Easy Kaizen กลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่น
- รายละเอียดคอร์ส
- เนื้อหาบทเรียน
- คำถามที่พบบ่อย
- รีวิว
ปลดล็อกพลัง Kaizen สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน!
คุณเคยรู้สึกไหมว่างานที่ทำอยู่ยังไม่สมบูรณ์แบบ? กระบวนการทำงานมีจุดติดขัดที่ทำให้ประสิทธิภาพลดลง หรือองค์กรของคุณกำลังมองหาวิธีเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างต่อเนื่อง? ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การหยุดนิ่งเท่ากับการถอยหลัง หลายองค์กรพยายามมองหานวัตกรรมใหญ่ ๆ แต่กลับละเลย “การปรับปรุงเล็ก ๆ น้อย ๆ” ที่เกิดขึ้นอย่างสม่ำเสมอ ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของปรัชญา Kaizen การขาดความเข้าใจและการนำหลักการ Kaizen มาใช้ ทำให้ธุรกิจพลาดโอกาสในการลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ และสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน
คอร์ส “Easy Kaizen กลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่น” ถูกออกแบบมาเพื่อแก้ปัญหาเหล่านี้โดยเฉพาะ เราจะพาคุณเจาะลึกปรัชญา Kaizen ตั้งแต่แนวคิด ความสำคัญ ไปจนถึงวิธีการนำไปปฏิบัติจริงในทุกระดับขององค์กร คุณจะได้เรียนรู้การทำ Kaizen ในแต่ละขั้นตอน การลดความสูญเสียในกระบวนการทำงาน และเทคนิคการปรับปรุงงานด้วยหลัก ECRS (Eliminate, Combine, Rearrange, Simplify) เตรียมพร้อมที่จะเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนองค์กรให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง สร้างวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุง และนำพาธุรกิจของคุณให้ก้าวหน้าไปอีกขั้นอย่างมั่นคงและยั่งยืน
- 1ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Easy Kaizen กลยุทธ์การบริหารงานแบบญี่ปุ่นบทเรียนเนื้อหา
- 2Lesson 1 : กลยุทธ์แบบ Kaizenตัวอย่าง 06:36
- 3Lesson 2 : แนวคิดแบบ Kaizen05:07
- 4Lesson 3 : การทำ Kaizen07:31
- 5Lesson 4 : ทำไม Kaizen จึงมีความสำคัญ06:31
- 6Lesson 5 : นวัตกรรม กับ Kaizen03:40
- 7Lesson 6 : ลดการสูญเสียด้วยกลยุทธ์ Kaizen04:21
- 8Lesson 7 : ปรับปรุงงานด้วยการปรับกระบวนการ (ECRS)19:23
-
เข้าใจกลยุทธ์และแนวคิดแบบ Kaizen ตระหนักถึงความสำคัญของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อความสำเร็จระยะยาว
-
เรียนรู้ขั้นตอนการทำ Kaizen สามารถนำแนวคิดไปปฏิบัติจริงในงานประจำวันได้อย่างเป็นระบบ
-
ตระหนักถึงความสำคัญของ Kaizen เข้าใจว่าการปรับปรุงเล็ก ๆ น้อย ๆ สามารถสร้างผลกระทบที่ยิ่งใหญ่ได้อย่างไร
-
เชื่อมโยงนวัตกรรมกับ Kaizen เห็นความสัมพันธ์ระหว่างนวัตกรรมกับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
-
ลดการสูญเสียในกระบวนการทำงาน ระบุและกำจัดความสูญเปล่าต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
-
ใช้เทคนิค ECRS ในการปรับปรุงงาน สามารถวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
-
สร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการปรับปรุง ส่งเสริมให้ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วมในการพัฒนาอย่างสม่ำเสมอ
-
เพิ่มคุณภาพและลดต้นทุน ทำให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
-
ยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน องค์กรมีความคล่องตัวและพร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
-
พนักงานทุกระดับ ที่ต้องการมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานและเพิ่มประสิทธิภาพให้กับตนเองและทีม
-
หัวหน้างาน ผู้จัดการ ที่ต้องการนำแนวคิด Kaizen ไปใช้ในการบริหารทีมและกระบวนการทำงาน
-
เจ้าของกิจการ หรือผู้ประกอบการ ที่ต้องการสร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งการพัฒนาและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
-
ผู้ที่สนใจปรัชญาการบริหารแบบญี่ปุ่น และต้องการนำหลักการไปประยุกต์ใช้ในองค์กร
-
ทุกคนที่มองหาแนวทางในการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และต้องการเห็นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมจากการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ น้อย ๆ


