OKRs เครื่องมือวางเป้าหมายองค์กรยุคใหม่

การจากสำรวจของ Harvard Business Review ชี้ว่าพนักงานกว่า 95% ไม่รู้ว่าตัวเองทำงานไปเพื่ออะไร และไม่รู้ว่าองค์กรมีกลยุทธ์หรือเป้าหมายอะไรกันแน่ งานวิจัยนี้สะท้อนให้เห็นถึงปัญหาใหญ่ที่สำคัญขององค์กรทั่วโลกมาอย่างยาวนาน นั่นคือการตั้งเป้าหมาย และการกระจายเป้าหมายไปสู่การปฏิบัติอย่างสอดคล้องกัน ยังรวมไปถึงการสื่อสารเป้าหมายกับผู้ปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ

ยิ่งในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว หากองค์กรล้มเหลวในการวางเป้าหมาย ก็อาจทำให้องค์กรเกิดความสับสน คลุมเครือ และหลงทางได้ ซึ่งทำให้ผู้ปฏิบัติงานขาดการรับรู้ถึงวัตถุประสงค์ที่แท้จริง และรู้สึกไม่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร OKRs (โอเคอาร์) เป็นเครื่องมือการกำหนดทิศทาง เป้าหมายที่ชัดเจน ยืดหยุ่น และทุกคนมีส่วนร่วม ทำให้ผู้ปฏิบัติงานตระหนัก รับรู้และเข้าใจทิศทางขององค์กร มีกระบวนการที่ทำให้ผู้ปฏิบัติงานได้เรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นเครื่องมือที่สร้างผลลัพธ์แบบ 10x และสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดด

OKRs คือเบื้องหลังความสำเร็จของหลายองค์กรยักษ์ใหญ่ทั่ว อย่าง Google ที่ผลักดันธุรกิจหลายตัวด้วยการ “ตั้งวัตถุประสงค์ (Objective)” ที่อยากไปให้ถึง และกำหนด “ผลลัพธ์หลัก (Key Results)” ที่ต้องการจากนั้นให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการออกแบบกิจกรรมที่จะทำให้เกิดผลลัพธ์หลัก ตามวัตถุประสงค์ได้ 

Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้

1. ตระหนักถึงความสำคัญในการวางเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ ซึ่ง Pain Point ขององค์กรที่เกิดขึ้นมาอย่างยาวนาน
2. เข้าใจแนวทางวางเป้าหมายได้ที่สอดคล้องกับบริบทในปัจจุบันที่ผันผวน คลุมเครือ คาดเดายาก
3. เข้าใจภาพรวมของ OKRs เครื่องมือวางเป้าหมายที่สร้างผลลัพธ์แบบ 10X
4. สามารถกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective) ที่อยากไปให้ถึงได้อย่างถูกต้องและสอดคล้องกับวิสัยทัศน์องค์กร
5. สามารถออกแบบผลลัพธ์หลักที่ต้องการได้ (Key Results)
6. สามารถสร้างการมีส่วนร่วมในการออกแบบกิจกรรมหลัก (Key Activities) ที่ทำให้เกิดผลลัพธ์หลักได้
7. ได้เทคนิคและแนวทางการบริหารทีมด้วย OKRs ที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริง
8. สามารถนำ OKRs ไปปรับใช้ในองค์กรเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดได้

Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

1. ผู้ประกอบการ , เจ้าของธุรกิจ
2. ผู้บริหาร
3. ผู้จัดการสายงาน
4. หัวหน้างาน
5. ทีม HR ในองค์กร