລິຫານ / ຊຸດ C: ສຳລັບຜູ້ທີ່ຕ້ອງການຊຸກຍູ້ອົງກອນຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ກ້າວໄປຂ້າງໜ້າດ້ວຍເທັກໂນໂລຢີ ແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຕົ້ນຈາກບ່ອນໃດ.

ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ: ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ຕ້ອງການໃຊ້ AI ເພື່ອເພີ່ມຜົນກຳໄລ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນຢ່າງເປັນລະບົບ.

ຫົວໜ້າພະແນກ: ຫົວໜ້າພະແນກຜູ້ທີ່ຕ້ອງການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງທີມງານໃນຍຸກ AI.

ທີ່ປຶກສາ: ທີ່ປຶກສາຜູ້ທີ່ຕ້ອງການອັບເດດຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບ... ຍຸດທະສາດ AI ເພື່ອແນະນຳລູກຄ້າ.