Critical Thinking & Decision Making การคิดอย่างมีวิจารณญาณและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- รายละเอียดคอร์ส
- เนื้อหาบทเรียน
- รีวิว
World Economic Forum หรือ สภาเศรษฐกิจโลกได้กำหนดให้ “Critical Thinking” (อ่านว่า คริท’ทิเคิล ธิง’คิง) หรือ “การคิดอย่างมีวิจารณญาณ” เป็นหนึ่งในทักษะที่คนทำงานต้องมีก่อนปีค.ศ. 2025 การเปลี่ยนแปลงอย่างก้าวกระโดดในโลกปัจจุบัน ทำให้ระบบนิเวศทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลัน การที่จะรับมือกับภาวะนี้คนทำงานต้องอาศัยชุดข้อมูล ชุดความรู้ใหม่ มาขับเคลื่อนองค์กรหลังจากนี้ ซึ่งต้องพึ่งพากระบวนการ การสืบค้นข้อมูล , การวิเคราะห์ข้อมูล , การสรุปผล และ การตัดสินใจบนพื้นฐานข้อมูลชุดใหม่ “การคิดอย่างมีวิจารณญาณ” คือ ความพยายามที่จะคิดและตัดสินใจในสิ่งต่างๆ โดยใช้กระบวนการทางเหตุผล ที่ได้มาซึ่งหลักฐาน ข้อเท็จจริงหรือข้อมูลสนับสนุน มองข้ามประสบการณ์ตัวเอง หรือความเชื่อดั้งเดิม รวมไปถึงใช้อารมณ์ ความรู้สึกให้น้อยที่สุด เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดอคติในการคิดและการตัดสินใจ โดยมีจุดมุ่งหมายสำคัญคือ การหาคำตอบที่สมเหตุสมผล และเป็นไปได้มากที่สุด ที่สำคัญต้องดีกว่าการตอบคำนี้ในครั้งที่แล้ว เพื่อนำไปสู่ขั้นตอนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ และลงมือทำต่อไป จึงสรุปได้ว่า การคิดอย่างมีวิจารณญาณ จะมาช่วยยกระดับประสิทธิภาพการทำงานในบริบทใหม่ที่ไม่คุ้นเคย และไม่สามารถใช้ชุดประสบการณ์เก่ามาวิเคราะห์และตัดสินใจได้
Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้
- ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาการคิดอย่างมีวิจารณญาณทักษะที่สำคัญต่อการทำงานในบริบทใหม่ที่ไม่คุ้นเคยและใช้ประสบการร์เก่ามาคาดเดาไม่ได้
- มองเห็นความแตกต่างของผลลัพธ์การทำงานแบบตัดสินใจจากประสบการณ์และตัดสินใจด้วยกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูล
- สามารถวิเคราะห์ปัญหา หรือ วิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับงานที่ต้องรับผิดชอบ และนำไปสู่การวางแผนจัดการเชิงป้องกัน
- สามารถสืบค้นข้อมูลตลอดจนนำข้อมูลมาอนุมานและตัดสินใจที่สอดคล้องกับสถานการณ์ต่างๆ ที่ต้องพบเจอในการทำงานได้
- ทำให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น เพราะเนื่องด้วยความเข้าใจพื้นฐานองค์ประกอบ และ ข้อควรระวังในการตัดสินใจ
- สร้างภูมิคุ้มกันจาก Fake News และ ข้อมูลที่เป็นเท็จซึ่งจะนำไปสู่ความเสียหาย และอคติที่เกิดขึ้นจนขยายไปสู่ความขัดแย้งในการทำงาน
Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ที่ต้องตัดสินใจ
- ทีมบริหารโครงการ (Project Management)
- พนักงานที่ต้องสืบค้น และ วิเคราะห์ข้อมูลในการทำงาน
-
1ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Critical Thinking & Decision MakingText lesson
-
2Lesson 1 : ทำไมการคิดอย่างวิจารณญาณสำคัญต่อการทำงานในยุคดิจิทัลตัวอย่าง 07:56
-
3Lesson 2 : อะไรคือการคิดอย่างมีวิจารณญาณ08:57
-
4Lesson 3 / Part 1 : 6 ทักษะที่สำคัญต่อการคิดอย่างมีวิจารณญาณ16:02
-
5Lesson 3 / Part 2 : 6 ทักษะที่สำคัญต่อการคิดอย่างมีวิจารณญาณ17:50
-
6Lesson 3 / Part 3 : 6 ทักษะที่สำคัญต่อการคิดอย่างมีวิจารณญาณ13:28
-
7Lesson 4 : องค์ประกอบของการคิดอย่างมีวิจารณญาณ09:25
-
8Lesson 5 : 5 ขั้นตอนการนำการคิดอย่างมีวิจารณญาณไปปรับใช้ในการทำงาน07:01
-
9Lesson 6 : การคิด 2 ระบบ (Fast & Slow Thinking)06:51
-
10Lesson 7 : อุปสรรคสำคัญในการตัดสินใจ07:50
-
11Lesson 8 : 6 ขั้นตอนในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ06:45
-
12Lesson 9 : แนวคิดการนำข้อมูลมาช่วยในการตัดสินใจ10:44
-
13Lesson 10 : สรุปลักษณะคนที่เป็นนักคิดอย่างมีวิจารณญาณ03:20
-
14Post Test : แบบทดสอบหลังการเรียนรู้ Critical Thinking & Decision MakingQuiz
- ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน ที่ต้องตัดสินใจ
- ทีมบริหารโครงการ (Project Management)
- พนักงานที่ต้องสืบค้น วิเคราะห์ข้อมูล และ แก้ไขปัญหาในการทำงาน