Creative Problem Solving ทักษะการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- รายละเอียดคอร์ส
- เนื้อหาบทเรียน
- รีวิว
World economic forum หรือ สภาเศรษฐกิจโลกได้กำหนดให้ Problem Solving (การแก้ไขปัญหา) เป็น 1 ใน Top 10 ทักษะที่ควรมีในศตวรรษที่ 21 (21st-Century Skills)
แล้วทำไม “การแก้ไขปัญหา” จึงเป็นอาวุธและทักษะที่สำคัญในยุคดิจิทัล เพราะในบริบทการทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงเร็ว ไม่ชัดเจน คลุมเครือ และความซับซ้อนเชิงปัจจัยทำให้โอกาสที่ความผิดพลาด หรือ ล้มเหลว ในภารกิจมีสูงขึ้น
ในโลกของการทำงานจริง ปัญหาที่แท้จริงอาจไม่ใช่สิ่งที่มองเห็นได้ทันที และการรีบแก้ไขโดยไม่เข้าใจ “ต้นตอ” ของปัญหา อาจทำให้สถานการณ์แย่ลงโดยไม่รู้ตัว นั่นคือเหตุผลที่หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับ “ทักษะการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์” หรือ Creative Problem Solving ซึ่งไม่ได้หมายถึงแค่การคิดนอกกรอบ แต่คือการคิดอย่างมีระบบ เข้าใจสถานการณ์อย่างรอบด้าน และสามารถจัดการกับปัญหาที่ยุ่งยากให้กลายเป็นโอกาสในการพัฒนา
คอร์สนี้จะพาคุณเริ่มต้นจากการตั้งคำถามที่ถูกต้อง มองเห็นปัญหาในมุมที่ลึกขึ้น รู้จักแยกแยะ “ปัญหาที่แท้จริง” ออกจาก “อาการของปัญหา” จากนั้นเรียนรู้การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา วิเคราะห์สาเหตุเชิงลึกทั้งจากระบบและจากความผิดพลาดของมนุษย์ แล้วค่อยนำเครื่องมืออย่าง Brainstorming, การระดมคำถาม (Question Storming) และ Decision Matrix มาใช้ในการสร้างและคัดเลือกวิธีแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ
-
1ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ Creative Problem Sloving - ทักษะการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์บทเรียนเนื้อหา
-
2Lesson 1 : What's Problems - ปัญหาคืออะไร13:04
-
3Lesson 2 : Analysis of Problems - การวิเคราะห์ปัญหา15:45
-
4Lesson 3 : Problem Prioritization - การจัดลำดับความสำคัญของปัญหา15:14
-
5Lesson 4 : Problem Identification - การระบุปัญหา09:21
-
6Lesson 5 : Human Error - ปัญหาที่เกิดจากความผิดพลาดของคนตัวอย่าง 08:51

- เข้าใจกระบวนกในการแก้ไขปัญหาจาก 2 สเตจ 4 ขั้นตอนที่ง่าย และไม่ซับซ้อน
- สามารถวิเคราะห์ปัญหาด้วยเครื่องมือยอดนิยมอย่าง Why Why Analysis และ แผนผังก้างปลาได้
- สามารถนำเครื่องมือ FMEA ไประบุความเสี่ยงของขั้นตอนการทำงาน หรือ เครื่องจักร อุปกรณ์ เพื่อบริหารปัญหาเชิงป้องกันได้
- สามารถระบุปัญหา โดยใช้มุมมองของเจ้าของปัญหาได้
- ได้เทคนิคการควบคุมบรรยากาศการระดมสมอง ที่ทำให้ทีมรู้สึกปลอดภัยและอยากมีส่วนร่วม
- ได้เทคนิคการสร้างไอเดียการแก้ไขปัญหาทั้ง 2 มิติ ทั้งการระดมคำตอบ และ การระดมคำถาม
- ได้หลักเกณฑ์เลือกไอเดียไปต่อยอดในการแก้ไขปัญหาได้จริง
-
หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหารที่ต้องรับมือกับปัญหาที่ซับซ้อนในองค์กร
-
ทีมงานในสายกลยุทธ์ การวางแผน การบริหารโครงการ หรือ HR ที่ต้องการพัฒนาแนวคิดเชิงวิเคราะห์และสร้างสรรค์
-
ผู้ที่ทำงานในสายงานบริการลูกค้า คลังสินค้า หรือสายปฏิบัติการที่ต้องแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างต่อเนื่อง
-
ผู้ที่ต้องการเตรียมตัวสำหรับบทบาทที่ต้องวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจในสถานการณ์จริง
-
พนักงานที่ต้องการเสริมทักษะ Soft Skill ด้าน Critical Thinking และ Problem Solving เพื่อการเติบโตในสายอาชีพ