ພາລະບົດບາດຂອງການຄຸ້ມຄອງທີມງານສໍາລັບຜູ້ຄຸມງານໃຫມ່

ເຕັກນິກການແກ້ໄຂບັນຫາ ແລະການວິເຄາະດ້ວຍທີມງານ

ປ່ຽນຂະບວນການສ້າງຕົວແທນ

ຕົວຊີ້ວັດຄວາມສໍາເລັດຂອງທີມງານ (ການຕັ້ງເປົ້າຫມາຍ) ເຕັກນິກ

ຂັ້ນຕອນເພື່ອຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເມື່ອພົບກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງຫຼືບັນຫາຮ່ວມກັນ

ເຕັກ​ນິກ​ການ​ປັບ​ຕົວ​ເຂົ້າ​ກັບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ກັບ 4 ແບບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຂອງ​ຄົນ​

ເຕັກ​ນິກ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃຫ້​ຜູ້​ຍ່ອຍ​ໃນ 4 ສະ​ຖາ​ນະ​ການ

ເຕັກນິກການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ

ກ່ຽວ​ກັບ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​

ຂະບວນການຄະນະຜູ້ແທນ

ປະຕິບັດຕາມຂະບວນການ

ຂະບວນການຝຶກສອນ

ເຕັກນິກການຄໍາຖາມທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອພັດທະນາຄວາມຄິດຂອງຜູ້ຍ່ອຍ

ເທັກນິກການຟັງເພື່ອເພີ່ມຄວາມໝັ້ນໃຈຂອງຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ (Active Listening)

ເຕັກນິກການກະຕຸ້ນ

ເຕັກນິກການສ້າງບັນຍາກາດການເຮັດວຽກທີ່ດີ

ເຕັກນິກການທັກທາຍໃນການສ້າງຄວາມສຳພັນ (ສາຍສຳພັນ)

ເຕັກນິກການຍົກຍ້ອງຜູ້ຍ່ອຍ (ຍ້ອງຍໍ)

ວິ​ທີ​ວິ​ຈານ​ຜູ້​ໃຕ້​ດິນ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ທໍາ​ລາຍ​ການ​ພົວ​ພັນ (NVC Model​)

ເຕັກນິກການແຈ້ງການ

ເຕັກນິກການຕິຊົມ

ເຕັກນິກການຊັກຊວນຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ

ເຕັກນິກການເລົ່າເລື່ອງ, ແລກປ່ຽນປະສົບການ (Story Telling)

ເຕັກນິກການນໍາສະເຫນີຕົວເລກທີ່ຫນ້າສົນໃຈ (ການນໍາສະເຫນີຂໍ້ມູນ)

ເຕັກ​ນິກ​ການ​ໃຫ້​ຄໍາ​ສັ່ງ​ດ້ວຍ​ໃຈ​ແລະ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ (ທິດ​ທາງ​)