လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်နှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်စီမံခန့်ခွဲမှု

Smart KPI များ- ထိရောက်သော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ ဖန်တီးခြင်း

Smart KPIs သင်တန်းဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာခြင်းကို ရိုးရှင်းပြီး ထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုအဖြစ် ပြောင်းလဲလိုက်ပါ။ ဤသင်တန်းတွင် KPI များကို သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် SMART နှင့် PQCD သဘောတရားများကို အသုံးချခြင်းမှသည် KFC မူဘောင်ကို အသုံးပြု၍ KPI များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းအထိ Key Performance Indicators (KPIs) များကို စနစ်တကျ ဖန်တီးနည်းကို သင်ကြားပေးပါမည်။ ရည်မှန်းချက်မှာ ရှင်းလင်းသော ပစ်မှတ်များ သတ်မှတ်ပြီး သင့်အဖွဲ့အစည်းကို အောင်မြင်မှုဆီသို့ မောင်းနှင်ရန်ဖြစ်သည်။

Instructors

Fastlearn10x ကန်ဂျဝမ် ချာရုပတနာဂူးလ်

0 reviews

Description
Curriculum
FAQ
Reviews

Smart KPI များ- ထိရောက်သော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ ဖန်တီးခြင်း

ယနေ့ခေတ် အလွန်ယှဉ်ပြိုင်မှုပြင်းထန်သောပတ်ဝန်းကျင်တွင် အဖွဲ့အစည်းများစွာသည် စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိကျစွာတိုင်းတာခြင်းနှင့် ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်းတွင် စိန်ခေါ်မှုများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရသည်။ အဖြစ်များသောပြဿနာများတွင် အရည်အသွေးမြင့် KPI များဖန်တီးရာတွင် နားလည်မှုမရှိခြင်း၊ မရေမရာ သို့မဟုတ် တိုင်းတာ၍မရသော အညွှန်းကိန်းများကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ မမျှတသော စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်မှုများ ဖြစ်ပေါ်စေခြင်း၊ အဖွဲ့များသည် ရှင်းလင်းသောလမ်းညွှန်မှုမရှိခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ရည်မှန်းချက်များကို အပြည့်အဝအောင်မြင်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ ဤ Smart KPI သင်တန်းကို ထိရောက်သော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ (KPI များ) ဖန်တီးစီမံခန့်ခွဲရန် လိုအပ်သောဗဟုသုတနှင့် ကျွမ်းကျင်မှုများ ပံ့ပိုးပေးခြင်းအပေါ် အာရုံစိုက်၍ ဤပြဿနာများကို အထူးဖြေရှင်းရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည်။

ဤသင်တန်းတွင် KPI များ၏ အဓိပ္ပာယ်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ ဖန်တီးရန်အတွက် အခြေခံသဘောတရားများဖြစ်သည့် "VIP Model" တို့ကို လွှမ်းခြုံပါမည်။ ထို့နောက် တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ ရရှိနိုင်သော၊ သက်ဆိုင်ရာနှင့် အချိန်ကိုက်ရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ရန်အတွက် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမူတစ်ခုဖြစ်သည့် SMART ၏ အဓိပ္ပာယ်ကို လေ့လာပါမည်။ စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာခြင်းတွင် အဓိကရှုထောင့်တစ်ခုဖြစ်သည့် "PQCD" (ထုတ်လုပ်မှု၊ အရည်အသွေး၊ ကုန်ကျစရိတ်၊ ပို့ဆောင်မှု) ကို သင်နားလည်ပြီး အခြားဌာနများတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပြုလုပ်နိုင်သည့် KPI များကို HR ဌာနတွင် မည်သို့အသုံးချရမည်ကို လေ့လာပါမည်။ ထို့အပြင် KFC (အောင်မြင်မှုအတွက် အဓိကအချက်များ) သဘောတရားကို အသုံးပြု၍ KPI များကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် လက်တွေ့အကောင်အထည်ဖော်ရန်အတွက် "Master KPIs template" ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဤသင်တန်းသည် ရှင်းလင်းသောရည်မှန်းချက်များ ချမှတ်ခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိကျစွာတိုင်းတာခြင်းနှင့် ရေရှည်တည်တံ့သော အဖွဲ့အစည်းတိုးတက်မှုကို မောင်းနှင်ရန်အတွက် KPI များကို ကိရိယာတစ်ခုအဖြစ် အသုံးပြုခြင်းတို့ကို ကူညီပေးပါမည်။

