Smart KPIs การสร้างตัวชี้วัดผลงานที่มีประสิทธิภาพ
- รายละเอียดคอร์ส
- เนื้อหาบทเรียน
- รีวิว
องค์กรต่างๆ มีความพยายามที่จะกำหนดระบบประเมินผลงานประจำปีที่เป็นธรรม แต่พบปัญหาที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่ คือ พนักงานกลับไม่ทราบถึงตัวชี้วัด (KPIs) ที่ชัดเจน และไม่เข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างงานประจำวันที่ต้องทำ กับผลงานประจำปี ซึ่งเป็นสาเหตุหลักที่ทำให้ขวัญและกำลังใจของพนักงานลดน้อยลง ในหลายๆ องค์กร ลองแก้ปัญหาด้วยการให้พนักงานกำหนด KPIs เอง แต่กลับกลายเป็นพนักงานไม่รู้ว่าจะเริ่มต้นอย่างไร หรือไม่ก็พบปัญหาที่ท้าทายหนักกว่าเดิม คือ KPIs ที่พนักงานกำหนดมานั้นง่ายเกินไป และเป็นตัวส่งผลสนับสนุนให้บริษัทบรรลุเป้าหมายหลักแต่อย่างใด
คอร์ส Smart KPIs นี้ออกแบบจากความเข้าใจปัญหาของผู้เริ่มต้นทำ KPIs เป็นอย่างดี จึงออกแบบการเรียนรู้ตั้งแต่การให้พนักงานตอบคุณค่าทั้งในงานตนเองและสนับสนุนบริษัท เนื้อหาจะค่อยๆ พาผู้เรียนไปทำความเข้าใจถึงเหตุผลของการประเมินผลงาน และขั้นตอนการสร้าง KPIs ผู้เรียนสามารถฝึกทำตามเอกสารคู่มือไปด้วยกัน
Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้
- ตระหนักถึงความสำคัญของการสร้างตัวชี้วัดผลงานที่เป็นธรรม
- เข้าใจหลักการ วัตถุประสงค์ตั้งแต่พื้นฐาน จนสามารถสร้าง KPIsได้
- สามารถนำหลัก SMART และ VIP ไปสร้างตัวชี้วัดที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
- สามารถสร้างตัวชี้วัดในมิติต่างๆ ครอบคลุมทุกฟังก์ชั่นการทำงานได้
- มีตัวอย่าง KPIs ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้ทันที
Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- HR ที่เริ่มต้นทำระบบ KPIs
- หัวหน้างาน ผู้จัดการที่ต้องกำหนดตัวชี้วัดในการทำงาน
-
1ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Smart KPIsText lesson
-
2Lesson 1 : ความหมายของ KPIsตัวอย่าง 12:34
-
3Lesson 2 : รู้จัก V I P Model08:49
-
4Lesson 3 : ความหมายของ SMART13:29
-
5Lesson 4 : รู้จัก PQCD06:13
-
6Lesson 5 : การประยุกต์สร้าง KPIs ในแผนก HR06:17
-
7Lesson 6 : บริหาร KPIs ด้วยแนวคิด KFC06:03
-
8Lesson 7 : เทมเพลต Master KPIs07:19
-
9Post Test : แบบทดสอบหลังการเรียนรู้ Smart KPI7 questions
- HR ที่เริ่มต้นทำระบบ KPIs
- หัวหน้างาน ผู้จัดการที่ต้องกำหนดตัวชี้วัดในการทำงาน