Crisis Management For Executive การจัดการภาวะวิกฤติสำหรับผู้บริหาร
- รายละเอียดคอร์ส
- เนื้อหาบทเรียน
- คำถามที่พบบ่อย
- รีวิว
ศตวรรษที่ 21 โลกที่เต็มไปด้วยความผันผวน ไม่แน่นอน ซับซ้อน และคาดเดายาก การเจอวิกฤติในช่วงชีวิตการเป็นผู้บริหารจึงหลีกเลี่ยงไม่ได้ การรับมือกับวิกฤติกลายเป็นขีดความสามารถที่ไม่ใช่แค่ “ทางเลือก” แต่มันคือ “ความจำเป็น”
งานวิจัยของ McKinsey & Company ระบุว่า องค์กรที่มีความพร้อมด้าน Crisis Preparedness สามารถลดผลกระทบจากวิกฤติได้มากถึง 30% ทั้งในด้านการเงิน ความเชื่อมั่นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และระยะเวลาในการฟื้นฟู ขณะเดียวกันการศึกษาจาก Deloitte พบว่า 70% ของผู้บริหารที่เคยเผชิญวิกฤติยอมรับว่า พวกเขา “ไม่มีแผน” หรือ “ขาดทักษะในการตัดสินใจในสถานการณ์จริง” ทำให้องค์กรต้องใช้เวลานานกว่าจะกลับเข้าสู่ภาวะปกติ
ยิ่งไปกว่านั้น วิกฤติในยุคปัจจุบันไม่ได้มาเพียงในรูปแบบภัยธรรมชาติหรืออุบัติภัยอีกต่อไป แต่ยังรวมถึงการโจมตีทางไซเบอร์ (Cyber Attack), การล่มของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Disruption), วิกฤติทางการเงิน จากระเบียบการค้าโลกที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา , การทุจริตภายในองค์กร ไปจนถึงวิกฤติด้านภาพลักษณ์บนโซเชียลมีเดีย (Reputation Crisis) ซึ่งสามารถลุกลามอย่างรวดเร็วในเวลาไม่กี่นาที
คอร์สนี้จึงถูกออกแบบขึ้นมาเพื่อเติมเต็มช่องว่างของทักษะที่ผู้บริหารต้องการอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นการวิเคราะห์สถานการณ์เชิงระบบ การตัดสินใจท่ามกลางแรงกดดัน การสื่อสารในภาวะวิกฤติ การวางแผนฟื้นฟูองค์กร ไปจนถึงการเรียนรู้จากวิกฤติที่เกิดขึ้น เพื่อเตรียมพร้อมในอนาคต
เนื้อหาทั้งหมดถูกออกแบบให้ practical และเข้าใจง่าย ผสมผสานทั้งกรณีศึกษาในประเทศและต่างประเทศ พร้อมเครื่องมือในการจัดการที่สามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในทุกองค์กร
Benefit of Learning สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้
-
ปลดล็อกศักยภาพทางความคิดในการเผชิญกับสถานการณ์ไม่คาดฝัน
เรียนรู้วิธีสร้างกรอบความคิดเชิงรุก (Proactive Mindset) ที่ช่วยให้ผู้บริหารยืนหยัดอย่างมั่นคงท่ามกลางวิกฤติ และมองเห็นโอกาสท่ามกลางความไม่แน่นอน
-
สร้างความยืดหยุ่นในระดับผู้นำ (Resilience Leadership)
พัฒนาเครื่องมือและเทคนิคในการฟื้นตัวอย่างรวดเร็วจากความล้มเหลว พร้อมเพิ่มขีดความสามารถในการตัดสินใจท่ามกลางแรงกดดันและเวลาอันจำกัด
-
รับมือกับความเปลี่ยนแปลงได้อย่างมั่นใจและเป็นระบบ
จากโมเดลการวิเคราะห์ความเสี่ยง ไปสู่การออกแบบแนวทางการสื่อสารและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้พร้อมรับมือกับทุกสถานการณ์ที่ไม่อาจคาดเดาได้
-
เป็นผู้นำที่มั่นใจ และเมตตาในเวลาเดียวกัน (Compassionate & Decisive Leader)
สร้างสมดุลระหว่างความเด็ดขาดกับความเข้าใจในทีม ผ่านหลักการภาวะผู้นำในวิกฤติแบบร่วมมือ (Collaborative Crisis Leadership)
-
ยกระดับความสามารถในการคิดวิเคราะห์ และสร้างแผนรับมือเชิงกลยุทธ์
เข้าใจ Framework สำคัญ เช่น BCP, Decision-Making Matrix และ Crisis Communication Toolkit ที่สามารถนำไปปรับใช้ในองค์กรได้ทันที
-
เฟรมเวิร์คที่ช่วยสร้างความเชื่อมั่นและพลังใจให้ทีมและตัวเอง
เรียนรู้การจัดการพลังงานภายใน ป้องกันไม่ให้ “ความเครียด” กลายเป็นตัวถ่วงศักยภาพผู้นำ พร้อมแนวทางสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมฟื้นตัวอย่างเข้มแข็ง
- อัปเกรดชุดความคิดและทักษะผู้นำให้เติบโตในศตวรรษที่ 21
พร้อมรับมือกับ Crisis & Disruption ทุกรูปแบบ และเติบโตในฐานะผู้นำยุคใหม่ที่กล้าตัดสินใจ กล้ารับผิดชอบ และกล้านำพาองค์กรผ่านวิกฤติอย่างยั่งยืน
Participants คอร์สนี้เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง (Mid to Senior Executives)
- ผู้นำหน่วยงานภาครัฐหรือรัฐวิสาหกิจ
