ພຶດຕິກໍາການບໍລິການສໍາລັບລູກຄ້າພາຍໃນ - ພຶດຕິກໍາການບໍລິການທີ່ດີຕໍ່ລູກຄ້າພາຍໃນ
- ລາຍລະອຽດ
- ຫຼັກສູດ
- ການທົບທວນຄືນ
ປົດລັອກທ່າແຮງຂອງອົງກອນຂອງທ່ານດ້ວຍພະລັງຂອງ 'ພຶດຕິກໍາການບໍລິການ' ຈາກພາຍໃນສູ່ພາຍນອກ.
ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນໃນມື້ນີ້, ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າພາຍນອກພໍໃຈອາດຈະບໍ່ພຽງພໍອີກຕໍ່ໄປ. ກຸນແຈມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ: “"ລູກຄ້າພາຍໃນ" ນີ້ແມ່ນເພື່ອນຮ່ວມງານ ແລະ ບຸກຄະລາກອນໃນພະແນກຕ່າງໆທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກກັບທຸກໆມື້. ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທີ່ບໍ່ສາມາດຈັດການໄດ້, ຫຼືຂາດການ ໃຈການບໍລິການ ລະຫວ່າງກັນແລະກັນ, ມັນມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ບັນຍາກາດໃນອົງການຈັດຕັ້ງແລະໃນທີ່ສຸດຄຸນນະພາບຂອງການບໍລິການສົ່ງກັບລູກຄ້າພາຍນອກ.
ອົງການຂອງເຈົ້າກໍາລັງປະເຊີນກັບບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ບໍ?
- ການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແບບຂ້າມຕົວຖືກອຸດຕັນ, ມີເວລາລໍຖ້າຂໍ້ມູນເປັນເວລາດົນ ແລະເກີດຄວາມຜິດພາດຊ້ຳໆ.
- ພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ຮັບການຮ່ວມມືທີ່ດີຈາກພະແນກອື່ນໆ.
- ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງແລະຂາດການສື່ສານໃນທາງບວກ.
- ບັນຫາເລັກນ້ອຍກາຍເປັນຄວາມຂັດແຍ້ງໃຫຍ່, ຜົນກະທົບຕໍ່ໂຄງການໃຫຍ່.
- ພະນັກງານໃຫມ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
ຫຼັກສູດອອນໄລນ໌ນີ້ຖືກອອກແບບມາເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້, ປ່ຽນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບ "ເພື່ອນຮ່ວມງານ" ຂອງທ່ານໄປສູ່ "ລູກຄ້າພາຍໃນ" ທີ່ຕ້ອງການການດູແລຂອງທ່ານ. ພຶດຕິກໍາການບໍລິການ ພວກເຮົາຈະພາທ່ານລົງເລິກເຖິງຂັ້ນພື້ນຖານ, ຈາກພື້ນຖານໄປສູ່ຍຸດທະສາດການສ້າງວັດທະນະທໍາການບໍລິການທີ່ເຂັ້ມແຂງພາຍໃນອົງການຂອງທ່ານເພື່ອເຮັດໃຫ້ທຸກການຮ່ວມມືເປັນໄປໄດ້ຢ່າງຄ່ອງຕົວ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະບັນລຸຜົນໄດ້. ໃຈການບໍລິການ ແທ້ໆ
- 1ດາວໂຫລດເອກະສານການຮຽນຮູ້: ພຶດຕິກໍາການບໍລິການສໍາລັບລູກຄ້າພາຍໃນ - ພຶດຕິກໍາການບໍລິການທີ່ດີຕໍ່ລູກຄ້າພາຍໃນບົດຮຽນຂໍ້ຄວາມ
- 2ບົດຮຽນທີ 1: ໃຜເປັນລູກຄ້າພາຍໃນ?ເບິ່ງຕົວຢ່າງ 12:14
- 3ບົດຮຽນທີ 2: ການສ້າງວັດທະນະທໍາການບໍລິການພາຍໃນໃຫ້ເຂັ້ມແຂງ10:39
- 4ບົດຮຽນທີ 3: ການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບພາຍໃນທີມ11:27
- 5ບົດຮຽນທີ 4: ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ14:18
- 6ບົດຮຽນທີ 5: ພັດທະນາປະສົບການຂອງພະນັກງານ (EX)13:45
- 7ບົດຮຽນທີ 6: ການສ້າງຄວາມເປັນເລີດດ້ານການບໍລິການພາຍໃນ11:36
- 8ການກວດສອບຄວາມຮູ້ : ພຶດຕິກໍາການບໍລິການສໍາລັບລູກຄ້າພາຍໃນ10 ຄໍາຖາມ
-
ເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາຄັນຂອງລູກຄ້າພາຍໃນແລະຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການ.
-
ສາມາດນໍາໃຊ້ຫຼັກການຂອງພຶດຕິກໍາການບໍລິການເພື່ອສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ດີກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.
-
ພັດທະນາທັກສະການສື່ສານທີ່ມີປະສິດທິພາບເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດແລະການຂັດແຍ້ງ.
-
ຮຽນຮູ້ເຕັກນິກການສ້າງສັນໃນການຈັດການຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.
-
ສົ່ງເສີມແລະປູກຝັງວັດທະນະທໍາອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຈິດໃຈການບໍລິການ.
-
ອອກແບບ ແລະ ພັດທະນາປະສົບການພະນັກງານທີ່ດີ (Employee Experience)
-
ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ ແລະການຮ່ວມມືຂ້າມພະແນກໃຫ້ມີປະສິດທິພາບສູງສຸດ.
-
ຜູ້ຄຸມງານ ແລະຜູ້ຈັດການ ເພື່ອສ້າງການເຮັດວຽກເປັນທີມທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະປູກຝັງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດທີ່ດີ.
-
ພະນັກງານທຸກລະດັບ ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການພັດທະນາທັກສະໃນການເຮັດວຽກກັບຜູ້ອື່ນແລະສ້າງພຶດຕິກໍາການບໍລິການທີ່ດີ.
-
ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ (HR) ຜູ້ທີ່ຕ້ອງການເຄື່ອງມືແລະຄໍາແນະນໍາເພື່ອພັດທະນາບຸກຄະລາກອນແລະສ້າງປະສົບການຂອງພະນັກງານ
-
ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ ເພື່ອສ້າງພື້ນຖານການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກພາຍໃນເພື່ອການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງ.
-
ຜູ້ທີ່ເປັນປົກກະຕິຕ້ອງເຮັດວຽກທົ່ວພະແນກ ແລະຕ້ອງການຄໍາແນະນໍາເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປະສານງານ smoother?