Smart KPI များ- ထိရောက်သော စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ ဖန်တီးခြင်း

ဒီသင်တန်းက စီမံခန့်ခွဲမှု၊ စွမ်းဆောင်ရည် ဒါမှမဟုတ် မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာ နောက်ခံမရှိတဲ့သူအတွက် သင့်တော်ပါသလား။

ဒီသင်တန်းဟာ အခြေခံကနေ လက်တွေ့အသုံးချမှုတွေအထိ KPI သဘောတရားတွေကို ပြည့်စုံစွာ နားလည်သဘောပေါက်စေဖို့ ရည်ရွယ်ပြီး အခြေခံကနေစပြီး လက်တွေ့အသုံးချမှုတွေအထိ အခြေခံကနေစပြီး အခြေခံကနေစပြီး လေ့လာသင်ယူလိုသူတွေအတွက် အလွန်သင့်တော်ပါတယ်။

KPI များ ဖန်တီးရန်အတွက် လေ့ကျင့်ခန်းများ သို့မဟုတ် ဥပမာများ ရှိပါသလား။

ရှင်းလင်းသောပုံရိပ်တစ်ခုရရှိစေရန်နှင့် လက်တွေ့တွင်အသုံးချနိုင်စေရန်အတွက် ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများအပါအဝင် မတူညီသောဌာနများအတွက် KPI များဖန်တီးခြင်း၏ ဥပမာများကို ကျွန်ုပ်တို့ ပေးပါမည်။

သင်တန်းကာလအတွင်း မေးခွန်းတစ်စုံတစ်ရာရှိပါက မည်သည့်နေရာတွင် မေးမြန်းနိုင်မည်နည်း။

ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ ပလက်ဖောင်းမှာရှိတဲ့ Q&A လုပ်ဆောင်ချက်ကနေတစ်ဆင့် မေးခွန်းတွေ မေးမြန်းနိုင်ပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ သင်တန်းပို့ချသူတွေက သင့်ရဲ့ မေးခွန်းတွေကို အမြန်ဆုံး ဖြေကြားပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ရရှိမှာလား။

သင်တန်းပြီးဆုံးပြီး လိုအပ်သောစာမေးပွဲများကို အောင်မြင်ပါက သင်၏အောင်မြင်မှုကို အသိအမှတ်ပြုသည့် အွန်လိုင်းအသိအမှတ်ပြုလက်မှတ်ကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

Please, login to leave a review

Get course ၁,၅၉၀ ဘတ် ၁,၉၉၀ ကျပ်

Add to wishlist

Course details

Duration ၁ နာရီ

Lectures 8

Video သင်ခန်းစာ ၇ ခု

Quizzes 1

Level အခြေခံ

သင်တန်းပြီးဆုံးပါက အသိအမှတ်ပြုလက်မှတ် ချီးမြှင့်ပါသည်။

သင်တန်းကို တစ်သက်တာ အကန့်အသတ်မရှိ ပြန်လည်တက်ရောက်နိုင်ပါသည်။

စမတ်ဖုန်းများ၊ တက်ဘလက်များ၊ ကွန်ပျူတာများနှင့် စမတ်တီဗီများ အပါအဝင် မည်သည့်စက်ပစ္စည်းမှမဆို သင်တန်းကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်ပါသည်။