- ผู้จัดการฝ่ายงานที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง การสื่อสารองค์กร หรือการวางแผนกลยุทธ์
- ผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็น Crisis Leader ในองค์กร
- ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมเป็น Crisis Leader ในสถานการณ์ที่ท้าทาย
-
1ดาวนโหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Module 1 Introduction to Crisis Management - บทนำสู่การจัดการภาวะวิกฤติไฟล์
-
2Lesson 1 : Crisis Definition - ความเข้าใจเกี่ยวกับวิกฤติ11:24
-
3Lesson 2 : Impact of Crisis - ผลกระทบจากวิกฤติ09:47
-
4Lesson 3 : Principles of Crisis Management - หลักการบริหารจัดการภาวะวิกฤติตัวอย่าง 07:52
-
5Knowledge Checks : Module 1 Introduction to Crisis Management - บทนำสู่การจัดการภาวะวิกฤติ3 คำถาม
-
6ดาวนโหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Module 2 Crisis Preparedness & Planning - การเตรียมความพร้อมและวางแผนรับมือวิกฤติไฟล์
-
7Lesson 4 : Risk Assessment and Crisis Identification - การประเมินความเสี่ยงและระบุวิกฤติVideo lesson
-
8Lesson 5 : Crisis Assessment Framework - กรอบการประเมินวิกฤติVideo lesson
-
9Lesson 6 : Developing a Crisis Management Plan - การพัฒนาแผนบริหารภาวะวิกฤติVideo lesson
-
10Lesson 7 : Crisis Response Team (CRT) - การจัดตั้งทีมตอบสนองวิกฤติVideo lesson
-
11Lesson 8 : Standard Operating Procedures - การออกแบบ SOPsVideo lesson
-
12Lesson 9 : Crisis Communication Framework - กรอบการสื่อสารในภาวะวิกฤติVideo lesson
-
13Lesson 10 : Giving Information in Crisis - แพตเทิร์นการแถลงข่าวและให้ข้อมูลในภาวะวิกฤติVideo lesson
-
14Knowledge Checks : Module 2 Crisis Preparedness & Planning - การเตรียมความพร้อมและวางแผนรับมือวิกฤติ1 คำถาม
-
15ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Module 3 Crisis Response & Management - การตอบสนองและบริหารสถานการณ์วิกฤติไฟล์
-
16Lesson 11 : Leadership in Crisis - บทบาทผู้นำในภาวะวิกฤติVideo lesson
-
17Lesson 12 : Crisis Decision Making - การตัดสินใจในภาวะวิกฤติVideo lesson
-
18Lesson 13 : Crisis Management for Natural Disasters - การจัดการวิกฤติจากภัยธรรมชาติVideo lesson
-
19Lesson 14 : Cyber Crisis & Data Breaches - วิกฤติด้านไซเบอร์และข้อมูลรั่วไหลVideo lesson
-
20Lesson 15 : Reputation Crisis & Brand Damage - วิกฤติด้านภาพลักษณ์องค์กรและความเสียหายต่อแบรนด์Video lesson
-
21Lesson 16 : Financial & Economic Crisis - วิกฤติทางเศรษฐกิจและการเงินในองค์กรVideo lesson
-
22ดาวน์โหลดเอกสารประกอบการเรียนรู้ : Module 4 Crisis Recovery & Resilience - การฟื้นตัวและเสริมสร้างความยืดหยุ่นขององค์กรไฟล์
-
23Lesson 17 : Business Continuity Planning(ฺBCP) - การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจVideo lesson
-
24Lesson 18 : Post-Crisis Evaluation & Lessons Learned - การประเมินผลและการสรุปบทเรียนจากวิกฤติVideo lesson
• การวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง
• การตัดสินใจในสถานการณ์ฉุกเฉิน
• การสื่อสารในภาวะวิกฤติ
• การวางแผน BCP (Business Continuity Planning)
• การบริหารภาพลักษณ์องค์กรเมื่อเกิดวิกฤติ
• การสรุปบทเรียนและฟื้นฟูองค์กรหลังวิกฤติ
• คู่มือ Crisis Management Framework สำหรับนำไปปรับใช้ในองค์กร
• Checklist และ Template สำหรับจัดทำ BCP, Crisis Matrix และแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤติ

- ผู้บริหารระดับกลางถึงระดับสูง (Mid to Senior Executives)
- ผู้นำหน่วยงานภาครัฐหรือรัฐวิสาหกิจ
- ผู้จัดการฝ่ายงานที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง การสื่อสารองค์กร หรือการวางแผนกลยุทธ์
- ผู้ที่ได้รับมอบหมายเป็น Crisis Leader ในองค์กร
- ผู้ที่ต้องการเตรียมความพร้อมเป็น Crisis Leader ในสถานการณ์ที่ท้าทาย