คำถามในวิดีโอบทเรียน
00:00:49
การบริหารแบบจู้จี้จุกจิกหยุมหยิม หรือที่เรียกว่า "ไมโครเมเนจเมนต์" (Micromanagement) ถือเป็นขั้วตรงข้ามกับการบริหารในรูปแบบใด?
00:01:41
ในการทำงานจริง หัวหน้างานหรือผู้บริหารไม่จำเป็นต้องพยายามแข่งขันหรือเก่งในเชิงลึกทุกเรื่องให้เหนือกว่าลูกน้องของตนเอง เนื่องจากชุดทักษะที่ใช้ในการทำงานมีความแตกต่างกัน
00:08:53
ตามผลวิจัยขององค์กรการ์ดเนอร์ (Gartner) ข้อใดคือหนึ่งในผลกระทบหลักที่เกิดจากการบริหารแบบจู้จี้จุกจิกหยุมหยิม (Micromanagement)?
00:10:11
จากข้อมูลสถิติในบทเรียน พนักงานส่วนใหญ่ที่ต้องเผชิญกับการบริหารงานแบบไมโครเมเนจเมนต์เคยมีความคิดหรือความตั้งใจที่จะลาออกจากการทำงานสูงถึง 69 เปอร์เซ็นต์
00:14:37
อ้างอิงคำแนะนำจาก Harvard Business School ข้อใดคือหนึ่งในเทคนิคสำคัญที่ช่วยให้ผู้จัดการหลีกเลี่ยงการเป็นผู้นำแบบจู้จี้จุกจิกหยุมหยิม?