Curriculum
Course: ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- စီမံခန့်ခွဲမှု...
Login

Curriculum

ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု

ဘက်စုံစက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေါင်းဆောင်မှု- ဒစ်ဂျစ်တယ်ခေတ်တွင် စီမံခန့်ခွဲမှု

0/10
ဗီဒီယိုသင်ခန်းစာ

သင်ခန်းစာ ၇: စီးပွားရေး ရေရှည်တည်တံ့မှုနှင့် သုံးဖက်မြင် စွမ်းဆောင်ရည်

1 / 2
စက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေတ်မှာ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဟာ စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာ ရှုထောင့်သုံးမျိုး (3P) ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမယ်။ ဒီရှုထောင့်တွေက ဘာတွေလဲ။
စီစဉ်ပါ၊ လုပ်ဆောင်ပါ၊ စစ်ဆေးပါ
အမြတ်အစွန်း၊ လူများ၊ ကမ္ဘာဂြိုဟ်
ထုတ်ကုန်၊ ဈေးနှုန်း၊ နေရာ
2 / 2
ဤသဘောတရားနှင့်အညီ အဖွဲ့အစည်းတွင်း လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် ဟောပြောသူက ရှုထောင့်လေးခုလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း စီမံခန့်ခွဲသည့် Balanced Scorecard (BSC) ဟုခေါ်သော မော်ဒယ်တစ်ခုကို အသုံးပြုရန် အကြံပြုခဲ့သည်။
မှန်တယ်
မှားသည်
Lesson video progress:
0%
of
100%
Lesson questions progress:
0
/
2
ဗီဒီယိုသင်ခန်းစာထဲက မေးခွန်းတွေပါ။
00:04:38
စက်မှုလုပ်ငန်း ၅.၀ ခေတ်မှာ ရေရှည်တည်တံ့တဲ့ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုဟာ စွမ်းဆောင်ရည်ဆိုင်ရာ ရှုထောင့်သုံးမျိုး (3P) ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရပါမယ်။ ဒီရှုထောင့်တွေက ဘာတွေလဲ။
00:05:31
ဤသဘောတရားနှင့်အညီ အဖွဲ့အစည်းတွင်း လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံခန့်ခွဲရန်အတွက် ဟောပြောသူက ရှုထောင့်လေးခုလုံးကို တစ်ပြိုင်နက်တည်း စီမံခန့်ခွဲသည့် Balanced Scorecard (BSC) ဟုခေါ်သော မော်ဒယ်တစ်ခုကို အသုံးပြုရန် အကြံပြုခဲ့သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ဝဘ်ဆိုက်တွင် စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် ပိုမိုကောင်းမွန်သော အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းရန်အတွက် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကွတ်ကီးများကို အသုံးပြုပါသည်။ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ဤနေရာတွင် ရှာဖွေနိုင်ပါသည်။ ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ ပြီးတော့ နှိပ်ခြင်းအားဖြင့် သင့်ရဲ့ privacy ကို သင်ကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ပါတယ်... တည်ဆောက်သည်

Privacy Preferences

မရှိမဖြစ်လိုအပ်သော ကွတ်ကီးများမှလွဲ၍ လိုအပ်သလို ကွတ်ကီးအမျိုးအစားတစ်ခုစီကို ဖွင့်ခြင်း သို့မဟုတ် ပိတ်ခြင်းဖြင့် သင်၏ ကွတ်ကီးဆက်တင်များကို ရွေးချယ်နိုင်သည်။

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save