ຫຼັກສູດ
ຄໍສຮຽນ: ยกระดับผู้จัดการสู่ผู้นำทีมแห่งอนาคต Ne...
ເຂົ້າສູ່ລະບົບ

ຫຼັກສູດ

ຍົກລະດັບຜູ້ຈັດການໃຫ້ກາຍເປັນຜູ້ນຳທີມໃນອະນາຄົດ: ຜູ້ຈັດການລຸ້ນຕໍ່ໄປ.

ໂມດູນ 1: ການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ (1 ຊົ່ວໂມງ 40 ນາທີ)

0/11

ໂມດູນທີ 2: ການເຮັດວຽກຢ່າງສະຫຼາດດ້ວຍການຄິດວິເຄາະ (60 ນາທີ)

0/10

ໂມດູນທີ 3: ການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ຈຳກັດໂດຍການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງ (1 ຊົ່ວໂມງ 40 ນາທີ)

0/12

ໂມດູນ 4: ແນວຄິດການຝຶກສອນສຳລັບຜູ້ນຳໃນອະນາຄົດ (1 ຊົ່ວໂມງ 59 ນາທີ)

0/10
ມັນເປັນຫວຍ.

ບົດຮຽນທີ 1: ການຈັດການຈຸລະພາກ – ການຈັດການນີ້ແມ່ນເຈດຕະນາ ຫຼືເປັນອັນຕະລາຍບໍ?

1 / 5
ການຄຸ້ມຄອງແບບຈຸນລະພາກ, ຫຼື ແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ລະອຽດອ່ອນ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ລາຍລະອຽດຫຼາຍເກີນໄປ, ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບແບບການຄຸ້ມຄອງອື່ນໃດ?
ການຄຸ້ມຄອງການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ
ການບໍລິຫານແບບລວມສູນ
ການຈັດການຄຳສັ່ງຈາກເທິງລົງລຸ່ມ
2 / 5
ໃນສະຖານະການຕົວຈິງ, ຜູ້ຄວບຄຸມ ຫຼື ຜູ້ຈັດການບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງພະຍາຍາມທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດີກ່ວາຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາໃນທຸກດ້ານ, ຍ້ອນວ່າທັກສະທີ່ຕ້ອງການສຳລັບວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນແຕກຕ່າງກັນ.
ຖືກ
ຜິດ
3 / 5
ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Gartner, ຂໍ້ໃດຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຜົນກະທົບຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງແບບຈຸນລະພາກ?
ມັນຊ່ວຍປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ເລັ່ງການສຳເລັດໂຄງການ.
ມັນເພີ່ມຄວາມຕຶງຄຽດໃຫ້ກັບພະນັກງານ ແລະ ທຳລາຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈລະຫວ່າງຜູ້ບັງຄັບບັນຊາ ແລະ ຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາ.
ມັນຊ່ວຍຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານມີຄວາມຕັດສິນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.
4 / 5
ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກບົດຮຽນ, ອັດຕາສ່ວນສູງ (69 ເປີເຊັນ) ຂອງພະນັກງານທີ່ປະເຊີນກັບການຄຸ້ມຄອງຈຸລະພາກໄດ້ພິຈາລະນາ ຫຼື ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ຖືກ
ຜິດ
5 / 5
ອີງຕາມໂຮງຮຽນທຸລະກິດຮາວາດ, ເຕັກນິກໃດຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນເຕັກນິກຫຼັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼີກລ່ຽງການເປັນຜູ້ນຳທີ່ມັກຈົ່ມ ແລະ ວິພາກວິຈານຫຼາຍເກີນໄປ?
ເພີ່ມທະວີການກວດສອບເອກະສານຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນທຸກຂັ້ນຕອນເພື່ອປ້ອງກັນຄວາມຜິດພາດຢ່າງສິ້ນເຊີງ.
ການຮັກສາຄວາມຄາດຫວັງໄວ້ເປັນການທົດສອບຄວາມສະຫຼາດຫຼັກແຫຼມຂອງພະນັກງານໃນສະຖານະການເຮັດວຽກຕົວຈິງ.
ຝຶກຝົນການສື່ສານຄວາມຄາດຫວັງຢ່າງຈະແຈ້ງ ແລະ ກຳນົດເວລາດ້ວຍຊັບພະຍາກອນທີ່ເໝາະສົມ.
ຄວາມຄືບໜ້າວິດີໂອຂອງບົດຮຽນ:
0%
ຈາກ
100%
ຄວາມຄືບໜ້າຄຳຖາມຂອງບົດຮຽນ:
0
/
5
ຄໍາຖາມໃນບົດຮຽນວິດີໂອ
00:00:49
ການຄຸ້ມຄອງແບບຈຸນລະພາກ, ຫຼື ແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ລະອຽດອ່ອນ ແລະ ເນັ້ນໃສ່ລາຍລະອຽດຫຼາຍເກີນໄປ, ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບແບບການຄຸ້ມຄອງອື່ນໃດ?
00:01:41
ໃນສະຖານະການຕົວຈິງ, ຜູ້ຄວບຄຸມ ຫຼື ຜູ້ຈັດການບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງພະຍາຍາມທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດີກ່ວາຜູ້ໃຕ້ບັງຄັບບັນຊາໃນທຸກດ້ານ, ຍ້ອນວ່າທັກສະທີ່ຕ້ອງການສຳລັບວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນແຕກຕ່າງກັນ.
00:08:53
ອີງຕາມການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Gartner, ຂໍ້ໃດຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນຜົນກະທົບຫຼັກຂອງການຄຸ້ມຄອງແບບຈຸນລະພາກ?
00:10:11
ອີງຕາມສະຖິຕິຈາກບົດຮຽນ, ອັດຕາສ່ວນສູງ (69 ເປີເຊັນ) ຂອງພະນັກງານທີ່ປະເຊີນກັບການຄຸ້ມຄອງຈຸລະພາກໄດ້ພິຈາລະນາ ຫຼື ຕັ້ງໃຈທີ່ຈະອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ.
00:14:37
ອີງຕາມໂຮງຮຽນທຸລະກິດຮາວາດ, ເຕັກນິກໃດຕໍ່ໄປນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນເຕັກນິກຫຼັກທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຫຼີກລ່ຽງການເປັນຜູ້ນຳທີ່ມັກຈົ່ມ ແລະ ວິພາກວິຈານຫຼາຍເກີນໄປ?

ພວກເຮົາໃຊ້ຄຸກກີ້ເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ໃຫ້ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີຂຶ້ນໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາ. ທ່ານສາມາດຊອກຫາລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມໄດ້ທີ່ນີ້. ນະໂຍບາຍຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ ແລະ ທ່ານສາມາດຈັດການຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານເອງໄດ້ໂດຍການຄລິກໃສ່... ຕັ້ງຄ່າ

Privacy Preferences

ທ່ານສາມາດເລືອກການຕັ້ງຄ່າຄຸກກີຂອງທ່ານໄດ້ໂດຍການເປີດໃຊ້ ຫຼື ປິດໃຊ້ງານຄຸກກີແຕ່ລະປະເພດຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ຍົກເວັ້ນຄຸກກີທີ່ຈຳເປັນ.

Allow All
Manage Consent Preferences
  • Always Active

Save