Basic info

KPI တွေရဲ့ အဓိပ္ပာယ်နဲ့ အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်ပါ။ အဲဒါကို သိဖို့ KPI များ ဒါကဘာလဲ၊ စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် ဘယ်လိုအရေးပါမှုလဲ။ စွမ်းဆောင်ရည် နှင့် အဖွဲ့အစည်းများ
VIP မော်ဒယ်ကို နားလည်ခြင်းနှင့် အသုံးချခြင်း။ အဓိကညွှန်းကိန်းများ ဖန်တီးခြင်းနှင့် တန်ဖိုးဖန်တီးခြင်းအတွက် ချဉ်းကပ်မှုများ ရှိပါသည်။
SMART KPI များ ဖန်တီးရာတွင် အထူးပြုပါသည်။ တိကျသော၊ တိုင်းတာနိုင်သော၊ ရရှိနိုင်သော၊ သက်ဆိုင်ရာနှင့် အချိန်ကန့်သတ်ချက်ရှိသော အညွှန်းကိန်းများကို သတ်မှတ်နိုင်သည်။
စွမ်းဆောင်ရည်တိုင်းတာမှုတွင် PQCD ကို နားလည်ပြီး အသုံးချပါ။ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာ စွမ်းဆောင်ရည် ထုတ်လုပ်မှု၊ အရည်အသွေး၊ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ပို့ဆောင်မှုဆိုင်ရာ ရှုထောင့်များတွင်။
KPI များကို ဌာနအမျိုးမျိုးတွင် အသုံးချနိုင်ပါသည်။ ဒီဇိုင်းပညာနှင့် ဗဟုသုတများ ရှိပါသည်။ KPI များ အဖွဲ့အစည်းတိုင်းအတွက် သင့်လျော်မှုရှိစေရန်။
KFC ချဉ်းကပ်မှုကို အသုံးပြု၍ KPI များကို စီမံခန့်ခွဲပါ။ စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများကို လေ့လာပါ။ KPI များ အောင်မြင်မှုရရှိရန်။
Master KPIs ပုံစံကို ရရှိပြီးပါပြီ။ ဖန်တီးရာမှာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အသုံးပြုနိုင်ပါတယ်... KPI များ သူတို့ဟာ သူတို့ကိုယ်တိုင် ဒါမှမဟုတ် သူတို့ရဲ့အဖွဲ့အစည်းအတွက် ချက်ချင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ပါတယ်။
စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိုင်းတာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်းစွမ်းရည်ကို မြှင့်တင်ပါ။ ၎င်းကို အကဲဖြတ်နိုင်သည်။ စွမ်းဆောင်ရည် တရားမျှတပြီး တိကျမှန်ကန်ပါတယ်။
အဖွဲ့အစည်းကို ရှင်းလင်းသော ရည်မှန်းချက်များဆီသို့ မောင်းနှင်ခြင်း။ အသုံးပြု KPI များ ၎င်းသည် အဖွဲ့ကို လမ်းညွှန်ပေးပြီး လှုံ့ဆော်ပေးသည့် ကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

Intended audience

အဆင့်အားလုံးရှိ အမှုဆောင်အရာရှိများနှင့် ကြီးကြပ်ရေးမှူးများ။ အဲဒါကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုပြီး တိုင်းတာဖို့ လိုပါတယ်။ စွမ်းဆောင်ရည် အဖွဲ့ထံသို့ ထိရောက်စွာ။
လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်မန်နေဂျာ (HR မန်နေဂျာ / HR စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်) အုပ်ချုပ်ရေးအတွက် တာဝန်ရှိသည်။ စွမ်းဆောင်ရည် နှင့် အညွှန်းကိန်းများ၏ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်များနှင့် စွန့်ဦးတီထွင်လုပ်ငန်းရှင်များ။ အဲဒါအတွက် တိုင်းတာရေးကိရိယာတွေ လိုအပ်ပါတယ်။ စွမ်းဆောင်ရည် စီးပွားရေးနဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေဆီ ဦးတည်မောင်းနှင်ပါ။
စီမံကိန်းမန်နေဂျာ ၎င်းအတွက် ပရောဂျက်အောင်မြင်မှု၏ အညွှန်းကိန်းများကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သတ်မှတ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။
အဆင့်အားလုံးရှိ ဝန်ထမ်းများကို ကျွန်ုပ်တို့ နားလည်ရမည့်အချက်မှာ... KPI များ အဲဒါဘာလဲ၊ အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ရည်မှန်းချက်တွေ အောင်မြင်ဖို့ ဘယ်လို အထောက်အကူပြုသလဲ။