OKRs เครื่องมือวางเป้าหมายองค์กรยุคใหม่

OKRs เครื่องมือวางเป้าหมายองค์กรยุคใหม่

ในยุคปัจจุบันที่โลกธุรกิจเต็มไปด้วยความผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน และคลุมเครือ (VUCA World) องค์กรจำนวนมากกำลังประสบปัญหาในการกำหนดทิศทางที่ชัดเจน การจัดลำดับความสำคัญของงาน และการสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานในการบรรลุเป้าหมาย การขาดเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ ผลลัพธ์ ทำให้องค์กรไม่สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็วและพลาดโอกาสในการเติบโต คอร์ส OKRs นี้ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ไขปัญหาเหล่านี้ โดยมุ่งเน้นการให้ความรู้และทักษะที่จำเป็นในการนำ OKRs (Objectives and Key Results) ซึ่งเป็นเครื่องมือวางเป้าหมายที่ได้รับการพิสูจน์แล้วจากองค์กรชั้นนำทั่วโลก มาประยุกต์ใช้เพื่อขับเคลื่อนองค์กรของคุณ

คุณจะได้เรียนรู้ตั้งแต่ความสำคัญของการวางเป้าหมายในยุค VUCA, ความหมายที่แท้จริงของ OKRs และความแตกต่างจาก KPIs เพื่อให้คุณเข้าใจภาพรวมที่ชัดเจน จากนั้นคุณจะได้เจาะลึกที่มาของ OKRs และเรียนรู้วิธีการออกแบบและสร้าง Objective (O) ที่ท้าทายและสร้างแรงบันดาลใจ พร้อมทั้งการใช้ SOAR Analysis เพื่อวิเคราะห์ศักยภาพขององค์กร หัวใจสำคัญของคอร์สนี้คือการเรียนรู้ “การออกแบบและการสร้าง Key Results (KR)” ที่วัด ผลลัพธ์ ได้อย่างเป็นรูปธรรม และ “การออกแบบและสร้าง Key Activities (KA)” ที่สนับสนุน KR นอกจากนี้ คอร์สยังครอบคลุมถึง “วัฒนธรรมการสร้าง ผลลัพธ์ แบบทีมด้วย CFR (Conversations, Feedback, Recognition)” และ “แนวทางการใช้ OKRs ในองค์กร” เพื่อให้คุณสามารถนำ OKRs ไปปฏิบัติได้อย่างราบรื่นและยั่งยืน การเรียนรู้ในคอร์สนี้จะช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน สร้างการมีส่วนร่วมของทีม และขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ ผลลัพธ์ ที่ต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