Fastlearn10x

0
0 reviews

OJT & Delegation สุดยอดเทคนิคการสอนงาน มอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยความท้าทาย การบริหารองค์กรด้วยเทคนิค OJT (On-the-Job Training) และการมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ คือกุญแจสำคัญในการสร้างความสำเร็จ เทคนิคการสอนงานที่เน้นการลงมือทำจริงช่วยให้พนักงานเรียนรู้และปรับตัวได้เร็วขึ้น ในขณะเดียวกัน การมอบหมายงานอย่างชัดเจนและติดตามผลอย่างมีระบบ ทำให้มั่นใจได้ว่าเป้าหมายจะถูกบรรลุในที่สุด การบริหารแบบกระจายอำนาจ (Decentralized Management) ยังเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยการให้อำนาจในการตัดสินใจแก่ทีมงานในทุกระดับ ส่งเสริมให้เกิดความคล่องตัวและสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ส่งผลให้การเติบโตขององค์กรเป็นไปอย่างไร้ขีดจำกัด ทั้งยังช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในตลาดโลกอย่างมีประสิทธิภาพ.
  • รายละเอียดคอร์ส
  • เนื้อหาบทเรียน
  • รีวิว

  คงปฏิเสธไม่ได้ว่า ความรู้และทักษะพื้นฐาน ที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างานคือ การสอนงานที่ดี การมอบหมายงานที่มีประสิทธิภาพ และการติดตามผลที่ได้ทั้งผลงานและได้ทั้งใจคน เพราะวิธีการเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการทำนที่ไม่ซับซ้อนและง่ายที่สุด คือการสอนงาน และการมอบหมายคนให้ตรงกับงาน การสอนงานที่ดี จะช่วยเปลี่ยนลูกน้องให้มีความรู้ และทักษะให้พร้อมทำงาน ซึ่งแน่นอนว่าผลงานและความสำเร็จของหัวหน้างานนั้น มาจากลูกน้องทำงานให้เราเป็นส่วนใหญ่ นั่นเพราะบทบาทของหัวหน้างาน คือการบริหารจัดการ จึงไม่มีเหตุผลใดที่ไม่สอนงานลูกน้อง และไม่มีเหตุผลใดที่จะไม่เรียนคอร์สนี้ “สุดยอดเทคนิคการสอนงาน มอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

 

Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้

  1. ได้เรียนรู้ 5 บทบาทสำคัญของหัวหน้างาน ในการพัฒนาทีมงาน
  2. ได้ปรับมุมมอง พัฒนาแนวคิดในการเป็นผู้นำที่มีภาวะผู้นำ ขับเคลื่อนทีมงานไปสู่ความสำเร็จ ตามเป้าหมายขององค์กร
  3. ได้เรียนรู้หลักสำคัญ ในการพัฒนาลูกน้อง ทั้งแบบ PUSH โมเดล และ PULL โมเดล ที่สามารถนำไปปรับใช้ ในการทำงานได้ทันที
  4. ได้แนวทางการพัฒนาลูกน้อง 4 รูปแบบ (TAPS โมเดล) ซึ่งสามารถนำไปปรับใช้ในการพัฒนาลูกน้อง ในสถานการณ์ต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  5. สามารถเขียนแผนการสอนงาน และเข้าใจองค์ประกอบการสร้างแผนการสอน
  6. ได้เรียนรู้ขั้นตอนและกระบวนการสอนงานตั้งแต่ เตรียมสอน และติดตามผล แบบ Step by Step
  7. เข้าใจลูกน้อง 4 สไตล์ที่สามารถนำไปปรับใช้ทั้งการสื่อสาร ลักษณะงาน และรูปแบบการมอบหมายที่ตรงใจลูกน้อง ได้ทั้งผลงาน ได้ทั้งใจคน
  8. ได้เรียนรู้หลักการติดตามงาน ตัวอย่างคำพูด คำถามต่างๆ ที่ใช้ในการให้ Feedback
  9. เพิ่มความสามารถในการเป็นหัวหน้างานยุคดิจิทัล ด้วยการเรียนรู้หลักการโค้ช แบบสำเร็จรูป นำไปใช้ได้ทันที

 

Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

  1. หัวหน้างาน
  2. ผู้ที่กำลังจะเป็นหัวหน้างานในอนาคต

 

fastlearn10x baner

cover850x510 OJT-_-Delegation
OJT & Delegation สุดยอดเทคนิคการสอนงาน มอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
Share
Course details
เวลาเรียน 2 ชั่วโมง 40 นาที
บทเรียนทั้งหมด 14
บทเรียนวิดีโอ 11 บทเรียน
แบบฝึกหัด 1
ระดับเนื้อหา เริ่มต้น
มีวุฒิบัตรรับรองเมื่อผ่านการเรียนรู้
เรียนซ้ำได้ไม่จำกัด ตลอดชีวิต
เข้าเรียนได้จากทุกอุปกรณ์ทั้ง สมาร์ตโฟน แท็บเล็ต คอมพิวเตอร์ และ สมาร์ตทีวี
ซื้อคอร์สแรกใส่โค้ด FIRST ลดทันที 400฿
NEW LEARNER
ซื้อคอร์สแรกใส่โค้ด FIRST ลดทันที 500฿
NEW LEARNER